第19章讓談判對手敬畏的攻心術 6.適時適度地示弱(2 / 2)

談判的時候,不妨將己方的利益先擺在一旁,或是想辦法將己方的利益與對方的利益相結合。簡單地說,要讓對方無條件接受己方的要求,這在邏輯上其實是行不通的,因此如果能夠巧妙地把己方的利益與對方的利益相結合,使對方在接受己方的要求同時也獲得利益會是比較容易的方法。用上述案例來說明,站在客人的立場,把餐巾係在脖子上是他個人自由的行為,如果服務生單方麵地以餐廳的立場要求客人解下,不僅讓客人容易感到自己的自由受到妨礙而不滿,甚至會覺得是服務生在取笑他不懂西餐禮儀而糾正他,那麼後果自然可想而知,服務生要想輕鬆交差恐怕也就很難了,甚至可能會引起客人與餐廳之間的言語或肢體衝突。因此服務生轉了一個彎,問客人是要剪頭還是修麵,客人一聽可能一下子會有點茫然,但是馬上就明白自己的失誤的確會引起他人的誤會。而服務生很技巧的問話,也為客人保留了顏麵,一件原本似乎頗為難辦的事,就在四兩撥千斤之中圓滿解決。

談判者在談判時會遇到各種各樣的對手,有的表麵上看起來沉默不語,似乎很好對付;而有的則是鋒芒畢露、咄咄逼人,毫不掩飾地想做整個談判的“中心”,霸道地使整個談判圍著他的指揮棒轉,這是屬於傲慢自負型的談判者!對前一種人需沉著應付,不要相信他表麵上的反應,以“兵來將擋,水來土掩”的策略對付可能會有較好的結果;而對後一種人則可以采取“以柔克剛”的策略。麵對咄咄逼人的談判對手,你可以借鑒如下的方法:

1.沉默冷靜地觀察對手

在談判中,不要急於反駁,不要急於解釋,盡可能耐心聽對方滔滔不絕地闡述自己的觀點和提出自己的要求,必要時甚至可以使談判出現冷場,並在雙方之間展開一場忍耐力的競爭。即使這時,自己仍要頭腦清醒,情緒平穩,靜觀事態發展,直到對方再次申訴自己的觀點。需要注意的是,這裏沉默不語不是絕對不說話,一定要把“沉默不語”控製在一個適當的“度”之內。這個度就是要使談判能繼續進行下去。因為人們之所以要采用策略,是為了使談判能獲得一定成果,而不是使談判宣告破裂。

2.故意轉移話題

在談判中,有一段時間決不和對方直接交鋒,而是對方說東,我則漫不經心地說西;對方說三,我則若無其事地說四。在這種故意轉移話題的過程中,避其鋒芒,然後針對其失誤突然出擊。

3.抓住機會提問

麵對趾高氣揚、盛氣淩人的談判對手,不必和他的言辭正麵交鋒,而是要在他目空一切,自以為是的高談闊論中,選準機會適時提問,請其回答。這裏的提問,可以是針對其發言中的自相矛盾之處,還可以是針對其發言中的違背常理之處等。每次提問實際都起到使對方降溫的作用,隻有當對方降溫到一定程度時,談判才能正常地進行。