分析一個企業財務風險水平考慮的因素主要是財務杠杆或者財務杠杆比率，看企業是否存在非所有者權益融資占比重過大的現象，如果企業的融資結構存在不合理因素，應該考慮企業在這場風險中存在對未來持續經營的重大不確定性。許多企業就是因為出現融資結構不合理，所有者權益所占比重小，導致利息支出大，甚至息稅前收益不足以彌補利息，最後導致資金鏈斷裂，要麼申請或被申請破產，要麼出現老板卷錢走人的現象。這種情況正在我們身邊發生，所以應該對這個問題引起高度的重視。
然後應該著重結合企業價值來評價自己是否具有抵抗風險的足夠能力。企業價值是企業的一種無形財富，它不是能通過物化形態所表現出來的。一個具有較高企業價值的企業能有自己較強的內在抵抗力。由於企業價值包括諸如商譽和企業文化等的因素，企業價值就決定了企業在多變的經濟環境中能保持相對平穩的經營業績。周邊企業及員工的認同感也會得到提高，這一定程度上無疑為企業在麵對金融危機的時候注入了一劑強心針。
還要弱化企業經營效率分析，著眼於企業管理業績分析。企業的經營效率出現下滑是可以接受的，應該著眼與管理業績的分析上。企業管理水平是企業在不斷變化的外部環境條件下，對企業內部人、財、物諸要素和供、產、銷技術開發過程的有效組織，是企業內部條件的重要因素之一。
之所以強調從內部管理企業，是因為從某種程度上說，外部宏觀經濟環境是個別企業所不能決定的。企業管理層能否在金融危機的外部環境中保持內部因素的相對穩定，能否在需求不足的環境下盤活企業的資產來彌補損失，使企業度過嚴冬，這就要求管理者有科學管理思維和方法，並且能落到實處。
具體來說，首先要評價企業的財務預算是否合理，是否存在“預算鬆弛”或者“預算過緊”的現象，完成預算的程度如何。與往年同期比較，費用是否得到更加有效合理的控製，這些都可以通過財務數據表達出來的。再者，應考察企業的資產利用效率，這點在金融危機條件下顯得尤為重要。不能較好利用資產的企業不會在這場企業與市場的博弈中取得勝利的。因此，考察企業的固定資產收益率就能了解一個企業這方麵的狀況。第三要考察企業的融資效率。如果企業能取得較高的融資效率（包括降低融資成本，提高融資速度，提高所融資產質量等等），無疑在金融危機中增添了一份取勝的砝碼。因為企業如果可以取得優質融資，無疑等於將風險轉嫁了出去，用較低的財務風險獲得了相對較大的財務杠杆收益。這些都是要通過管理層的努力去實現的。
總之，金融危機下，對自己的財務狀況做出分析非常必要，且需要注意的問題也很多。無論經濟環境怎麼變化，隻要我們在深入賬目的時候抓住重點，就能客觀地做出正確決策，平安度過這一段“冰河時代”。