第七章成本布局－公司的錢是怎樣溜走的 4.省下的都是利潤
“窮人家為了省錢度日想出的種種妙法，說來真了不起。男人的刮胡子刀片磨了再用；自己動手卷紙煙，要不就抽‘翅膀’牌（一角錢一包）；為了省電，改用25瓦燈泡。孩子們撿汽水瓶到鋪子裏退錢，一個兩分；上麵包店排隊買隔宿的麵包。婦女們把舊被單剪開再把兩邊縫接起來，這樣就把中間磨損的地方分移到兩邊去了；把自己的衣服改一改給女兒穿，這樣在鄰居太太麵前就不顯得寒磣了－其實鄰居手頭一樣緊，恐怕采取的辦法也是一樣。許多人家把收到的祝賀聖誕的卡片保存起來，明年好改寄給別的朋友。”
這是威廉·曼徹斯特在《光榮與夢想》所描述的美國人大蕭條生活景象。1932年，這是大蕭條時期最慘的一年。之前的3年，美國經曆了1929年股票市場崩潰。
一個顯而易見的事實是：人們在談論當前這場金融危機的時候，自然地又與1929年爆發的大蕭條相提並論起來。金融危機令發展中國家麵臨巨大挑戰，尤其是那些國家中的低收入人群，經濟增速下滑可能給他們帶來“生存發展危機”。這真是一個現金為王的時代。不管是企業，還是個人和家庭，都要捂緊口袋過日子了。
對於個人來說，節約是很容易的事，但卻常常被忽略。經濟狀況好時，節約好像作用不大，但如果收入不斷減少，你就會一分錢分成兩半來用。比如你平時每月要花費500元購置新的衣物，那麼你可以控製預算，把購置衣服的金融減至250元，也許就在於牌子之間。還有很多實際可用的例子：節省用水用電、減少娛樂消費、減少外出改善生活、減少浪費等等。節約下來，你就會有一筆可觀的可支配現金，來確保生活持續。
對於企業來說，節約成本，也就是減少支出，在收入相同的情況下，可以獲得更多的利潤；在收入減少的情況下，可以確保利潤維持在一定水平上，這樣企業才能可持續經營下去，對於公司來說，活著就有機會。
事實上，在日常生活中，人們都在力求勤儉持家。工業生產也如此，要想取得更多的利潤，節約每一分錢，實行最低成本原則是非常必要的。著名企業都非常注意降低成本，節省每一分不必要的開支。
洛克菲勒是美國的石油大王，他擁有的財富無人可比，但他深深懂得節約的重要性，他曾對他的下屬說：“省錢就是掙錢。”
洛克菲勒經常到公司的幾個單位悄悄查看，有時他會突然出現在年輕簿記員麵前，熟練地翻閱他們經營的分類賬，指出浪費的問題。又如在視察美孚的一個包裝出口工廠後，確定用39滴焊料封5加侖油罐（而不是原先的40滴）的標準規格，也是很著名的事例。
正是由於洛克菲勒的這種始終如一的注意節約，美孚公司才取得了如此輝煌的財富。節約使成本降低，這樣既增加了利潤，也提高了企業競爭能力。美國鋼鐵大王卡內基就曾說過：“密切注意成本，你就不用擔心利潤。”在他的一生中，從未為利潤擔心過，因為他最注重的就是節約成本，省卻每一筆不必要的開支。卡內基在商海中縱橫一生，他從來沒有忘記節約，一輩子堅持最低成本原則。