第八章團隊布局－共建齊心團隊，共渡危機難關 5.洗牌時刻，適時重構團隊
這次金融危機對企業的人力資源部門來說，最明顯的變化是引發了人力資源在人才管理策略上的轉變，企業需要思考如何能夠調整企業現有的人工成本，能夠把現有的成本支出放到最優質的資源上。對企業來說，這正是一個人才結構調整的機會，眼下正是企業將精英招入麾下、洗牌換血、重建團隊的大好時機。
從削減支出角度看，裁員是壓縮成本的一條捷徑。但是裁員之於企業，就像是一副“猛藥”，見效快，但傷害也很大，一定要三思而後行。因為企業裁員對企業文化和員工忠誠度的破壞也比較大。但是金融危機下，如果你正在謀劃裁減員工降低成本，不如應用“爛蘋果”定律，趁機將攪局的壞員工剔除。
在任何組織裏，都存在幾個難管理的人物，他們像蘋果箱裏的爛蘋果，如果你不及時處理，它會迅速傳染，把果箱裏其他蘋果也弄爛。中國諺語“一粒老鼠屎壞了一鍋粥”、“一塊臭肉壞了滿鍋湯”指的就是同樣的道理。
“爛蘋果”的可怕之處在於它那驚人的破壞力。一個正直能幹的人進入一個混亂的部門可能被吞沒，而一個無德無才者能很快將一個高效的部門變成一盤散沙。
在剔除“爛蘋果”的同時，更要引進優秀人才，這樣才能構建出高效的團隊。
一場金融危機使華爾街成為全球關注的焦點。曾經欣欣向榮的大洋彼岸，如今受累經濟危機，更多的金融人才被掛上了“待價出售”的牌子。危機同樣也是一種機會，因為隻有在此時，許多高價值的商品也隻能以極低的價格獲取。事實上，早在金融危機爆發前，國內已有很多金融機構欲到海外招兵買馬，但大多因“人才太貴”而铩羽而歸，而眼下正是將精英招入麾下、洗牌換血、重建團隊的大好時機。
自從美國的次貸危機引發的全球性金融海嘯蔓延以來，大量的華爾街精英在一夜之間突然失業，令他們從一開始的不知所措到逐步冷靜下來，開始直視被動局麵。在心理預期逐步降低的時候，有需要、有實力的中國公司成為了他們的目標。比如說，一名華爾街行業精英，在過去的年薪是30萬美元，而在接下來的至少一年內很可能找不到工作，他（她）將會在更大程度上接受中國公司提供的年薪在120-150萬元人民幣的相應職位，這樣的薪水在中國有許多公司具備能力提供。考慮到兩個國家不同的物價和消費水平，那他在中國的生活水準完全可以和之前在華爾街工作時持平，甚至還會高一些。“這僅僅是一種簡單的算賬方式。”某專業人士表示，早在半年前，華爾街的精英們一般擁有30萬美元的年薪，要從中挖一個人回國發展，至少要出價35萬美元。現在，國內企業隻需要出價20萬美元甚至更低的價格，就能讓資深的華爾街華人精英回國就業。來回賬算下來，引進華爾街人的成本至少降低了40%。