第十章把高效變成習慣,速度是製勝的關鍵 80.有條不紊才能出效率(1 / 1)

第十章把高效變成習慣,速度是製勝的關鍵 80.有條不紊才能出效率

我們常常說效率第一,確實,無論做什麼事,都要講效率。當然,和效率相關的因素很多,其中一個就是做事要有條不紊。如果一個人做事沒有條理,雜亂無章,不分輕重,即便表麵看起來他是那麼的努力,但是事實上並沒有多大的效果,因為做事漫無目的,沒有秩序隻會讓事情弄得更糟糕。

一天中午,笨豬正在家中的園子裏悠閑地曬著太陽,它小時候的玩伴山羊突然來訪。多年不見,笨豬很高興,也很興奮,忙不迭地去給山羊泡茶。但因為平時懶散慣了,不知道茶杯、茶葉放在哪個角落。於是,笨豬開始翻箱倒櫃地找,好不容易找到一隻落滿灰塵的茶杯。它洗好茶杯,才想起茶葉還沒有找到,又費了九牛二虎之力才找到茶葉,正準備泡茶,卻發現壺裏的開水早已用完。於是,它又搖著尾巴開始燒開水,等到水燒開了,山羊卻早已離開。

生活中,我們也常常會沏上一杯熱茶來招待客人,也許你以為這是一件再簡單不過的事了,誰會傻到像寓言中的笨豬那樣在客人來的時候,先是手忙腳亂地找茶杯、茶葉,然後才發現水還沒燒。其實,我們在日常工作和生活中,都難免會犯類似的錯誤。畢竟人的時間和精力都是有限的,不進行一下規劃,你會對突然出現的大量事務手足無措。

卡耐基在教授別人期間,有一位整日被無窮盡的工作弄得心煩意亂的公司經理來拜訪他。當他看到卡耐基幹淨整潔的辦公桌感到非常驚訝,他問卡耐基說:“卡耐基先生,你沒處理的信件放在哪兒呢?”

卡耐基說:“我所有的信件都處理完了。”

經理有點疑惑不解,接著問道:“那你今天沒幹的事情又推給誰了呢?”

“我所有的事情都處理完了。”卡耐基微笑著回答。

卡耐基看著這位公司經理困惑的表情,解釋說:“原因很簡單,我知道我所需要處理的事情很多,但我的精力有限,一次隻能處理一件事情,於是我就按照所要處理的事情的重要性,列一個順序表,然後就一件一件地處理。”

公司經理恍然大悟道:“噢,我明白了。”幾周以後,這位公司經理請卡耐基參觀其寬敞的辦公室,然後對他說:“卡耐基先生,感謝你教給了我處理事務的方法。過去,在我這寬大的辦公室裏,我要處理的文件、信件等等,都是堆得和小山一樣,一張桌子不夠,就用三張桌子。自從用了你說的法子以後,情況好多了,瞧,再也沒有沒處理完的事情了。”

生活中一般有兩種人,第一種是大忙人,不管你在什麼時候碰見他,他都是一副忙碌不堪的樣子。跟他談話的時候,假如時間稍微長一些,他就會不時地拿出表一看再看,暗示他的時間很寶貴,甚至表現出極度的不耐煩。如果他是一位公司總裁,也許他的業務做得很大,但是效益卻不會盡如人意。究其原因,就是他的工作安排得亂七八糟,沒有條理順序。

另一種人恰恰相反。每次碰見他,他總是表現得很平靜祥和,好像他並沒有多少事著急要做。別人跟他交談的時候,他也總是表現出極大的耐心,讓人覺得彬彬有禮。

這兩種人的差別就在於一個做事有條理講順序,而另一個則相反。這樣使得二者的差別很明顯,一個忙忙碌碌收獲甚微,而另一個看似輕閑,卻是事半功倍。

正如一句諺語說的:“喜歡條理吧,它能保護你的時間和精力。”因此,在新的一天到來的時候,麵對堆積如山的工作,別忙著去做,要先理出一個頭緒,分清輕重緩急,然後再按照順序去做。道理就像磨刀不誤砍柴功,雖然你花了一點時間去給你要做的事排序,但是因此你會在做事時更加從容不迫,效率自然也會更高。