第十一章自動自發，偷偷把自己當成老板 86.像老板一樣思考
當今社會，許多管理製度健全的公司，正在創造機會使員工成為公司的股東。而當員工成為企業所有者時，他們表現得更加忠誠，更具創造力，也會更加努力工作。有一條永遠不變的真理：當你像老板一樣思考時，你就成為了一名老板。因為一個將企業視為己有並盡職盡責完成工作的人，終將會擁有自己的事業。
想處理好與老板的關係，想得到老板的讚賞，就需要像老板一樣去思考。在工作中，當你對自己說“如果我是老板會怎樣看這個問題”的時候，你會對自己的工作態度、工作方式以及工作成果提出更高的要求。隻要你站在老板的角度去積極行動，那麼你很快就能得到老板的認可和重用。
人與人之間隻有通過了解才能理解，隻有通過欣賞才能體諒。工作中，當你覺得委屈和失望時，就對自己說：“假如我是老板。”換位思考後，我們就會感覺到自己是老板的戰友、朋友，是企業的一分子，而不是老板手中一隻可有可無的棋子，而且這也將為你在職場上贏得更為有利的發展空間。
在一次銷售會議上，IBM創始人托馬斯·沃森先介紹了公司的當前銷售情況，分析了公司目前的種種困難，然後讓大家思考發展對策。這個氣氛沉悶的會議一直持續到黃昏，隻有托馬斯·沃森自己在說，其他人則顯得心不在焉。
麵對這種情況，沃森沉默了10秒鍾，突然在黑板上寫了一個大大的“THINK”（思考），然後對大家說：“我希望大家把自己當作公司的主人，想象自己如果是老板該怎麼思考問題。別忘了，大家都是靠工作賺得薪水的，我們必須把公司的問題當成自己的問題來思考。”然後，他要求在場的員工開動腦筋，每人提出一個建議。
結果，這次會議取得了很大的成功。大家提了很多問題，並找到了解決問題的辦法。從此，“像老板一樣去思考”便成了IBM公司員工的“座右銘”。
像老板一樣思考，你就具備了老板的心態，你就會去考慮企業的成長，考慮企業的費用，你會感覺到企業的事情就是自己的事情。你知道什麼是自己應該去做的，什麼是自己不應該做的。反之，你就會得過且過，不負責任，認為自己永遠是打工者，出力流汗拿工錢，企業的命運與自己無關。如果是這樣，你就不會得到老板的認同，不會得到重用，低級打工仔將是你永遠的職業。
像老板一樣去思考問題，就是站在老板的立場看問題。這樣你才能以一個主人翁的姿態想老板之所想，急公司之所急，而這種員工正是老板最喜歡的。假如你真的能做到站在老板的立場思考問題，老板一定會對你青睞有加。不懂得換位思考的人很可能會因為背離老板的意圖而不被老板賞識、看好。
石磊是公司銷售成績最好的員工。一次，他向老板說自己如何賣力地工作，如何勸說一位服裝製造商向公司訂貨。本以為老板會表揚自己，可沒想到老板隻是淡淡地笑了一下。
石磊不理解，於是鼓起勇氣問：“我們的業務是銷售仿製品，不是嗎？難道您不喜歡我的客戶？”“小石，你是公司能力最強的員工，不應該把全部精力放在一個小小的製造商身上，而應該充分利用自己的才能，把精力投注在那些大客戶身上。”老板嚴肅地說。
此後，石磊學會了像老板一樣思考，把自己放在老板的位置上，思考怎樣才能把公司做大做強。當他手中有一些較小的客戶時，就把他們交給一位經紀人，隻收取少量的傭金，而把主要精力投放到尋找大客戶的目標上，結果為公司創造了更高的利潤。與此同時，他也更受老板的賞識了。
像老板一樣思考，激勵自己追逐老板的目標，並處處為老板著想，才能很好地解決在工作中遇到的問題。像老板一樣思考究竟該從何下手呢？你要問自己：如果我處在老板的位置，需要做什麼？需要怎麼做？目前老板所麵臨的問題是什麼？事情會如何發展？可能會出現什麼問題？該如何預防或解決？這件事如果是自己，會怎麼做？
最後，請比較你的想法和老板的做法。經常這樣訓練，你就會慢慢發現自己對公司的整個運行會有較深刻的理解，自己的想法也會更加接近領導。
假設你是老板，試想一想你自己是那種你喜歡雇用的員工嗎？當你正考慮一項困難的決策，或者你正思考著如何避免一份討厭的差事時反問自己：如果這是我自己的公司，我會如何處理？當你所采取的行動與你身為員工時所做的完全相同的話，你已經具有處理更重要事物的能力了，那麼你很快就會成為老板。