第十一章自動自發，偷偷把自己當成老板 88.不拋棄、不放棄，與企業榮辱與共
在職場中，忠誠是一個不可缺少的法則，麵對競爭激烈的當今社會，想要在這個競爭的職場裏求得生存和發展，我們就要懂得用忠誠的態度去對待自己的企業，當企業遇到困境的時候，不離不棄，與老板共同努力。
企業是我們的第二個家，無論哪一位員工，身在同一個企業，就有責任為企業做出自己的貢獻，有責任為我們共同的家而努力，因為我們有共同的利益，隻有企業發展上去了，才能為我們的員工提供更好的發展機會。因此每位員工都要學會把企業的困難當成自己的困難，與企業同甘苦、共患難，樹立正確的主人翁意識。
美國標準石油公司有一位叫阿基勃特的小職員，他在出差住旅館的時候，總是在自己簽名的下方，寫上“每桶四美元的標準石油”字樣，就是在書信及收據上也不例外。他因此被同事叫做每桶四美元，而他的真名倒沒人叫了。
公司董事長知道這件事後說：竟有職工如此努力宣揚公司的聲譽，我要見見他，並與他共進晚餐。後來董事長卸任，他成了標準石油公司第二任董事長。
“每桶四美元的標準石油”，短短的十個字，但是隻有阿基勃特做到了，並堅持把這件小事做到了極致，他是真正把公司當成了自己的家。最後，他成了董事長。當一個人把自己真正地放到企業這個大家庭裏的時候，他才會為了這個企業的發展去努力，去拚搏，既成就了企業，也成就了自己。
每一位有職場氣節的員工都應該有一個共同的特點，那就是忠於自己的工作，對工作兢兢業業，忠誠於企業，不計較個人的利益，顧全大局，處處以公司利益為先，絕不會為個人的私利而損害公司的整體利益。有時甚至要不惜犧牲自己的利益，因為個人的成長建立在團隊成功的基礎上，沒有企業的壯大就沒有個人事業的發展，企業的成功也意味著你的成功。
公司發展的道路上難免碰到風雨，此時，你是轉身離開，還是堅持留下來跟公司並肩同行？對企業沒有愛的人會選擇後者，隻有那些對企業充滿愛，擁有“主人翁精神”的人選擇前者，他們像愛護自己的家一樣愛護著公司。他們認為自己是公司的一員，就應該自始至終地追隨公司。公司遇到困難隻是暫時的，如果攜手並肩作戰，就一定可以渡過難關，贏得美好的未來。
鮑勃爾原本是企業的生產工人，1992年，他主動請纓，申請加入營銷行列。此時，企業正急需營銷人員，經理見各項測試顯示他適合從事營銷工作便同意了。
那時，公司的市場開發麵臨重重困難，規模小，人力不足，沒有足夠的財力等。但是，鮑勃爾並沒有退縮，他被派往西部的一個市場。
在這個陌生的城市裏，鮑勃爾不認識一個人，吃住都成問題，但心中對企業的熱愛以及對工作機會的珍惜促使他堅持了下來。他以步代車，一家一家單位拜訪。他經常忙得顧不上吃飯，即使吃飯也是隨隨便便應付過去，因此落下了胃病。他租住的是別人閑置的車庫，由於隻有一扇卷簾門，而且沒有電燈，晚上一關門，屋子裏就沒有一絲光線，經常會有一群群的老鼠。那個城市的春天多有沙塵暴，夏天經常下冰雹，冬天則經常下雨，對於一個物質貧乏的推銷員，這樣的氣候無疑是沉重的考驗。有一回，鮑勃爾差點被冰雹擊暈。企業的條件差到超乎鮑勃爾的想象，有一段時間，連產品宣傳資料都供不上，鮑勃爾隻好買來複印紙，自己用手寫宣傳資料，好在他寫得一手好字。
條件如此艱難，內心不動搖是不可能的。鮑勃爾也不例外，但每次動搖時，鮑勃爾都對自己說：公司是我的，我必須熱心於我從事的這份工作，不能拋棄它。一年後，派往各地的營銷人員回到企業——當然，其中有六成人員早已不堪工作艱辛而悄無聲息地離職了——鮑勃爾的成績竟然是最好的。
最好的員工自然得到最好的回報，三年後，鮑勃爾被任命為市場總監，這時，企業已經是一個擁有上萬人的大型企業了。
把公司當作自己的家，想象你就是公司的老板，這樣說，並不是讓你異想天開，而是讓你在做任何工作的時候都從老板的角度考慮問題，想象假如你就是老板，這件工作你會怎麼做。換個角度想問題，你就知道自己應該為公司做點什麼。
著名戲劇大師易卜生曾說：“年輕時種下什麼，老年時就能收獲什麼。”同樣，你在企業的土壤中種下的是什麼，企業就會回報給你什麼。隻有那些懂得“不拋棄、不放棄，與企業生死與共”的人，才能獲得事業上的成功。