衡量員工能力的大小：知識占20％，技能占40％，態度占40％，而最重要的態度之一就是敬業。一個人無論從事何種職業，無論在什麼工作崗位上，都應該敬重自己的工作，唯有如此，才能得到公司的傾力扶持，成為一位有成就的職業人。
衡量員工能力的大小：知識占20％，技能占40％，態度占40％，而最重要的態度之一就是敬業。難怪通用電氣公司的總裁傑克·韋爾奇說：“任何一家想靠競爭取勝的公司必須使每個員工敬業。”
所謂敬業，首先就是敬重所做的工作，其具體表現為忠於職守、盡職盡責、認真負責、一絲不苟、一心一意、任勞任怨、精益求精、善始善終等，這是每一名員工所應具備的起碼的工作態度。
如何做到敬重工作呢？
首先，這必須從珍惜自己的崗位做起，這實際上表現的就是一種敬業精神。因為珍惜崗位的員工，懂得盡職盡責、踏踏實實地工作。一個公司的發展和壯大最需要這樣的員工作保障，他們也是公司盡力扶持的對象。
相反，如果員工不珍惜自己的崗位，對工作總是漫不經心、敷衍了事，做一天和尚撞一天鍾，是不會得到公司任何嘉獎和升遷的，到頭來隻會一事無成，也會因此而丟掉手中的飯碗，到時候恐怕會後悔莫及!
王力在一家化工企業做人力資源主管，一直負責企業的績效管理。他每天來公司上班就仿佛隻是人來了心沒來，做起事來不是無精打采，就是心不在焉，或者經常拿著個電話說個沒完。
這種不敬業的態度嚴重地影響到了王力的工作質量。比如，每次考核員工績效時，王力為了圖省事方便，總是簡單地將考核表發到各部門的負責人手裏，待考核結果交上來後，他不管是否屬實，粗略做一下統計後就完。
後來，有不少員工親自去向廠長反映績效考核不切合實際。經過調查後，原來有一位部門負責人收受個別員工賄賂謊報了績效。廠長一怒之下開除了那位負責人，王力自然也挨了批評。
王力原本是某著名大學的人力資源專業的高才生，但是由於他欠缺敬業精神，廠長始終沒有提拔他。而王力得不到嘉獎和升遷，於是變本加厲地不敬業，鬱悶之餘竟然開始在上班時間炒股，結果被發現後慘遭開除。
其次，敬重工作要從熱愛這份工作做起，要產生一種一定要完成任務的強烈願望，並且為完成任務和達到既定目標，可以付出各種的努力，而不抱怨現時的工作條件和遇到的各種困難。
大學畢業後，文敏沒有找到合適的工作，暫且在一家保險公司當了業務員。剛到公司上班，文敏就發現公司裏大部分人不敬業，對本職工作不認真。他們不是抱怨工作難做、待遇太低，就是利用辦公時間打私人電話……