"蘭濤" 全部作品：
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做自己最好的人生規劃師
蘭濤 17 萬字 2019-01-09
《做自己最好的人生規劃師》主人公的背景並不顯赫，但是他遇到了一位改變自己命運的導師，在導師的指導下，他開始一步步規劃自己的人生，樹立起一個個目標，並一步步地將其逐一實現，最後實現了最初的夢想。我們部是一個普通人。然而，是什麼讓普通人中的少部分在數年後變得不再普通了呢？是他們自己。他們懂得規劃自己的人生，知道在人生的什麼時候應該做什麼樣的事，然後通過努力，培養能力，適應社會的競爭形勢，把握機遇，最
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偷學：老板和對手都不教的15種真本事
蘭濤 16 萬字 2019-01-09
幾乎所有成功的老板都是自學成才的。也許你很不服氣，你會說，有工商管理這個專業，研究生更是可以讀MBA。但其實，工商管理和MBA是能夠教你如何去做一個合格的老板，卻不可能讓你成為一個精明的好老板。要想當一個成功的好老板，隻有靠“偷”。 既然沒有人會把自己的心得體會教給你，你就隻能去偷學，在成功企業家的傳奇人生中總結經驗，在你自己的老板的一舉一動中，去蕪存真。
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給你一家店，你會怎麼管？店長型人才培養15堂課
蘭濤 17 萬字 2019-01-09
本書主要闡述了店鋪籌備能力的培養、形象打造能力的培養、店鋪布置能力的培養、商品陳列能力的培養、店員培訓能力的培養、店員激勵能力的培養等內容。
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老板不說，卻默默觀察的25件事
蘭濤 18 萬字 2019-01-09
蘭濤，某知名谘詢公司總經理助理，工作之餘為多家報紙、雜誌寫財經專欄評論，同時為各種企業做多項谘詢服務。蘭濤已出版多本研究心得，《給你一家店，你會怎麼管》、《公司會傾力培養的12種人》、《好主管勝過好老板》、《舍與得的領導藝術課》等廣受讀者好評。
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贏在責任心，勝在執行力
蘭濤 18 萬字 2019-01-09
《贏在責任心，勝在執行力》講的是打贏這場戰爭的“秘訣”：贏在責任心，勝在執行力。現代社會，與傳統經濟模式已經有了很大不同，各種變化日新月異，我們每一天醒來，麵對的都是一個新世界，都要解決新問題，研究新情況。很多人對現代社會的變化之快還沒有清醒的認識，後知後覺。如今的職場已經不是傳統的大鍋飯模式，不出色隻能被淘汰。那麼我們如何在這種環境下從千軍萬馬中突圍而出，成為職場上的領跑者、勝利者呢？有兩件絕
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優秀員工是怎樣煉成的
蘭濤 18 萬字 2019-01-09
法國企業界有一句名言：“愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業”優秀員工的培養，不單單員工自己的事情，更是企業分內的事情卓越的企業需要卓越的決策、卓越的行為、卓越的製度，當然。這一切的一切，都是由卓越的人創造的，所以，這就決定卓越員工的鍛煉與培養是不可或缺的。 著名哲學家亞裏士多德說：“優秀是一種習慣”對於員工來說，首先要有成為優秀員工的決心，拿破侖曾經說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵”這句話也
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即學即會財務常識120例
蘭濤 21 萬字 2019-01-09
財務管理在現代組織經營管理中起著十分關鍵的作用，但財務管理並非隻是財務部門的事情。實際上，組織的非財務管理人員更需要掌握一定現代財務管理技能和方法。隻有這樣，才能有效保證財務工作能按照組織發展目標順利進行。 本書以讀者關心的財務問題點為核心，一步一步由淺入深地進行講解，以確保大家能夠在解讀過程中，輕鬆自如地掌握字裏行間所蘊含的財務知識。即使是第一次接觸財務的讀者也將會被本書中的內容所吸引，進而
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李嘉誠何以成大事：做人做事做生意的80個方略
蘭濤 17 萬字 2019-01-09
李嘉誠是全球最具影響力的商界領袖之一、香港十大財經人物之首。在世人的心目中，李嘉誠是一個凝聚和代表奮鬥、領先、財富的卓越商人和企業家。在幾十年的商業實踐中，李嘉誠不僅創造了大量的物質財富，而且還身體力行地創立了一套具有豐富內涵的人生哲學和經商理念。 李嘉誠的商道哲學和白手起家的曆史很適合普通人研究和模仿，他走過的每一步都是在商海中用心探索、大膽實踐的結果，值得有誌於在商場上大展宏圖的人細細品味
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勝任：管理者如何培養大局觀
蘭濤 22 萬字 2020-06-29
先有大局觀，後有大事業，有全局意識萬能成大事。眼界太小，一件小事都容不下，更談不上胸懷世界。因此，對於管理者最基本也是最重要的一點要求就是要有全局意識，也就是所謂的大局觀。基於這一認識，我們撰寫了本書，從思想意識到具體行動，再到檢驗標準，全方位、多角度地闡釋了大局觀的重要性、必要性及具體訓練方法。相信讀後定能為你的實際領導工作帶來極大幫助。
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舍與得的領導藝術課
蘭濤 19 萬字 2019-01-09
《舍與得的領導藝術課》告訴我們，以圓通處理人際關係，以低調贏取他人的尊重，以思謀支持決策，靠靈動進行協調，積極授權，充分激勵，以幫助我們獲取最有效的管理效果，也以此彰顯出領導者卓越的智慧與管理才能。
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感恩就是奉獻，責任就是成長
蘭濤 18 萬字 2019-01-09
上篇為你呈現的是麵對親人、朋友、同事、領導、組織、工作，我們應該如何感恩。因為他們是我們生命的重要組成部分。是他們的無私饋贈點亮了我們的人生，豐富了我們的生活。因此，我們要學會對他們感恩。 下篇為你呈現的是麵對工作我們要有一份責任心。人生於世，立於世，最重要的就是應該擔負起自己的責任。唯有如此，才不會枉為人，枉費生命。對工作負責就是對自己負責，就是對自己的生命負責。一個擁有責任心的人，終會因為
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哈佛領袖氣質課：領導無形，管理有道
蘭濤 19 萬字 2019-04-03
《哈佛領袖氣質課：領導無形管理有道》由蘭濤編著。所謂的“領袖”，不僅在一個團隊中充當著核心角色，同時還能夠通過言行指引團隊出色地完成目標任務。在他們身上有著積極的價值觀和強烈的使命感。千萬不要以為“領袖氣質”離自己很遠，其實具有這種氣質的人並不一定都是高層管理者，無論在大團體還是小團隊中，總會有個能夠說服他人、引導他人、調配他人的人出現，而這種人往往就是具有領袖特質的人。在某種程度上，“領袖氣質
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贏在責任心，勝在自控力
蘭濤 15 萬字 2020-07-12
本書將帶領讀者一同去探究責任心和自控力的奧秘，收獲二者的神奇力量，做一個不折不扣的負責、自控的人。心懷責任，不僅改變現在，也改變未來；控製自己，不僅改變自己，也改變世界。
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柳傳誌何以成大事：管人管事管企業的72個方略
蘭濤 18 萬字 2019-01-09
《柳傳誌何以成大事：管人 管事 管企業的72個方略（總結版）》為您全麵分析並解讀柳傳誌和他的聯想一路走來所涉及到的管理方麵的諸多要點，並結合其他世界名企的管理學案例，將其與柳傳誌的管理學思想相印證，深入淺出地將柳傳誌管人管事管企業的思想精粹呈現在您的麵前。 在敘述的條理性上，《柳傳誌何以成大事：管人 管事 管企業的72個方略（總結版）》將柳傳誌的全部管理思想分為“企業戰略”、“決策製定”、“人
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從中層到中堅：優秀“二傳手”的9項技能課
蘭濤 17 萬字 2019-01-13
“ 《1分鍾如何贏得好印象》從思辨的角度，破解了建立良好人際關係的成功秘訣，闡述了建立良好人際關係的技巧，揭示了好人際的修煉途徑。以事實告訴廣大讀者朋友：有了好能力，就可闖天下；有了好形象，就可耀天下；有了好口才，就可行天下；有了好人際，就可創造出亮麗的人生。 一個人的人際關係同他的智力、受教育程度一樣，是與他的人生息息相關的。如果你不懂得給別人一個好印象，不懂得怎樣和他人相處，你可能單靠精明能
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總經理不吼不罵做管理120招
蘭濤 19 萬字 2019-03-25
作為企業的靈魂，總經理的見識、知識和膽識影響著企業的方向和健康發展，其管理水平直接影響企業的成敗興衰。傑克·韋爾奇說：“一頭獅子帶領一群綿羊，可以打敗一隻綿羊帶領的一群獅子。”這旬名言道出了總經理在企業中的決定性作用。
