永遠不要局限於完成上司交給自己的任務，而要站在公司的立場上，變“要我做”為“我要做”；在上司沒有交代的時候，積極尋找自己應該做的事情，如此你將得到最高的回報。
在實際工作中，不乏“仆人”員工，他們總是等老板要“我”做什麼事、怎麼做之後，才開始“聽命行事”，而且認為完成老板交代下來的任務就可以了，經常閑著無事可幹，這樣的人每個公司都存在。
然而，這種“要我做”的被動工作態度是對自己潛能的“畫地為牢”，會導致一個人的積極性和工作效率的下降，容易失去競爭優勢。而且今天幾乎所有的公司都欣賞那種不必老板交代，懂得“我要做”的自動自發員工。
所謂自動自發，即沒有人要求和強迫，卻能自覺而且主動尋找工作任務，並出色地完成工作。而每一個公司都在尋找能夠積極主動做事的員工，並以他們的表現來給予他們相應的回報。
拿破侖·希爾曾經說過：“自覺自願是一種極為難得的美德，它能驅使一個人在不被吩咐應該去做什麼事之前，就能主動地去做應該做的事。這個世界便因此贈與一個人大獎，包括金錢與榮譽。”
鑒於此，你永遠不要把“要我做”當做工作的前提，必須像優秀員工那樣，發揚主動率先的精神，變“要我做”為“我要做”。無論麵對的工作多麼枯燥乏味，“我要做”的主動精神都會讓你取得非凡的業績，進而贏得被公司傾力支持的機會。
自動自發工作帶來的積極影響是不言而喻的，正如比爾·蓋茨所說的：“一個好員工，應該是一個積極主動去做事、積極主動去提高自身技能的人。這樣的人，不必依靠強製手段去激發他的主觀能動性。”
微軟副總裁李開複也說過相似的話：“不要再隻是被動地等待別人告訴你應該做什麼，而是應該主動地去了解自己要做什麼，並且規劃它們，然後全力以赴地去完成。想想在今天世界上最成功的那些人，有幾個是唯唯諾諾、等人吩咐的人？”
當然，自動自發工作不是一件簡單的事情，需要你付出比別人多得多的智慧、熱情、責任，需要你清楚地了解自己的工作職責和公司的發展規劃，然後預知該做些什麼，不需要老板吩咐，主動去做。
為了提高員工自動自發的工作態度和工作方式，微軟企業文化的一個精髓是員工要自己找事做。簡單地說，微軟的工作方式就是“給你一個抽象的任務，要你具體地完成”，每一個員工都要充分發揮自己的主動性。
1997年，毛永剛剛被招進微軟中國研發中心負責做Word時，沒有人告訴他該怎麼做，該用什麼工具。他和美國總部溝通，得到的答複是一切都要靠自己去想。毛永剛隻好自己進行思考、研究，發揮最大的主動性，最終設計出最令人滿意的產品，他也因此被提拔為桌麵應用部經理。
當你明白這樣的道理以後，請主動去做你要做的事情吧！不要等你的老板和上司來安排你的工作。自己的生命自己做主，當你全力以赴地做好你的工作的時候，你將得到最高的回報。