這時，胡玲玲拿出自己已經準備的那份資料交給了經理。經理一看準備得很整齊、全麵，高興地說：“嗯，不錯，能夠提前做好準備，是個做事情的料。”幾天後，經理從台灣回來，第一件事就是把胡玲玲提為經理助理。
事例中的胡玲玲在經理沒有安排之前，提前主動地準備會議報告資料，應對了突變的情況。可見，隻有“笨鳥先飛”，主動提早工作，我們才能比別人更早獲得機會，從而比別人更早獲得成功。
當然，即使我們不是“笨鳥”，也要“先飛”，也要“早起”。因為每一個公司都需要主動提前做工作的員工，現在的企業競爭不僅是規模的競爭，更是速度的競爭，這是企業之間的賽跑。正如戴爾公司CEO邁克爾·戴爾所說：“在這個行業裏實際上隻有兩種人，行動快的人和死人。”
一個男孩從江西某大學電子工程係畢業後進入了一家小型的家電生產公司，並主要負責小家電產品櫃的促銷。男孩對待工作很認真，在為顧客介紹產品時，他總能講解得特別專業和細致。
有一天快下班時，一位顧客走進商場想購買一款用於清新空氣的殺菌機器。男孩向他推薦當時最熱銷的臭氧消毒機，但那位顧客還想要清除顆粒灰塵的功能，於是男孩又向她推薦了單獨的空氣淨化機，但顧客嫌買兩個機器回家占地方，而且價格也貴，一番考慮後遺憾地走了。
看著顧客離開，男孩子禁不住想：“如果將多種功能集中在一起，既能避免顧客買了多種機器在家擺放地方的不便，還能降低成本，讓顧客受益，豈不是非常好？”於是，他開始對產品的功能和構造進行研究，查找資料，“我一定要比別人早一步實施這個目標！”他在心裏想。
經過半年努力，男孩終於設計出了具有強大吸附作用、脫臭功能的空氣清新機。他帶著樣機找到了公司產品設計師，並得到了對方充分的肯定。之後，公司立即著手製作。這款機子賣得非常好，男孩也因此獲得了一大筆獎金。
很快，男孩利用這筆獎金開辦了自己的公司。在之後的幾年裏，他又研發出了一係列功能和外觀都全新的機器。這些機器在市場上一亮相就受到了國內外客商的青睞，並且都成功申請到了專利。
到目前為止，男孩的業務已經涉及了全球22個國家和地區。隨著產品不斷外輸、公司不斷壯大，男孩的名聲也日益遠揚。沒錯，他就是被業界和媒體稱作是“空氣清新機革命者”的羅光明！對於自己的成功，羅光明總是這樣謙虛地說：“成功其實很簡單，凡事比別人快一步就行了！”
是的，成功其實很簡單，凡事比別人快一步就行了。在我們目前這個到處充斥著“職業規劃”、“成功步驟”等關鍵詞的職場，羅光明的“比人快一步”，確實值得我們思考和借鑒！
比別人早準備5%，可以得到200%的回報，何樂而不為呢？！