將一個好主意付諸實踐，遠比空想出一千個好主意要有價值得多。優秀的員工之所以能夠有一番作為，不僅在於他們有正確的決策、完美的發展戰略，更重要的是他們有不折不扣的執行力。
古時候，有兩兄弟看到大雁就在眼前，兩人彎弓欲射，卻偏偏在這時抬起杠來，一個嘀咕著射下來要這樣烹著吃，另一個嚷嚷著射下來要那樣煮著吃，卻忘了放手去射，大雁就這樣在兩人的爭論不休中飛遠了。
隻想著如何吃雁，卻不知彎弓射雁，這則寓言啟迪我們一個耐人尋味的道理：決策與想法不在於多麼英明，而在於能否如實地執行。再好的決策，如果不能夠去執行，那一切都是紙上談兵，沒有任何意義。
在現實工作中，我們也常常看到這樣的員工：要麼隻會坐而論道，沉迷於文山會海，誇誇其談，重視製訂計劃、準備書麵材料等案頭工作，卻什麼行動都不采取，結果是什麼也沒有做成。
格林是美國著名的成功學家，他在演講時，時常對觀眾開玩笑地說，美國最大的快遞公司——聯邦快遞其實是他發明的。格林沒有說假話，他的確有過這個主意。
20世紀60年代，年輕的格林剛剛參加工作，他每天都在為如何將文件在限定時間內從美國的一個城市送到另一個城市而苦惱。當時他想，如果有人能夠開辦一個將重要文件在24小時之內送到任何目的地的服務，該有多好!
這個想法在他腦海中停留了好幾年，他也沒有采取過相關的行動。直到一個名叫弗列德·史密斯的人真的把這種想法轉變為實際行動，並取得了成功，格林才後悔莫及。
“這件事情對我是一個深刻的教訓，使我明白了有了好的想法就要趕緊采取行動，否則就會與成功失之交臂。”格林說道，“當然，毫無疑問地說，我現在的成功正是不斷行動的結果。”
誰都渴望成功，但是成功絕不是等來的。假如你從來都不付諸行動，哪怕稍微一遲疑，它就會投入別人的懷抱，永遠棄你而去。有好想法的格林就是因為數幾年的等待，失去了原本可以實現的成功和榮譽!回想一下，在每天的工作中，你是否因為不敢、不願執行，而導致很好的計劃、策略等“破產”，進而工作沒有取得成效？
古曰“坐而論道不如起而先行”，優秀的員工之所以能夠有一番作為，不僅僅在於他們製定了多麼正確的決策、多麼完美的發展戰略，更重要的是他們進行了持續而有目的的實際行動，不折不扣地執行了下去。
將一個好主意付諸實踐，遠比空想出一千個好主意要有價值得多。美國ABB公司董事長巴尼維克曾明確提出“成功5％在戰略，95％在執行。”市場競爭激烈，員工的執行力尤為重要，不僅事關個人職場成敗，更事關公司榮辱。
某跨國公司在上海的分公司有一支很優秀的銷售隊伍。多年來該公司的奶茶在市場上的占有率一直穩居第一位。這家公司成功的一個重要原因是員工們的行動大於論道，執行力強硬。
以這家公司的一次訂貨會為例。
為了這次訂貨會，該公司一年前就選擇了杭州作為試點城市。為了了解當地市場，公司市場部工作人員一起去做了很仔細的市場調查研究，全程拍攝了VCD，並在這些研究的基礎上製定了厚厚的《訂貨會操作流程手冊》。
在訂貨會前一個月，他們已經和經銷商開了好幾次準備會議，關於會議流程、會場布置、人員安排、客戶邀約、時間安排、模特選擇、可能會出現的問題以及解決方式等都做了詳細的討論。
會議開始前一天，他們就按照計劃布置好了會場，事先預演了會議程序。當集團公司的市場和銷售總監來做市場檢查的時候，不是穿著西裝對服務人員指手畫腳，而是和他們一起檢查物料和會議資料。
就這樣，原本的計劃一步步得到了完美執行，本次訂貨會舉辦得非常成功。貫穿會議先後的這些不可小視的執行力，讓這家公司贏得了經銷商的心。訂貨單一個接著一個，很快他們就贏得了整個奶茶市場。
執行，執行到位!我們知道，目前很多企業的經營理念和戰略其實都大致相同，但效益卻大不相同。比如，同是做PC，唯有戴爾在全球市場上獨占鼇頭；都是做超市，唯有沃爾瑪雄踞零售業榜首。這裏的關鍵就在於執行力。
有了好創意，一定要去做；有了好想法，一定要有好做法。總之，如果你希望在工作中取得一定的成就，如果你想在競爭激烈的職場中脫穎而出，如果你渴望得到公司的傾力支持，那麼就培養自己高效的執行力吧！