第44章 打蛇隨棍上(1 / 1)

立即打蛇隨棍上,做循循善誘狀:D市很多商場你有的愛去,有的不愛去,為什麼啊?這次回答的不是整齊的聲音了:某某商場環境好,某某商場價格低,某某商場離家近――――那你有沒有舍近求遠的消費經曆?有沒有專門趕到一個什麼地方消費的經曆?有啊,我就常常去江邊的一個發廊做頭發,每次坐車半小時呢。好好,就是這個例子吧,為什麼你舍近求遠的到這家發廊做頭發?偶爾的一次在這裏做了一次頭發,發現這裏的師傅不是上來就問你怎麼做發型?而是根據你的臉型幫你設計和推薦幾種發型,還會問你的職業什麼的,幫你分析這些發型的優劣,看起來都是針對你自己設計的,不是隨便糊弄的,一樣的價格,多個參謀,女人的特點不就是拿不定主意嘛,花錢還不落個舒坦?太對了。

事實上這個問題就相當於“誰是我們的朋友,誰是我們的敵人?”是革命的根本問題一樣,銷售的根本問題就是顧客花了錢要買什麼?如果你沒有了解客人來到的目的,就不可能知道怎麼抓住客人的心,你都不知道客人要什麼,怎麼能知道賣什麼?在剛才這個案例中,導致這個同學選擇這家發廊消費的真正原因,就是我們要了解的顧客要買什麼。

首先在這裏出現的不是商品的希缺性,發廊遍地都是,甚至自己都可以剪頭發。就是說一般來講,顧客選擇你的商品不是因為商品具有唯一性,哪裏都買不到。盡管時裝非常講究獨特性,但也是工業化的大批量生產,並不是唯一的。

再來在這個選擇中,價格也不是最主要的因素,街頭巷尾的小發廊比比皆是,靠價格並不能真正吸引人。顧客選擇商品時,隻有在同等品質的情況下,價格因素才會發揮作用。物更美的價更廉的被選擇幾率更高。普通老百姓的日常用品消費時,柴米油鹽價格的高低往往是決勝因素。但是高檔消費品中,最被關注的並不是價格因素。你去買一塊名表,你會首先關注歐米笳是不是比勞力士便宜幾百塊錢嗎?

當然作為時尚類的產品,你的款式、花色、麵料、做工都會被考慮,這些都是構成商品本身的因素。基本同樣的商品,為什麼選擇你的不選他的,根本原因在於你在商品以外提供了超值的服務。沒省錢,也不方便(坐半小時車),但卻被選擇的原因,就在於這家發廊提供了專為你設計發型的這個超值服務。而這個服務並不需要更多的費用支出,所達到的效果不僅是為客人提供了做頭發的參考,而且最厲害的還是通過這個服務,讓客人有一種享受專屬服務的尊崇感。

客人走到你麵前來的時候,有時候帶著對某種商品確定的需求,有時候就是隨意閑逛,當然都帶著錢包。如果你隻能看到這些,如果你隻是把銷售看成是賣東西,你就會盡心盡力的介紹你的產品,顧客也隻是因為這個產品的特性,比如式樣特別、價格公道等選擇你的產品。