這是為什麼呢？原來，當年喬丹在公牛隊時，皮蓬是唯一一個能夠和喬丹抗衡的隊員，所以他總對喬丹很不屑，甚至還經常說喬丹某方麵並不比自己強。然而，喬丹並沒有因此而和皮蓬勢不兩立，而是處處鼓勵他、支持他。
一次，兩人在訓練間隔聊天，喬丹問皮蓬：“我倆的3分球誰投得好？”皮蓬說：“當然是你了。”那時，喬丹的3分球的投球成功率是28.6%，而皮蓬是26.4%。可喬丹卻笑了笑說：“錯，是你！你投3分球的動作規範、自然，這證明你很有天賦，以後一定會投得更好，而我的缺點很多，我多數是用右手扣籃，可我總是習慣性地用左手幫一下，而你卻左右都可以。”皮蓬一聽愣住了，他還從來沒有注意到這一點，頓時他被喬丹的無私深深地感動了。
也許喬丹的球技是舉世無雙的，但更讓人敬佩的是他那無私的胸懷，因此他不僅贏得了球迷的尊重，更贏得了對手的尊重。
著名作家卡夫卡說：“尊重你的對手，方盡顯品格的力量和生存的智慧。”反省一下我們自己，我們是怎樣看待我們的對手的呢？恐怕大多數人都會忌妒甚至是仇恨。這樣的心態是不是有些狹隘呢？要知道，隻有與強勁的對手競爭，我們才能發現自己的不足，才能增強我們的危機感和風險意識，才能總結經驗教訓，做到取人之長、補己之短。其實，尊重對手就是尊重自己。
都說好朋友難找，其實最難找的是好的對手。
請學會尊重你的對手。如果你的對手是一個好的對手，那麼請你要珍惜他，甚至愛他。
日本三洋電機的創始人井植熏就是一個懂得尊重對手的人。每當他接待客人時，他在向客人介紹自己公司的同時都會花差不多相同的時間介紹自己的強勁對手：索尼、鬆下……
當我們感歎日本三洋電機創造輝煌的時候，我們是不是也應該向井植熏那種尊重對手的寬廣的胸懷致敬呢？也許正是這種“尊重”，才使日本的電器能夠在世界市場上和強大的歐美同行展開勢均力敵的較量吧。
用感恩的心善待對手
對手意味著危機、意味著競爭。正是因為對手的存在，我們才會奮發圖強、銳意進取、勇往直前。
日本的北海道是世界上有名的漁場，這裏盛產一種味道珍奇的魚類——鰻魚。一直以來，生活在海邊的居民都是以捕撈這種魚類為生的。鰻魚有一個特點，那就是它的生命和其他魚類比起來異常脆弱，隻要一離開深海區，就會馬上死掉。這讓很多漁民十分頭疼，因為顧客都喜歡買新鮮的活魚，而且，新鮮的鰻魚價格要比死亡的鰻魚價格高出一倍多。
可是，有一位老漁民所捕撈的鰻魚即使離開深海很長時間也不會死。這真是太奇怪了，到底是為什麼呢？原來，老漁民總是在整艙的鰻魚中放進幾條狗魚。什麼是狗魚呢？簡單地說就是鰻魚的死敵。在魚類世界裏，這兩種魚是出了名的死對頭。狗魚在整艙的對手裏為了躲避鰻魚的追殺而不停地躥來躥去，而整艙的鰻魚卻為了捕食狗魚而各個睜大了眼睛，變得活蹦亂跳起來。
動物如果沒有對手，生命力就會喪失，同理，一個人如果沒有對手，那麼他也會漸漸變得平庸起來，最終在碌碌無為中度過自己的一生。一個群體如果沒有對手，就會因為相互的依賴和潛移默化而喪失活力和生機。一個政體如果沒有對手，也將會逐步走向懈怠，甚至走向衰落。同樣地，一個行業如果沒有對手，就不會有前進的鬥誌、蓬勃的發展。
對手意味著危機，意味著競爭。正是因為對手的存在，我們才會奮發圖強、銳意進取、勇往直前。請想象一下，如果鰻魚沒有狗魚的存在，它們會存活那麼長時間嗎？同理，如果沒有對手，再強大的公司也會走向沒落。
然而，很多人都把對手看成是自己的心腹大患，恨不得馬上除之而後快。反過來想，我們會發現擁有一個強勁的對手其實對我們來說正是一種福分、一種造化。因為如果我們的身邊有一個強勁的對手，我們就會時刻有一種危機四伏的感覺，從而激發起我們旺盛的精神和鬥誌。
正因為如此，所以我們要善待對手，我們應該把對手當做是我們的一劑強心針、一副推動器、一個加力檔、一條警策鞭。隻要有他們在，我們就不會有懈怠的機會，就不用擔心自己會走下坡路。善待對手，因為他們的存在，我們將永遠是一條鮮活的“鰻魚”。
《華盛頓郵報》和《華盛頓明星新聞報》是20世紀70年代美國新聞界的兩個最強勁的競爭對手。1972年，著名的水門事件發生了。這對於新聞界來說無疑是一個最搶眼的新聞點。一向以文風犀利老辣著稱的《華盛頓郵報》在得知這個消息後，第一時間把整個事件進行了報道。
《華盛頓郵報》的這一舉動令尼克鬆總統惱羞成怒。為了表示懲罰，尼克鬆表示此後隻接受《華盛頓明星新聞報》的獨家采訪，而對於《華盛頓郵報》記者的采訪一律置之不理。就這樣，《華盛頓郵報》的記者被趕出了白宮。
此時，很多業內人士都開始議論紛紛，他們推測：“這下《華盛頓郵報》恐怕是要被《華盛頓明星新聞報》徹底打敗了。”然而，事實卻讓所有人都大跌眼鏡。《華盛頓明星新聞報》竟然在頭版頭條發表了一個社論，社論聲稱：它不會作為白宮泄憤的工具來反對自己的競爭者，如果《華盛頓郵報》記者不能進入白宮，他們也將停止采訪。
這是一個善待對手的典型故事，它所呈現的是《華盛頓明星新聞報》人的胸懷和氣度。
一個動物學家對生活在非洲奧蘭治河兩岸的動物進行了長時間的考察，他發現：奧蘭治河東岸的羚羊不僅繁殖能力要比奧蘭治河西岸的羚羊強，而且奔跑速度也要比西岸的羚羊快得多。
為什麼會有這樣的差別呢？動物學家一直想不明白。為了弄清楚原因，這位動物學家提議動物保護協會做一個實驗。他們在河的東西兩岸各抓了10隻羚羊送到對岸。結果，送到西岸的羚羊繁殖到了14隻，而送到東岸的羚羊隻剩下了3隻。動物學家們發現，另外7隻被狼吃掉了。
最後動物學家終於明白了原因。東岸的羚羊之所以強健，是因為在河的東岸有一群狼，它們為了生存，天天生活在一種“競爭氣氛”中，反而越來越有“生命力”；西岸的羚羊之所以弱小，是因為它們缺少天敵，不用擔心會被狼吃掉，所以它們整天生活在安逸之中，最後被安逸所殺。
你想與成功失之交臂嗎？你想被淘汰嗎？如果不想就請學會感恩你的對手、善待你的對手吧。隻有他們強大，你才能強大；隻有他們前進，你才能前進。
感恩為你營造競爭氛圍的對手
正如一個著名的企業家所說：“強大的競爭壓力會轉化為生存的動力，強大的競爭對手會加快我們奔跑的速度。”
人類社會是一個充滿競爭的社會，商場更是如此。要想在商場立足，就要適應競爭環境，就要戰勝對手。如何戰勝呢？聰明的人會向對手學習，會借助對手的力量讓自己不斷壯大。很多人把競爭對手看成是一種現實的威脅，是一種不利因素，其實，聰明的人會懂得感謝對手的存在。沒有對手，就沒有火藥味兒十足的競爭氛圍而整天生活在安逸閑適之中，恐怕再怎麼魅力四射、精力充沛的人都會變成一個平庸無奇的人。
其實，我們可以變敵力為我力，將對手的威脅之力變成我們的揚帆之風，進而我們可以壯大力量、掃除障礙，笑到最後。
在日本人的眼裏，對手是競爭者，同時也是老師。所謂“三人行，必有我師”，日本人深諳此理。比如，日本企業在和西方強敵競爭的過程也是他們不斷學習的過程，他們不僅學習到了先進的技術，而且還學到了先進的品牌理念。