一個企業若能尊重人才、重用人才、任人唯賢而不徇私情，則會走向事業的發達；如果是以親疏劃線，將無能的親朋作為棟梁，企業即使不會衰敗，也會發展不起來，在失敗中舉步維艱。
曆史事實告訴我們，凡是英明的統治者大多任人唯賢而興國立業。其實，企業也似一個小國家，若能采用良好的人才策略、機製，企業的生存和發展才會有所保證。一個企業擁有的賢才越多，企業獲得的收益就越多，績效也才會更好，在激烈的競爭中也才會長盛不衰。
那麼，知“賢”才能用“賢”、才能任“賢”。作為一個決策者何以能知道這個人是不是賢才呢？
人各有所長，賢能之人也是各有所專。企業中有很大一部分麵臨發展的瓶頸並非產品不夠好、技術不過硬或是市場不夠大，而是崗位上缺乏合適的人才，能夠真正將其才華發揮出來的人才。
比如，一個好的文員，有過人的文采，處理文件也十分得力，卻偏偏去當部門經理，這隻會因其缺乏帥才而業績平平；一個有帥才的人才，卻因為上司的製約去做采購，跑業務，這也會失去一個好的頂梁柱。當然，帥才之中也分為進取派和穩健派，有的善於在逆境中求發展、求穩定，有的善於審時度勢。因此，即使企業中有賢才也要懂得知人善用、用人所長，使英雄有用武之地。
我們在了解一個人的才能時，不僅可以通過他的工作表現，還可以觀察他在生活當中的言行，多渠道地去了解，聽聽大家的意見，這樣既可以更多地發現他的長處優點，短處及缺陷，還可以將錯誤判斷的發生率降低。在全麵了解之後才能更加合理地分配他們的工作崗位，才能優化安排。
韓國三星企業是我們熟知的大品牌，在它的核心管理層中，有近70％的是公開招聘而來，他們在各級管理層中發揮著巨大作用。與此同時，對於社會和政府的各種有用之材，他們也敞開大門。在三星裏，你既能看到某校的知名教授，也能看到退職的政府官員，還有移居國外的高級人才。這裏人才濟濟，因此三星涉及的領域甚為廣泛。
三星的這種廣納賢士的做法避免了任人唯親的裙帶之風，創造了以業績晉升的良好風氣。正是這種善舉激發了各級員工的創造熱情，使企業員工充滿活力和進取心。
在三星，企業很注重對業績能力的考察，賞罰嚴明，絕不受人緣親情的影響。在三星，員工要想得到提升與高額報酬，唯有努力工作、提高業績。企業的賞罰條例極為嚴格，不論資排輩，也不講求情麵，隻要確有能力，便會受到重用，地位和薪水也都會隨之提高。
作為企業的管理人員，應該時刻保持著公平、公正的態度，任人唯賢，也隻有賢才聚集在一起，才能使企業發展的更快，也能在互相比較、互相幫助中提高自己。
然而，總有一些企業的管理人員，為了使自己在企業有一些“親信”、“耳目”，不斷提拔自己的親戚和好朋友。如果你的親戚和好朋友有能力，這對於管理人員和企業都是一個好的結果，但偏偏有些人成不了大事，如果一味的任人唯親的話，隻會搬石頭砸自己的腳，最後受損的還是自己。
尊重人才、合理啟用人才是每個企業必須堅守的標準，隻有啟用了適合這個崗位的人才，才能發揮人才的最大潛能；反之，輕則成績平平，重則給企業帶來嚴重的損失。
◆要忠誠，不要愚忠
忠誠不是盲目的、絕對的愚忠會給企業帶來毀滅性的空難。當領導出現錯誤的時候，身為企業的一員，你有責任站出來指出其中的不妥之處。這既展示了你的知識、智慧、能力，也表現了你對領導、對企業的忠誠。
對於員工而言，不管你身處什麼樣的職位，能力有多強，地位有多高，你必須忠誠於企業，忠誠於領導，這是一種必需的職業道德。
我們所說的忠誠絕不是不動腦子的愚忠。在現實生活中，把愚忠當做忠誠的人不少，這些人的觀點是：忠誠就是向領導無條件地效忠；忠誠於領導就是絕對聽領導的話，領導說一就是一，企業說二就是二，不管對錯。
領導做出的每一個決定都直接影響到企業的發展，但領導也是人，難免會犯錯。當領導決策錯了，員工卻一聲不吭時，有可能讓整個企業掉入深淵。此時，企業憑什麼相信你，憑什麼傾力扶持你？
因此，當領導出現錯誤的時候，身為企業的一員，你就有責任站出來指出其中的不妥之處。這既展示了你的知識、智慧、能力，也表現了你對領導、對企業的忠誠。
在西部某省一個山區，馬老板經營著一家鄉鎮企業，企業主要是經營水果生意。作為企業的董事長，馬老板一向高瞻遠矚，敢想敢做，將生意做得風生水起，深受員工們的尊重。
有一段時間，馬老板認為該地區水果產量比較豐富，便想拓展一下企業業務，準備啟動一個果汁生產項目。這一決議得到了企業中層管理者的普遍認可，但投資部門的劉華卻持否定意見。
劉華說道：“我認為目前做果汁生產項目還不合適，一是我們的技術尚未達到做優質果汁的標準，保質期太短；二是我們的經銷商目前的水果生意還不錯，他們估計不願意冒險經銷果汁，產品推銷不出去怎麼辦？”
馬老板本以為自己的決議會贏得滿堂喝彩，卻不料被一個剛進企業不到兩年的年輕小夥子如此反對，他有些不高興。但劉華堅持己見，還遊說幾個副總一起否決了這個項目。
為了證明自己是正確的，馬老板對市場各方麵做了詳細調研，結果不無慶幸地說：“幸好當初沒有啟動那個果汁項目!鄰縣的一家企業啟動了這個項目，現在弄得是血本無歸，已經瀕臨破產了。”最後，劉華因為這個“爆破式”的建議被提拔為投資部門的副經理。
麵對領導提出的企業決策時，劉華沒有盲目地聽從領導的意見，而是通過認真分析，形成了自己的看法，並對領導的決策提出了建設性的意見。劉華的反對意見拯救了整個企業，這樣說並不誇張。他雖然沒有聽從領導的意見，但誰能說這不是源自於對領導、對企業的忠誠呢？
忠誠是一種準則，是要用行動來證明的，而不是偽裝出忠誠的麵孔阿諛奉承，諂媚獻寵。領導之所以能成就一番事業，也是一步步從基層做起的。他看人的眼光是很獨特的，想要以一時來蒙蔽可能會過關，但是不可能長久，很快就會被淘汰。
現在再想一下，當領導犯錯時，為什麼你雖然有自己的看法，但不敢和老板說出來，甚至大呼老板偉大、老板英明呢？這大多是因為你害怕“觸犯”威嚴，害怕往後老板會對自己做出不利的舉動。
實際上，許多企業的領導時常會體會到個人能力的欠缺，而員工能夠鼎力輔助自己，這是任何一位有作為的老板都希望看到的，他們也將之視為忠誠之舉。因此，不要一味地愚忠，當老板出現錯誤時，要勇敢地站出來提醒，以表達自己的忠誠。
如果領導果真脾性暴躁、剛愎自用，你就要采取比較含蓄的方法說明你的看法了，比如發郵件、發短信或寫字條的方式都可以。這會讓老板感覺到你既有創造性地幹好本職工作的能力，又有為企業分憂解難的本領；既看到你的好品質，又認識到你的高才能，傾力扶持你也是遲早的事情。
當然了，我們所講的忠誠於領導，是指你的領導值得你去忠誠於他。如果說一個沒有信義、沒有道德的人是你的領導，如果他所要你做的是缺乏誠信道德的事，那你就應該果斷地拒絕或者離開。這時候，如果你為了表忠，寧願違背道德規範，也要“忠”於領導的話，那麼事情一旦暴露，則是害人害己。有這樣一個真實的案例，就是盲目服從領導，結果自毀前程，希望你以此為借鑒。
有一段時間，全國遭遇“禽流感”。這時候，有一家企業的老板想乘此機會報複一下競爭對手。他找來了一名自己的下屬，讓下屬給防治“禽流感”中心打電話，謊稱競爭對手企業裏發現了多名“禽流感”疑似患者。這名下屬一向對老板忠心耿耿，接到老板的命令後，他遵照執行。
正是由於這個電話，對方企業的不少人都被強製隔離觀察，企業不得不放長假。結果沒有幾天，醫務人員發現這些人均非“禽流感”患者，便讓他們出院了。鑒於這嚴重影響了社會秩序，醫務人員報了警。
經過多方調查，警方查到了那個下屬那裏，在警方訊問人員的強大攻勢下，那名下屬交代自己是受老板指使的。可是，這時老板為了自保，卻說自己並不知道這件事，還指責下屬居然幹這樣的蠢事，將其開除。
就這樣，這名下屬對老板盲目地服從，最後卻是引火燒身，自己倒黴，毀掉了自己的前程。
當老板向你下達指令時，你一定要學會分辨是非，學會冷靜地思考問題，不要因為老板的威嚴就嚇倒，更不要“忠”於違背道德規範的老板。記住，忠誠是需要動腦子的，不是盲目的、絕對的愚忠。
◆與企業一起渡過難關
進入一家企業，不僅代表著你的一次機會，也是意味著你的命運從此與企業牢牢地聯係在了一起。企業是承載員工事業的船，而你是企業前行的水手，因此它的安危事關於你。
古諺說：“樹倒猢猻散。”職場中，這句話常用來比喻員工對企業不夠忠誠。企業發展好的時候，很多人趨之若鶩；企業一旦不行了，那些平日裏口口聲聲“忠誠”的人卻紛紛離去。這樣的員工隻能與企業同享樂，卻無法與企業共患難。
企業是承載員工事業的船，而員工則是推動企業不斷前行的水手，讓船乘風破浪、安全前行，是你的責任。
你有責任和義務與企業一起抵禦風雨，一旦遇到了風險，應該努力使這艘船到達成功的彼岸。既然選擇在一家企業工作，你就是企業的一員，就應該和企業同心同力，同發展、共命運。
每一個企業的員工都應以“主人”的心態來管理，來照料這艘“船”，而不是以一種“乘客”的心態來渡過人生的浩瀚大海 。
IBM、海爾、華為、微軟、聯想等世界500強企業，它們的發展曆程並非一帆風順，也曾陷入困境，每一次困境都如同一把篩子，把那些急功近利的、目光短淺的員工篩走，留下的都是有責任心、能同甘共苦的精英。
你是否在進入企業時就抱著一種不好就撤的心理？當企業遇到困難時，你是否隻想著如何盡快脫身？
如果是這樣，你就應該好好地檢討自己了，看一下自己是否已經融入企業中，是否把每一件事情都當成自己的起點來認真地對待。
現在，職場中的工作機會雖然相對多了，但如果沒有與企業共發展、同進步的思想，也很難做出什麼成就來；如果把企業當成自己的家，與企業同舟共濟，真心付出，就能在事業的道路上有所收獲，獲得更大的發展空間。
20世紀80年代初，日本十大紡織企業之一的鍾紡紡織企業的董事長伊藤先生，便是從小職員做起來的。
鍾紡企業曾經有許多公司，其中有一家分公司曾做得非常不理想，年年虧損。武藤董事長便打算讓其停止生產，同時把員工們也一並遣散。
得知這個消息，員工們開始無心工作了，對董事長的態度也變得十分無禮。這時候，隻有伊藤一個人始終在沉寂的辦公室裏日夜不停地工作，整理及處理企業收尾工作，甚至比以前做得更有勁頭，更負責任。伊藤這種忠誠無私的為人風格與氣節使武藤先生大為感動，對這位年輕人重視起來。
於是，武藤先生請他到鍾紡企業當他的秘書，並且對他十分器重。由於他的表現非常突出，3年後他當上了常務董事。
幾年後，武藤就將這家大企業交給伊藤一個人來管理了。
“自己服務的企業瀕臨倒閉之時，就是你留下來發揮潛力的最好機會。如果沒有關閉那個虧損單位的機會，也許，我一輩子都是個小職員呢？”年輕的伊藤董事長這樣深情地回憶。
忠誠不僅僅是一種美德，更是一種做人境界。每個人最值得別人信賴的，就是對別人的忠誠。你也許什麼都沒有，但你可以擁有忠誠，這將是你能為這個世界作的最大貢獻。忠誠，讓人銘記一份真情，讓世界處處充滿愛。
◆對任何工作都要忠於職守
職場中，企業最欣賞的就是那些能用務實的態度來堅守自己的崗位並能腳踏實地的員工。這樣的員工是企業的一筆寶貴的財富，是推動企業不斷發展壯大的中堅力量。
在職場上，有一些員工不安於自己的崗位，對工作挑三揀四，喜歡找那些簡單輕鬆的工作來做，卻將複雜困難的工作留給別人。其實他們並不是做不了複雜困難的工作，而是對工作沒有一種忠誠度，對企業沒有一種忠誠度。這樣的員工覺得，自己在企業就是為了賺高工資。何不站在企業的角度想一想，如果你對企業沒有百分百的忠誠，企業會願意將高工資給你嗎？
堅守自己的崗位，做好本職工作，是一個員工最起碼的職場標準。無論你是領導還是普通職員，無論你是學富五車還是目不識丁；無論你是男人還女人，隻有盡善盡美地完成本職工作，才算是稱職。