這就是團隊的力量。每一個個體都有不少的缺陷，但是團結在一起就是一個強有力的團隊，就是一個戰則能勝的團隊，就是一個一步一個勝利的團隊。在他們身上，我們看到的絕對是1+1>2的完美執行力。
迪士尼企業是一家名副其實的娛樂王國，它牽扯的產業行業眾多，包括電影、電視、玩具、消費品、書籍等等。
迪士尼動畫與其他企業不同，它是創意工業的基地。這裏融合了從導演到攝影、繪畫、剪輯等工作不同卻又相互聯係的團隊成員，所以加強團結和溝通、順利實現工作目標顯得非常重要。
迪士尼企業出品的動畫片，是這樣誕生的：首先，一個良好的創意被領導層討論通過後，董事會的副主席和經理就會召集動畫片製作的總裁開會，在這個會議上把企業各個部門的意見彙總討論，從而確定最佳方案。
方案確定之後，開始召集另一些人員，這些人員包括導演、藝術指導、幕後指揮等等許多一線工作人員，這個會議則是具體討論動畫片的製作和構想，直到拿出一個一致意見。
在這個過程中，領導不會端起架子，擺出高高在上的姿態，而員工也不會為了迎合領導而放棄自己的真實想法，每個人都暢所欲言，真正做到集思廣益，因為他們明白，自己是團隊的一員，需要團結一心地向著一個共同目標努力。
在迪士尼企業，沒有哪個人或者哪個部門可以對一部動畫影片宣稱擁有所有權，因為依靠獨立的部門是完不成的，大家來自不同的部門，在合作中形成相互支持和幫助的協同工作方式。
另外，製片人還會根據不同工作人員的性格特點來組建一個團隊，因為性格互補也有利於團隊的合作。
迪士尼企業出產的動畫片和很多產品都是團隊成員團結合作的結果，他們給全世界人民帶來了歡樂。
在現代社會，企業要想在市場中占據一定的優勢地位，擁有良好的競爭力，打造一個優秀的團隊是必不可少的，甚至可以說，優秀的團隊能夠成就一個企業的輝煌，而一個一盤散沙的團隊必將斷送企業的前程。每一個員工在工作中都應該跟其他同事優勢互補、取長補短、團結協作，從而形成合力，使整個團隊以強大的動力向著企業的戰略目標前進，實現個人和企業共同發展的良性循環。
“圓舞曲之王”約翰·施特勞斯，曾經應美國當地有關團體之邀，在波士頓指揮一個擁有兩萬人參加演出的音樂會。
一個指揮家一次指揮幾百人的樂隊，就是一件很不容易的事了，何況是兩萬人！很多人覺得他不可能做到。
到了演出那天，音樂廳裏坐滿了期待的觀眾，人們既想欣賞優美的表演，又想看看施特勞斯到底是怎麼指揮如此龐大的樂團的。
演出開始，人們發現了這個秘密，原來施特勞斯下麵有100名助理指揮，他們緊跟著施特勞斯的指揮棒，這個團隊的配合就像一個人，結果表演非常成功。
古語雲：“人心齊，泰山移。”在職場上，團結發展的時代已然到來，隻有團結，才能使我們走得更遠，飛得更高。
◆懂得分享是共贏的好辦法
懂得分享是一種聰明的生存之道，也是一種處世哲學，叔本華說：“單個的人是軟弱無力的，隻有同別人在一起，他才能完成許多事業。”如何才能讓別人同你一起前進，或者在自己需要幫助的時候別人能施以援手呢？那就要學會分享。
上帝帶著一個人去看看地獄是什麼樣子的。他到那裏一看，地獄裏的人圍著一個大圓桌，桌上擺著豐盛的食物，但圍在桌子旁邊的人卻一個個愁眉苦臉，一副麵黃肌瘦、饑餓難耐的樣子。原來每個人手裏的勺柄都很長，盡管勺裏裝滿美味的食物，卻無法送到自己嘴裏。
“太可怕了，”這個人說，“我們還是去天堂看看吧。”
沒想到，到了天堂，那裏的人也是同樣地圍在擺滿食物的圓桌前，手裏同樣拿著勺柄很長的勺子，但他們卻個個歡聲笑語，臉上洋溢著幸福的笑容。原來，他們都用自己手上的勺子喂對麵的人，因此，每個人都吃得飽飽的。
由此可見，懂得分享才能實現共贏。
現代社會，做任何事都需要跟別人打交道，從這個角度來說，社會是個關係社會，處理不好關係問題，很多事情將寸步難行。如果總是喜歡以自我為中心，凡事都首先為自己考慮，不懂得分享，就很難得到別人的認可，很難獲得同事們的友誼。這樣的人，做起事來就步履維艱。如果懂得分享，必然會大受歡迎，做起事情來也就必然順利很多。
霍世昌是香港聖安娜餅店的創始人之一，為什麼是之一呢？就是因為他把這個前途無量的創業計劃分享給另外兩個人了。
霍世昌創業時隻是一個22歲的毛頭小夥子，那個時候正在電燈企業做一些有關技術維修方麵的工作，他的工作其實跟西餅沒有任何關係。但是，這個時候他談了一個女朋友，這位女朋友上得廳堂進得廚房，喜歡弄些點心、蛋糕之類的食品，霍世昌非常喜歡吃。
一般人吃了也就吃了，但是霍世昌吃完以後還有了一點想法。他想，自己的女朋友隻是跟著師傅學習了幾天，就做出了這麼好吃的東西，那她師傅做出來的不是會更受歡迎嗎？因此便萌生開餅店的念頭。
於是，霍世昌就找到了這位師傅，跟他說了自己想開餅店的想法。雖然當時西餅業在香港並未呈現出蓬勃勢頭，但是兩個人英雄所見略同，都覺得這是一個“陽光產業”。於是，他們決定開店。但是，當時霍世昌和那位師傅都沒有錢，那位師傅有技術，霍世昌有想法，看來還得找一位有錢的，才能把店開起來。
於是，霍世昌做了一份包括預算、地點、資金、經營方針等詳細內容的可行性計劃書，然後找一位朋友商量，跟他分享了這個很值得憧憬的創意。他的朋友看過後，很高興霍世昌給他送來了一個賺錢的好點子，於是，他很爽快地接受了計劃書，他們三個便成為合夥人。
後來，他們每年增設一家分店，香港回歸之後，霍記餅店的生意更是越來越紅火了。
如今，當人們問道他是如何發家的時候，他總是笑著回答：“我是靠借錢開餅店，靠朋友發財的。”
他山之石，可以攻玉。借助朋友的力量，也是一條獲取成功的捷徑。如果霍世昌是一個不懂得分享的人，那麼他空有這個前景美妙的創意，但是一沒技術，二沒資金，無法把想法轉化為行動，再美好的創意也就隻能是望海興歎。但是霍世昌懂得分享，把這個創意分享給懂技術的師傅，分享給有資金的朋友，就這樣，實現了自己的理想，三個人都得到了好處，實現了共贏，皆大歡喜。
懂得分享才能贏得良好的人際關係，分享有很多方麵，可以是看得見的物質利益，可以是精神方麵的榮譽，還可以是思維上的一個創意，甚至是一段個人的經曆，這些分享也許對我們來說不算什麼，但是對對方可能非常重要，一次不經意的分享，可以為你迎來一份友誼或者一次援手。不論是在生活中還是在工作中，有時候別人一次小小的幫助就可以轉動我們命運的車輪，使我們的難題迎刃而解。
紅杉的高度一般為90米，相當於30層樓。木秀於林，風必摧之。一般來說，越是高大的植物，要想站得更穩，它的根係就必須紮得更深，但是紅杉並非如此，它的根很淺，在人們的想象中，隻要一陣大風，它就會倒下。
但是，擁有如此高大的樹身和極不相稱深度的根係的紅杉樹卻無懼風雨，巍然屹立。它們到底是如何做到的呢？
原來，紅杉樹不是單獨生長的，它們隻要長，就是一大片，一棵接著一棵，一行連著一行，它們緊緊依靠著，他們的根係彼此盤繞在一起。因此，即使是很猛烈的狂風，也無法撼動成千上萬棵根部緊密相連的紅杉樹。
每一棵樹的樹根力量並不大，但是他們都分享給了其他樹，同時也分享了其他樹的根係。如此一來，每一次狂風到來，它們都是以一個整體在對抗，這是一股無法戰勝的力量，紅杉樹是自然界孕育的奇跡。
如果我們也能夠學會分享，像紅杉樹一樣把自己的力量分給別人，同時也借助於別人的力量，讓自己的根更堅固；如果我們可以像紅杉樹一樣，就能夠抵禦各種風險，解決各種困難，還能依靠團隊的力量，長成參天大樹。
分享是團隊團結和信任的紐帶，隻有與他人共享信息和資源，分享榮譽和機會，才能與他人在團結互助的氛圍下實現共贏。多個籬笆多個樁，多個朋友多個幫，現代社會，單個人打拚力量太小，隻有懂得分享的人才更容易得到周圍同事和朋友的幫助，才能借助眾人的力量走向成功。
◆融入團隊才能創造價值
能力再強的人，隻會單打獨鬥、單槍匹馬最終隻能是一無所得。成功都需要別人的協助與配合。及時融入到團隊中，這是做好工作的前提，也是企業對每一個員工的最基本要求。
從前，有兩個饑餓的人得到了恩賜：他們一個人得到了一簍魚，另一個人則得到了一根漁竿。他們需要用得到的東西來養活自己，否則就隻能餓死。於是，帶著恩賜，他們分開了。
得到魚的人還沒走幾步就又覺得餓了，於是他便用幹樹枝點起篝火開始烤魚。也許是餓得太久了，他狼吞虎咽，一口氣就吃掉了三條魚。又過了兩個星期，他再也沒有得到新的食物，最終餓死在空魚簍的旁邊。
選擇了魚竿的另一個人深知要是不想餓死，就一定要趕緊捕魚，他一步步地向海邊走去，準備釣魚解饑。可是他本來就很餓，走得非常緩慢，沒等見到大海，他就帶著無盡的遺憾撒手人寰了。
這則寓言啟示我們這樣一個道理，能力再強的人，單槍匹馬地單打獨鬥，最終隻能是一無所得。如果他們先共享手中的魚，並一同用魚竿釣魚，就不會落得如此下場了。沒有人可以完全脫離別人而單獨完成一項工作，任何一個成功者都需要別人的協助與配合工作。
相傳，佛教創始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不幹涸？”弟子們麵麵相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海裏去。”個人再完美，也就是一滴水；一個優秀的團隊就是大海。唯有依靠團隊的力量，依靠他人的智慧，才能成就自己，才能使自己立於不敗之地。
在工作中更是如此，沒有一個員工能夠離開團隊獨自完成一項工作，即便是能力再強的員工，也離不開他人的幫助。尤其是在當今社會中，隨著科技的發展，職場分工越來越細，作為相對具體、更加清晰的運營計劃，更是要分解到各個部門。一個人無論是處於什麼樣的位置，無論擁有多大的能力，都必須依靠團隊的協作。
員工是否具有團隊精神，直接關係到企業業績。一些大企業招聘人才時，十分注重個人的團隊精神。他們認為一個人能否與人和諧相處並相互協作，要比他個人的能力重要得多，甚至一些企業將團隊精神當成了考察員工的最重要的價值觀與理念。
為了發展業務，一家企業要招聘兩個職員。參加應聘的人有很多很多，經過篩選之後隻剩下了甲乙兩個人。這兩個人的能力不相上下，但企業隻能留一位，人事部經理親自進行麵試。