第3件事 你在執行團隊目標時能否做到絕對服從(3 / 3)

6.不要將自己的目光局限於分內事,應爭取在多個方麵獲得經驗,提升自己的“價值”

對於困難重重的任務,也要勇於嚐試。出現問題時,首先學會自我思考,然後將考慮的結果闡述給老板。

7.對於工作中出現的錯誤,不要找借口推卸責任

解釋不能改變事實,承擔責任、努力工作,保證相同的問題不再發生才是上策,要在錯誤麵前學會接受批評。

8.當誤會發生時,消除你與上司間的隔閡是很有必要的,最好是你主動伸出“橄欖枝”

對於自己的錯誤要勇於承認,找出造成自己與上司產生分歧的症結,對上司作出解釋,表明日後會以此為鑒,並希望繼續得到上司的關心。如果是上司的原因,則要以婉轉的方式,把自己的想法與對方溝通,表示其中也存在自己一時衝動或欠佳的因素,並請求上司寬宏大量,這樣既達到相互溝通的目的,又提供了一個體麵的台階給領導下,無疑對恢複你與上司間的良好關係有幫助。

服從是行動的第一步

200年來,美國西點軍校始終奉行著“服從”這一重要的行為準則,它是每一位新生被授予的第一個理念。無數名西點畢業生正是秉承了這一理念,才在不同的領域中取得了非凡的成就。西點推崇的是絕對服從的理念,在任務麵前,每位學員都要想盡辦法去完成,即使是看似合理的借口也不能作為沒有完成任務的理由。

其實,服從在職場上也很適用。每一位傑出的職員都是像軍人服從上司的指揮般地去完成任務,畢竟商場如戰場,隻有懂得服從的職員才會脫穎而出成為佼佼者;隻有貫徹了“服從”理念的企業、公司才能不斷發展、長存於世。

服從,在某種意義上講是企業重要的生產力,缺乏服從觀念的企業是沒有發展前途的。因為,團隊間協調運作的前提是服從,嚴格來講沒有服從就會失去一切。創造力、主觀能動性都需建立在服從的基礎之上,否則,再好的策劃也無法有效地實施。企業要把服從作為核心意識來看待,要下大力氣在公司內營造員工服從領導、服從企業、人人為企業的發展戰略執行具體計劃的文化氛圍,最終達到領導與員工之間存在絕對的服從,下級對上級的絕對服從是他們的天職。

服從是行動的第一步。服從者必須暫時放棄個人獨立自主、全身心地遵循所屬機構的價值理念。一個運行良好的企業,它的每一位員工都會各司其職、各就其位,做好本職工作,每一位員工都會在服從的過程中對其機構的價值觀念、運作方式有深刻的了解,並願意服從各項安排。

然而,公司裏也難免有些“刺頭”,他們服從意識差、紀律觀念不強,是老板最感到頭疼的一群人。這些“刺頭”們往往上進心不強、一無所求,對老板也是無視存在、恃才傲物,總有種懷才不遇的傷感。要知道下級服從上級是開展工作、保持正常工作關係的前提,也是老板觀察、評價員工的一個尺度。

一帆風順雖然不能與我們常伴,總會有狂風暴雨之時,然而無論境遇如何,以平常心去對待,暫時地忍耐、巧妙地服從,是智者的人生策略。人生總是徘徊於滿意與不滿意、願意與不願意之間。因此要學會忍耐,適時而短暫地忍耐是一種智慧的表現。在合適的時機巧妙地表現出自己的不滿,而非情緒的爆發與失控,這樣不僅能訓練出自己寬闊的胸懷,而且也是在秉持服從中表現出的聰明之舉。你的這種情感上掩藏極大不滿、理智上執行老板決定的行為,會被老板記在心裏,他會了解自己在下屬心中是有威信的。同時,對你的氣度和胸懷也會產生敬重之情。

相反,如果一味地頂撞老板,使雙方都陷入某種特定的緊張狀態,隻會使氣氛更加不愉快、失去緩和,發展為僵局。而日後你要想改變這種情況,則需要付出比你當初忍辱負重地服從大出數倍的代價。正所謂“早知今日,何必當初”呢。

當然,所謂的服從也絕非機械式的聽從,其中是有技巧可尋的。在職場中拚殺一段時日後,你就會發現這樣一個事實:同樣都是服從、尊重老板,而每個人在老板心目中的位置卻大相徑庭。而造成這種區別的原因就在於是否掌握了服從的藝術。多數人都會被動應付,把安排的事當做公事來辦,不重視信息的反饋,更有甚者幹脆來個“先斬後奏”或“斬而不奏”,結果卻可能發生事倍功半的效果。而有些人則勤於動腦、勤於請示、勤於彙報,這種主動溝通的行為或許會使他們更貼近領導的初衷,不折不扣地執行、完成任務,繼而收獲“賞識”。

下邊就和大家說說如何在展示你的個人品質時,同時贏得老板的讚賞:

1.勇於承擔任務

即使老板交代的任務確實有難度,其他同事都不願承擔,你也要勇於承擔。

2.善於配合有明顯缺陷的老板

如今是個科技迅猛發展的時代,有些老板的文化基礎較差,專業知識又不精湛,這樣的老板往往在下屬心中的位置不高,因此會對下屬的反應很敏感。與這樣的老板相處要善於借鑒老板多年積累的管理經驗,同時以自身的才智去彌補其專業的不足。當服從其決定時,主動獻計獻策,積極配合老板工作。在表現對老板充分尊重的同時,又施展了自己的才華,既實現了自己英雄有用武之地的夢想,老板也有了左膀右臂。這種雙贏的形勢何樂而不為呢?

3.在服從中顯示才智

對於才華出眾的“專家”型下屬,老板往往很重視,因為他們會對老板的決策和執行水平與質量起到舉足輕重的作用。因此,在工作中要盡量發揮出自己的聰明才智。在認真執行老板交代的任務時,還要善於在服從中顯示你不凡的才華。智慧加巧幹,就會顯示出高於他人的優勢,也會為你在老板心理的天平上增添一枚砝碼。

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