可是，開張一個多月，公司竟然沒有任何業績，瑪卡天天既著急又無奈地坐在店裏。正在一籌莫展、走投無路時，他突然想起了一位做企劃的朋友，於是向朋友訴說了自己生意上的煩惱，朋友答應來看看。
第二天，瑪卡像平常一樣坐在自己廣告公司的門口，看著街上來來往往的行人發呆。就這樣，他又閑坐了一天，依然沒有業績。而朋友則在旁邊觀察了一天，晚上向瑪卡指出了兩條建設性的意見。
第一條意見是要忙碌。即使沒有一點事情可做，也要假裝忙碌，一旦你閑坐在那裏，就會讓人產生一種錯覺：這家公司承接業務的能力很差，或許是廣告的製作水平不高。這樣，即使別人有製作廣告的意向，也不會放心把業務交給這樣的公司。久而久之，就會形成惡性循環，自然也就沒什麼業務了。
第二條意見是要熱情。不要等顧客走進店裏來主動詢問，隻要有人在公司門口駐足觀望，就說明他們有這方麵的隱性需求，要熱情地迎上前去，用最簡潔的話告訴他們公司的業務範圍，並了解一下客戶的需求。即使對方暫時不想做廣告，也要這樣做，這等於做了免費宣傳，以後對方想做時就會考慮到這裏來。
聽了朋友專業的建議，瑪卡醍醐灌頂、茅塞頓開，他改變了原來那些不良的做法，變得忙碌和熱情起來。不久，他就拿到了第一張訂單，生意很快有了起色。一年之後，瑪卡成了一位小有名氣的廣告人。
瑪卡找對了自己職業生涯中的“貴人”，這位朋友的建議是他事業發展的指示燈。可見，借用別人的優勢、借助別人的力量，可以幫助我們走出憂患，成就自己的事業，是一條不錯的成功捷徑。
的確，人總會麵臨事業上的困境乃至絕境，在你以為山窮水盡、無路可走之時，別人的出現會給你的人生帶來希望和轉機，對於這樣的人，你一定要倍加珍惜，並主動尋找，不要覺得不好意思。
你要相信，今天的李嘉誠、比爾·蓋茨，也都不是靠一個人的力量成就輝煌的，他們一定也遇到了人生中的“貴人”。個人是這樣，企業更是這樣，而且，“貴人”的身份地位越高，我們成功的可能性就越大。
為了讓白蘭地酒占領巨大的美國市場，白蘭地公司耗資數萬元專門調查了美國人的飲酒習慣，製定出各種推銷策略，但因促銷手段單調，結果收效甚微。無奈之下，白蘭地公司總經理隻好請教一位叫柯林斯的推銷專家，研究出了一個妙法：在美國總統艾森豪威爾67歲壽辰之際，向華盛頓贈送白蘭地酒，借以表示對美國人民的友好。
首先，白蘭地公司向美國國務卿呈上一份禮單，上麵寫道：“尊敬的國務卿閣下，法國人民為了表示對美國總統的敬意，將在艾森豪威爾總統67歲生日那天，贈送兩桶窖藏67年的法國白蘭地酒。請總統閣下接受我們的心意。”
待艾森豪威爾總統接受了這一份禮物後，為了擴大宣傳的影響，白蘭地公司把這一消息在法、美兩國的報紙上連續登載。一時間，這一報道激起了人們的好奇心,白蘭地公司將向美國總統贈酒的新聞成為法、美兩國的熱門話題。
當這兩桶精心裝潢的美酒用法國白蘭地公司專機送往白宮時,新聞記者和圍觀的人群成千上萬，盛況空前。隻見穿著宮廷侍衛服裝的法國人精神抖擻、風度翩翩，抬著禮品緩緩步入白宮。
當美國總統接受法國白蘭地時，人群中歡聲雷動，法國白蘭地酒的獻酒儀式成為總統生日慶典上最隆重的一幕。美國報刊、電台都以此為頭條新聞向社會各界爭相報道，白蘭地酒的名聲一下子傳遍了美國城鄉的每一個角落。
這一報道再次激起美國人的好奇心，美國人民對白蘭地酒大為關注和好奇，都想品嚐一番。美國酒老板為了掙錢，也爭相訂購法國白蘭地，在美國各地掀起了一陣熱潮，白蘭地公司的收益大幅度增加。
就這樣，法國白蘭地借著美國總統至高無上的權威提高了自己的聲譽和身價，吸引了眾多消費者的關注，不費吹灰之力便擴大了在美國的影響，並順利打開了美國市場，成為了每個人最喜愛的酒類之一。
一個人的成功並不僅僅取決於他自己的力量有多強大，而是取決於他能夠認識到“貴人”，並且用心經營這份關係。如果你的“貴人”有100個，而這l00個人中，每個人都拿出l％的力量來幫助你，那麼就成就了你個人的l00％的成功。
因此，麵臨生活中的困境、遭遇不曾料想的苦難時，我們不要陷於憂患之中怨天怨地、自怨自艾，更不要寄希望於靠孤軍奮戰來成就大業，而是應該想方設法地尋找自己身邊的人幫助，如此一來，你的成功就越大。
駕馭變局，完成從“負麵”到“正麵”的轉變
某件事情這一方麵的危機，也許正是另一方麵的契機；或這件事情上的危機，很可能正是另一件事情上的契機，相信自己，掌握好駕馭變局的主動性，用心去捕捉危機中的轉機，我們很有可能會化險為夷，實現新的飛躍。
“危機”是由兩個字構成的，其中的“機”有機會的意思，也就是說憂患並非是100%的危險，裏麵蘊藏著步步活棋，有無限的契機在裏頭。學會化解“憂患”，使之變成機會，就是我們能否成功的關鍵。
正所謂“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，每一個改變都會產生兩種結果，一種是正麵的，一種是負麵的；即使是負麵的，也同時會帶來一次機會，那麼在一定的條件下，危機也可能成為發展的機遇。
正如鋼鐵大王卡耐基所說：“任何人都不是與成功無緣，隻是大部分人都無法自己去創造機會而已。”待危機出現的時候，如果我們能夠從中發現問題的根源，采取積極的行動，從“負麵”到“正麵”轉變並非難事。
明朝永樂年間，明成祖借著遷都之際，準備進一步擴大和充實皇宮的規模，集中了全國各地著名的工匠大興土木。當時被譽為“蒯魯班”的著名工匠蒯祥，被任命為主持這一工程的負責人。
工部侍郎一向對蒯祥十分嫉恨，在一個雷雨交加的深夜，他偷偷溜進工地，將已接近完工的宮殿大門檻的一頭鋸短了一段。蒯祥第二天早上來到工地時，不禁大吃一驚：工期將至，且已經沒有可以重建的相同材料，這該怎麼辦呢？
要知道，這樣的事情足以使人掉腦袋，蒯祥的處境一下子變得危險起來，旁邊的人都暗自為他捏了一把汗。但蒯祥知道現在抱怨或叫苦都是沒有用的，唯有想辦法彌補、消除危機才是最關鍵的。
一番冥思苦想後，蒯祥忽然想出一個別樣的辦法：把門檻的另一頭也鋸短一段，使兩頭的長度相等；同時，可以在門檻的兩端各做一個槽，使門檻可裝可拆，成為一個活門檻。他還準備在門檻的兩端各雕刻一朵牡丹花，既可以遮掩兩端的槽，又能使門檻色彩鮮豔，顯得更加富麗堂皇。
到了工程完工的那一天，明成祖親自帶領文武百官來驗收。他看到宮殿的門檻是活動的，拆掉門檻後，轎子和車馬可以直進直出，比固定的門檻更加方便；而且，門檻兩端雕刻的牡丹花裝飾得也十分漂亮，便對蒯祥大加讚揚和賞賜。
小人暗自鋸短已近完工的宮殿大門檻，將蒯祥置於或將失去生命的危機之中。而蒯祥通過冥思苦想，使門檻可裝可拆，成為一個活門檻，化危機為機會。這一變局的轉化，不僅保住了自己的腦袋，還為中國的建築史留下了一段廣為傳頌的佳話。
可見，危機並不可怕，可怕的是對危機心存畏懼、怨天尤人、坐以待斃。在危機麵前，我們需要做的是振作精神、冷靜麵對、認真思考，用心去捕捉危機中的轉機，從而化險為夷，實現新的飛躍。
事實上，那些真正的成功者，在麵對不利的變局時總能保持相對的冷靜和勇氣，妥善地將負麵的變局有效地加以利用，並機智地將負麵的變局化為正麵的轉機，進而引發出某種富有價值的成果。
王某是某一高原地區蘋果園的經營者，每年到了收獲的季節，他都會將上好的蘋果裝箱發往各地。由於高原蘋果味道鮮美，汙染很少，深受顧客的青睞。可是，天有不測風雲，有一年高原上突然下了一場特大的冰雹，把結滿枝丫的大紅蘋果打得遍體鱗傷。
冰雹結束後，王某看著滿園傷痕累累的蘋果，心事重重。這時候，蘋果已經訂出9000噸貨。如果把被冰雹砸過的蘋果發給經銷商，對方不滿意，會砸自己的牌子。如果到時間發不出貨，不僅自己會遭受巨大的經濟損失，經銷商也會遭到連帶的經濟損失，同樣會砸自己的牌子。這可怎麼辦？
“咦，是不是有種好方法能夠改變這種狀況呢？”王某俯下身來拾起一個打落在地的蘋果，揩了揩粘上的泥，咬了一口，意外地發現，被冰雹打擊後的蘋果變得清香撲鼻、香甜爽口。
一個絕妙的主意油然而生，王某果斷地命令手下集中力量，立即把蘋果裝進箱子裏麵，並發運出去。在每一個蘋果箱上都附上一個簡短說明：“不要光看蘋果的外表，這是冰雹打出的帶疤痕的蘋果，是高原地區出產的蘋果的特有標記。這種蘋果，果緊肉實，具有妙不可言的果糖味道。”
很快，經銷商們便收到了這種帶傷的蘋果，大家看著蘋果難看的樣子，半信半疑。可嚐了一口，卻發現口味非常獨特、甘甜異常。從此，人們更青睞高原蘋果，甚至還專門要求提供帶傷疤的蘋果。
如果把疤痕當做好蘋果銷售的標誌，無論如何都不得不佩服王某天才的創意。俗話說：“沒有笨死的牛，隻有愚死的漢。”積極地開動腦筋，學會化解“憂患”，使之變成機會，就是你下一個成功的開始。
應該認識到，某件事情這一方麵的危機，也許正是另一方麵的契機；或這件事情上的危機，很可能正是另一件事情上的契機，我們要掌握好駕馭變局的主動性。如果不去改變，誰也無法知道危機中隱藏著怎樣的契機。
總之，隻要掌握成功駕馭變局的方法，就可以將負麵的變局化為正麵的轉機，從而改變眼前的困境，走向一個新開始。而我們自身的智慧和才能，也往往是在“負麵”到“正麵”的變局中得到了充分的鍛煉。