為自己而活，不要太在意別人的指責
很多人害怕被指責，不願意接受任何批評意見。為了不受到指責，他們會很在意別人的看法，會盡自己所能去討好所有人。而這樣做，就讓他們越來越累，越來越沒有自我。
其實，人活一世，誰都會受到指責，被指責並不是什麼丟臉的事，有一句話說得好：“沒有一幅畫不被人評價，沒有一個人不被人議論。”有議論就會有讚美和指責，世界上的人千千萬，再優秀的人也會遭到某些人的指責。
有一位畫家一直在計劃畫一幅人人都喜歡的畫。經過長達一年的辛苦創作，他終於畫出了一幅令自己非常滿意的畫。
為了證明自己的畫能夠受到所有人喜歡，這位畫家便把這幅畫掛到了街上，請求路人指出畫中不完美的地方。到了晚上，當畫家取畫時，發現整個畫麵都塗滿了記號，幾乎沒有一處不被指責，畫家心中十分難過和委屈，他沒有想到會是這樣一個結果。
雖然很難過，但畫家沒有絕望，他又臨摹了一張同樣的畫拿到市場上展出。這一次，他請求每一位看到畫的人將其最為欣賞的妙筆標上記號。晚上，當畫家取畫時，驚喜地發現整個畫麵也都被塗滿了記號。
畫家無限感慨地對自己說道：“我終於明白了，無論自己做什麼事，隻要能使一部分人滿意就足夠了，我沒必要苛求誰都能從中得到滿足。某樣東西在有些人眼睛裏是醜的，在另一些人的眼裏卻恰恰是美好的。”
世界很大，人很多，每個人對人生、對世界、對美醜的看法也各有不同，如果做什麼事都要在意別人的看法和目光，我們就會失去自我。
某雜誌上有一句話：“不要太在意別人的看法，因為隻有自己對自己的肯定才是生命的重心。”是的，我們自己的信念和想法才是生命的重心，如果太在意別人的看法，就會導致重心不穩，從而讓自己處於失衡狀態。
公司來了個新員工叫小羅，小羅十分內向，且最怕被人批評，為了讓所有人都喜歡自己，別人讓他做什麼，他就去做什麼，從不會拒絕。
元旦到了，公司包下了一家酒店要舉辦慶祝活動，經理派小羅等人去布置會場。活動中有一個公司成員互換禮物的環節，小羅打算把公司員工的名字都寫在紙上，然後用抓鬮的方法隨機抽取禮物。
另一位布置會場的老員工聽說後衝他嚷嚷道：“你會不會玩啊？抓鬮的方式太老土了，趕快換一種方式。”
小羅受到指責後趕緊打消了原本的計劃，改用拉紅線的方式互換禮物。部門主管知道後，皺著眉頭說道：“公司有四五百個人，起碼要準備兩百多根紅線，這麼多紅線到時候沒準會弄得一團亂，趕快換一種方式。”
被主管指責，這還了得，小羅趕緊接著想法子，又想到了用拋繡球的方式送禮物。經理知道後，搖頭道：“一個人拋一個繡球起碼需要一分鍾，這500個人要拋到什麼時候啊？還是用抓鬮的方式吧，多簡單。”
小羅被好幾個人指責了一通，最終還是用了自己最開始的那個構思，真夠冤枉和委屈的。如果他在一開始就能堅持自己心中的想法，不怕被指責，那就不會弄出那麼多麻煩事了。可見，一個人如果沒有主見，不能為自己而活，是很難得到安寧的。
所謂1000個人眼中有1000個哈姆萊特，每個人的思維都與別人的有所偏差，我們真的沒有必要為了某個人或某些人的目光而活，就算別人指責我們、否定我們，也並不表示我們就是一個失敗者。當我們覺得自己的判斷或是所做之事是正確的，就沒有必要為了別人的指責而將其全盤打亂。
但丁說：“走自己的路，讓別人說去吧。”在某個領域做出一番成就的人，通常都具有自己獨立的性格，他們不會為他人的目光而活，更不會因為別人的指責而全盤否定自己。就算別人再怎麼指責他們，他們也不會因為一時的委屈而放棄對自己想法的堅持。
如果你想成為一個真正的強者，想要生活得精彩，就不要為他人的指責而反複糾結和委屈，要做自己命運的主人，要始終沿著自己預先計劃好的軌道一步步向前行進。
遭人指責時，強辯不如以退為進
有時候，當我們突然遭到別人的指責，最有效的自保方法不是極力為自己辯解，而是後退一步，以退為進。
漢武帝時期，有一名剛直且敢於進諫的大臣名叫汲黯，有一名很有計謀的大臣名叫公孫弘。某日，汲黯突然向漢武帝告了公孫弘一狀，對他的行為大肆指責。當漢武帝質問公孫弘時，公孫弘卻輕而易舉地利用計謀將自己解救了出來，他所用的計謀就是以退為進。
公孫弘居於高位，俸祿不菲，生活卻十分簡樸，每頓飯隻有一個葷菜，睡覺隻蓋一床粗布薄被。汲黯看不慣他那副矯揉造作的樣子，就向漢武帝參了他一本，指責他位列三公，有相當可觀的俸祿，卻隻蓋一床粗布被，這不是明擺著騙人嗎？他是用計謀來騙取儉樸清廉的美名。
漢武帝問公孫弘：“汲黯說的都是事實嗎？”公孫弘平靜地回答：“汲黯說的是事實。不過，每個人做事都有自己的原則和標準，就如晏嬰為齊國之相時，一頓飯從不吃兩種以上的肉菜，妻妾也從不穿絲織品；而管仲為齊國之相時，有三歸之台，其奢侈豪華超出了一般國君。不過，不管怎麼說，我身為三公而蓋布被，實在是有損漢官的威儀。汲黯對我的指責很對，他真是個大忠臣，如果不是汲黯忠心耿耿，陛下哪能聽到對我的批評呢？”
漢武帝聽完公孫弘的一番話，愈發認為他謙恭禮讓，對他更加尊重了，幾年後還任命他為丞相，並封他為平壽侯。
麵對汲黯的指責和漢武帝的詢問，公孫弘一句也不為自己辯解，在一般人看來有點兒破罐子破摔的意味，而事實上是一種極其睿智的應對策略。
公孫弘深知“使詐以沽名釣譽”，這項指責根本無法用事實去反駁，而且越辯駁越會引起別人質疑。既然說不清楚，那就承認好了。不過，他在承認時也為自己留了後路，就是借晏嬰和管仲的對比來暗示每個人都有自己的一套做事原則。
公孫弘的高明之處就在於他大力讚賞了指責自己的人，讚其為“忠心耿耿”，這就讓漢武帝對他產生了“謙恭禮讓”的好印象。對於這樣一個寬容的臣子，皇帝自然不會再去計較他是否“沽名釣譽”。其實，所謂“沽名釣譽”並不是什麼政治錯誤，就算公孫弘承認了，頂多就是名聲受到影響，並不會有其他方麵的損失。
生活中，我們難免也會受到上司的突然指責。當上司突然指責我們時，我們首先要做的就是冷靜。如果上司對我們的批評是無傷大雅的小事，我們乖乖點頭認錯就是了，像公孫弘一樣，用以退為進的方法讓自己巧妙地解脫。
一天，經理氣衝衝地把小王叫進了辦公室，不一會兒，辦公室裏就傳來經理氣急敗壞的責罵聲，又過了一會兒，責罵聲沒有了，小王的聲音響了起來，同事們麵麵相覷，都為小王捏了一把汗。
十幾分鍾過後，經理辦公室的門開了，小王麵帶微笑地出來了，經理卻垂頭喪氣地蔫坐在沙發上，同事們都問小王到底是怎麼回事，小王壓低聲音笑嗬嗬地說道：“經理說我工作做得不好，我就承認唄。我是新人，哪能不犯錯誤啊。我就工作的各個細節部分向經理道歉，如工作不認真、資曆不夠，沒想到，我的自我總結還沒說完，經理就打斷了我的話，讓我回來了。”
經理本想訓斥小王一頓，沒想到，他還沒怎麼訓斥，小王就自己檢討個不停，看下屬檢討得那麼透徹，他也就沒有必要再訓斥他了，隻有“放人”。
這個事例告訴我們，當我們遭遇指責時，要運用以退為進的方法，它不僅能幫我們解圍，還能助我們取得勝利。
以退為進是一種大智慧，如果我們能很好地掌握這門處世哲學，我們就會受益匪淺。
有些指責是善意的，在指責中反思自己
有些人一聽到別人批評自己就極力地為自己辯解，有時候，他們甚至連批評的內容都沒有聽清楚就開始和對方吵起來了。其實，別人對我們的指責並不都是惡意的，我們不能心有偏見，別人一指責我們，我們就覺得對方是在故意整治我們。
帶著偏見看人，到頭來隻會讓自己受委屈，倒不如把心放寬，虛心一點兒，多聽聽別人的意見。有時候，別人的指責是善意的，我們可以從他們的指責中得到很多好處。
相信很多人都喜歡吃烤薯片，可是沒多少人知道，給人們帶來許多歡愉的烤薯片就是在指責聲中被製作出來的。
又到了周末，餐廳裏的客人非常多，在廚房工作的喬治忙得雙手都沒有停下來的時候。就在這時，一個服務生走到他身邊，說道：“有位客人抱怨你做的這道油炸馬鈴薯切得太厚了。”
喬治一邊做飯一邊往盤子裏瞄了一眼，這道油炸馬鈴薯跟以前做的並沒有什麼區別，之前客人吃的時候從來沒有抱怨薯片切得太厚。盡管覺得很麻煩，但喬治還是心平氣和地將馬鈴薯切薄了些。