（三）整形、修剪作業
對花草樹木進行整形修剪是綠化養護過程中一項重要措施，樹木的形態、觀賞效果、生長開花的結果等方麵，都需要通過整形修剪來調整。
樹木修剪要根據其生長習性和長勢而定，主幹強的應保留主幹，采用塔形、圓錐整形；主幹長勢弱的，容易形成叢狀樹冠，可以修成圓球形、半圓球形或自然開心形。此外，還應考慮環境組景的需要。整形修剪的方式很多，應根據樹木分枝的習性、觀賞功能的需要，以及自然條件等因素來考慮。
1．整形修剪方式。
（1）自然式修剪。各種樹木都有一定的形狀，保持樹木原有的自然生長狀態，能體現樹木的自然美，這稱之為自然修剪。
（2）人工式修剪。按照觀賞的需要，將樹冠剪成各種特定的形式，如多層式、螺旋式、半圓式、單幹、雙千、曲幹等。
（3）自然式和人工混合式。在樹冠自然式的基礎上加以人工塑造，以符合人們觀賞的需要，如杯狀、開心形、頭狀形、叢生狀等。
2．整形修剪時間。
（1）休眠期修剪。落葉樹種，從落葉開始到第二年春季發芽前修剪，稱為休眠期修剪或冬季修剪。這段時間樹木生長停滯，樹木體內養分大部分回歸樹根，修剪後營養損失小，且傷口不易被細菌感染腐爛，對樹木生長影響最小。
（2）生長期修剪。在生長期內進行修剪，通常是在夏季進行。常綠樹由於沒有明顯的休眠期，冬季修剪傷口不容易愈合，容易遭受凍害，因此一般都是在夏季進行修剪。
（四）除草、鬆土作業
除草是將綠化帶非人為種植的草類清除，麵積大小根據需要而定，以減少草樹爭奪土壤養分，有利於樹木的生長。同時，除草可以減少病蟲害發生，消除了病蟲害的潛伏機會。鬆士是把土壤表麵鬆動，使之疏鬆透氣，達到保水、透氣、增溫的目的。
（五）防治病蟲害作業
藥劑防治是防治病蟲害的主要措施，科學用藥是提高防治效果的重要保證。
案例解析
珀金公司的環境衛生管理
珀金公司是一家藥品製造商，創立於1963年，是一家享有世界聲譽的跨國公司。
珀金公司自創立以來，就注重環境衛生管理。該公司首任總裁傑羅姆認為，環境衛生是製藥企業的生命。為此，珀金公司每年都投入巨資用於環境衛生管理。一位資深的分析家對珀金公司的產品進行分析後認為，在過去10年間，珀金銷售額的25%是靠環境衛生管理獲得的。
一、辦公區環境衛生管理
珀金公司認為，辦公區工作環境的美化、清潔及整理、整頓作業，可以反映公司的精神風貌。它不僅可以給外來貴賓、客戶及參觀者留下良好的印象，而且曼主要的是在一個清潔、整齊、優美、完善的工作環境中工作，其安全性才能得到保障。該公司將這項工作委派給行政辦公室管理。
（一）辦公區環境衛生管理範圍
在珀金公司，環境衛生管理不僅指做好清潔工作，還包括美化及維護工作。
（二）辦公區環境衛生管理方法
珀金公司有一套獨到的環境衛生管理方法，他們所采用的“5s”管理法現已成為一種通用的管理方法。
1．整理（Seiri）。就是將辦公區內雜亂無章的部分加以收拾、分類、清理等。在珀金公司，個人的桌麵、桌底、抽屜、櫥櫃等以及公用的儲藏室、會議室、檔案室、洗手問、飲水間、影印室、倉庫等，都要逐一經常收拾、清理。把不需要的、過時的、作廢的、毀壞的資料、檔案、書籍、物品文具等清理出來，該丟棄的丟棄，該變賣的變賣，該撕毀的撕毀，使空間不再被無謂占用，把需要的、完好的、常用的、不常用的一一給予分類。
2．整頓（ Seiton）。將空間重新分配並給予係統化、規律化、固定化。例如珀金公司在辦公室的擺設方麵做出如下規定：
（1）電話放在桌麵的左前方，正前方為桌曆及印台，主管的辦公桌右前方還要放置文件台。
（2）下班後桌麵要清理幹淨，除上述物品外均不得留置於桌麵。
（3）桌麵有玻璃墊的，左方壓放公司內部電話分機一覽表，右方放置個人年度或月度計劃，不得放置其他資料和個人照片。
（4）文具等放在抽屜內，不得將筆筒或回形針盒等留置桌麵。常用文件、檔案（個人用）要放在辦公桌抽屜內，將不常用的文件、資料放在檔案櫃內，分類放置整齊，並加上標簽，注明檔案名稱，以方便查閱。
（5）廢紙簍放在桌下，除丟棄廢紙外，不得放其他垃圾（如廢文具等）。在洗手間或飲水問內放置大型垃圾筒，供員工丟棄垃圾之用。
（6）大衣、外套、雨衣、雨傘等物品，由行政辦公室安排空間放置，不得隨處掛放。
（7）鐵櫃、長形矮櫃上，不得任意放置物品。
（8）尚未使用的空白表單、電腦報表等，要分別放置櫃內。個人電腦在下班或不使用時，要關閉電源，磁片放在抽屜裏，注明檔號，並用磁片盒存放。
（9）辦公室內的桌、椅、櫃、盆景等擺設需要變動位置時，要與行政辦公室共同研究，整體規劃，不得由個人或某一部門私自移動。
（10）個人的鑰匙由自己保管，主管要留存鑰匙備用。行政辦公室負責保管所有門、室、櫃、辦公桌的鑰匙。
3．清掃（ Seiso）。辦公區環境中的垃圾區、衛生間等都是藏汙的地方，如果不常清掃，將會嚴重影響辦公環境。珀金公司對上述地方都安排了專門人員負責清掃。
4．清潔（ Seitesu）。珀金公司在這方麵的要求主要有兩點：維持整理、整頓、清掃後的成果，並堅持下去；尋找髒亂的原因，杜絕髒亂的源頭。
5．素養（Seitsuke）。素養就是讓公司員工養成良好的工作和生活習慣，有了好的習慣，自然不會出現髒亂問題。珀金公司對一些細節問題做出了具體規定，例如，物歸原位，工具、文具、檔案、資料等用完後就回歸定位．以防將來需要時找不到；不要亂丟廢棄物；開完會議隨手將紙杯帶走，將椅子擺放整齊；將印錯、作廢的影印件放置在固定紙箱內，可供行政辦公部門再利用……該公司行政管理人員認為，這些細小的環節，如果能養成習慣，清潔、整齊的工作環境將會自然形成。
二、生活區環境衛生管理
珀金公司的生活區環境衛生包括員工宿舍、餐廳、娛樂場所、福利社區等四大範圍。
三、花草護理
珀金公司在規劃廠房時，把綠化放在了環保的首位。公司栽培了許多花草，並在辦公室、會議室和主管工作室等場所放置了盆栽。這些盆栽既美化了工作環境，也為室內增添了幾分生氣。花草的護理是由行政辦公室負責的，他們的具體做法是：
（一）選好工作人員
花草的護理工作，特別是人工栽培的花草需精。護理，所以珀金專門招聘了兩名專業花草種植人員來負責。至於專業花草種植人員的人選，公司規定必須具備下列條件：對花草的病蟲害防治有實際經驗：懂得盆景美化（如剪枝、換盆）等；有三年以上的園林工作經驗：懂得綠化設計。
（二）掌握適時栽培
珀金公司行政辦公室人員認為，花草種類很多，範圍很廣，其管理各有不同，又由於氣候條件的不同，其栽培的方式也不同。
珀金公司栽培的花草有露天花草和室內花草兩種，並有不同季節的花草。公司對花草的栽培，目的就是供人欣賞。因此，在公司門口及廣場，種上露天花草，如波斯菊、百日紅等；在室內，種一些盆栽花草，如仙客來、文竹等。
至於節日時候，如聖誕節的盆栽花草，一般跟園林商協議，由其送貨上門，盆栽包括金橘、菊花、桃花等。等新年節過後，再由園林商收回。
（三）加強水與肥的管理
任何植物都需要水，特別是盆栽植物生長在容量有限的盆內，主要就是靠澆水來保持盆泥中的水分，因此澆水是一件非常重要的工作。珀金公司采用澆水的方法有三種，即噴水、灑水、浸水。
施肥的工作量雖然不多，但珀金公司也對其原則和注意事項做了規定：要根據盆栽花草的生長期的需要施肥；要根據季節和氣候施肥；要掌握天氣情況；施肥前要鬆土除草；施肥後要澆水，也稱“回水”，以利肥水吸收和避免肥害；施肥時，不論哪種肥料，切忌施於盆樹的幼芽和新葉，以防灼傷。
（四）樹樁的修剪、換盆與擺設
樹樁盆景在培養成型後，珀金公司規定要對其進行必要的修剪整形，並要求修剪時不要破壞樹彤，同時根據樹種、長勢、季節的不同而使用不同的方法，如剪枝、摘心、摘芽、摘葉等。
另外，盆樹在有限的盆土中生長，過了一定年限，肥力耗盡，土層板結，根係密布，互相擠壓，新根生長困難。為保證盆樹的正常生長，珀金公司經常對其進行“換盆”。換盆時一般用比原來大的盆，裝上新土（也可以換土不換盆）。