華為的“冬天”一直被強調，強調得多了就好像真的存在一樣，特別像那個經久不衰的故事《狼來了》。這是一個教育了幾代中國人的故事：人應該誠實，否則總有一天會失去外界對自己的信任，最後等謊言成了現實時也不會有人相信你！誠然，任正非不是那位放羊的小孩兒，他隻是一個比別人更早預見了“狼來了”的人，他將“狼來了”之後的悲壯提早呈現出來，讓華為防微杜漸。
2015年，管理學書架上擺上了一本暢銷書，是田濤和吳春波聯合創作出版的《下一個倒下的會不會是華為》。其實，這本書的原名被定為《卓越與孤獨》，因為整本書字裏行間所表達的正是華為與任正非的卓越與孤獨。但當作者與華為輪值CEO徐直軍碰麵之後，徐直軍卻認為《卓越與孤獨》這個書名過於“假”，因為華為算不上卓越。徐直軍甚至坦言：華為隻要不垮掉就不錯了。
不知道是不是任正非的“冬天”刻骨銘心地影響著華為的每一個人，又或者說，身為華為人，隻擅長不斷努力向前奔跑，盡可能排除外界一切利弊的幹擾，隻堅持做好自己的本職，故而“不小心”忽略了早已成為行業領銜的不可逾越的唯一。但正是徐直軍的一句坦誠得像是玩笑的話，給田濤和吳春波不小的觸動——盡管他們創作的這本管理學書籍解釋了華為20多年奮鬥征程的成功及其內在邏輯因素，但書名確實沒能體現出邏輯的精髓。眾所周知，華為成功的籌碼就是對核心價值觀的那份成功堅守，而維係這份價值觀的則是徹頭徹尾的“自我批判”。
任正非說，要堅持客戶需求導向，就需要堅持研發文化的開放性。而開放也是被逼出來的。任正非形象地比喻，華為把紅旗從山腳扛到了山腰，又把紅旗插到了山頂，但從山頂看下去的時候，卻發現山腳、山腰都被別人包圍了，專業領域的基礎專利幾乎全是西方公司的，華為10多年的技術積累陷入了山腳、山腰的十麵埋伏之中。
怎麼辦呢？不下山，會被困死、餓死。要下山，也不能搶、不能偷，硬打硬拚難有勝算。隻能留下“買路錢”，支付專利使用費，或者專利互換。
從21世紀初開始，10多年來，華為遭遇過的專利交涉、案件有若幹次，每年大約10多起，動不動西方公司的CEO就寫信給任正非，說你侵犯了我們的什麼專利，我要起訴你，一開價就是天文數字。思科起訴華為的案例在當時對華為構成了巨大壓力，今天這樣的事情在華為已經是家常便飯了；而華為也屢次因專利被侵權而起訴西方公司或其他公司。這樣的忽而戰雲密布、忽而握手言歡的情景，在全球電信業界屢見不鮮，最後多以和解而告終。為什麼？用華為副董事長郭平的話講，這就是世界規則。你要想加入國際俱樂部，你就得交“買路錢”，按國際規則辦事，吸收別人的長處和優點，交學費，應用了別人的專利哪有免費的道理？那是人家用金錢堆積起來的成果！反過來，你使用了我的技術發明，你也得交錢，這才是公平的。大不了大家互換專利嘛！
這兩年，華為與西方公司在專利戰方麵平靜了許多，雖時有硝煙彌漫，但基本上能達到“和平共處”。然而，和平共處是開放的產物，也是打出來的，是實力的較量和抗衡的結果。任正非預言：未來3~5年，會有一場全球範圍的“專利世界大戰”，中國大概隻能在西方公司挑起的戰爭麵前，打一場防禦戰和保衛戰，華為對此不可掉以輕心。
好在，這些年與西方公司打來打去，華為有自己的實力，也積累了經驗；但最基本的，還是華為的開放戰略和開放思維，這是華為不斷製勝的重要法寶。