格蘭特和李將軍的領導力

本書敏銳地分析了他們的成敗，並配合了十幾個領導力教程，可供現代經理人和高管們在組織管理中應用，其中包括：確定工作重心李和格蘭特都善於精確地瞄準對手的弱點並製定作戰計劃。讓計劃專於一個重心將幫助你省卻不必要的和耗神的行動及花費。帶出一個能幹的團隊，讓他們幫助你讓你的下屬幫助你實現計劃。李將軍不願意擴建匿隊，也不想讓下屬參與戰略計劃，這幾乎在戰爭一開始就注定了他的失敗。危急時刻身先士卒通過戰場上身先士卒、激發部隊的鬥誌，李得以在荒原戰役中統領威武之師，轉敗為勝，令人震驚。了解你自己你喜歡什麼樣的領導風格？你在壓力下的自然反應是什麼模式？清楚地了解你自己的傾向將幫助你做出正確決策。”化願景為行動格蘭特把他要實現的目標簡單地表述出來，簡單而有效。堅持既定方針不要讓暫時的障礙破壞一個好的計劃。正是堅毅的品性使得格蘭特成為偉大的將軍。格蘭特的真實風格是，他以冷港戰役的慘敗為前車之鑒，臥薪嚐膽，最終取得了決定性的勝利，結束了戰爭。