胡雪岩得知此事後，對自己的貿然行事感到慚愧。於是，他馬上找來那位同行，希望通過彼此的協商，將這件事圓滿解決。那位同行知道胡雪岩在軍火界的影響，擔心胡雪岩在以後的生意中與自己為難，致使生意更加難做，所以隻好推說這筆生意既然讓胡老板做成了就算了，隻希望以後留碗飯給他們吃。
在一般情況下，很多人認為話說到這個份兒上，問題就算是解決了，但胡雪岩卻沒有這樣想，而是主動要求那位同行把這批軍火“賣”給他，這樣同行就吃個差價，而不需出錢，更不用擔風險。事情一談妥，胡雪岩馬上把差價補貼給了那位同行。那位同行甚為佩服胡雪岩的商業道德。
“不讓人賺錢的買賣人，不是好買賣人。”這是皮貨大王古耕虞經常說的一句話。在商業社會，做生意總要有合作夥伴、有幫手、有朋友。你照顧了別人的利益，實際上也就照顧了自己的利益。因此，古耕虞又反複解釋：“同人來往，事先一定要好好算計，如何使自己能獲得最大利益。但無論怎樣算計，一定要算得對方也能賺錢，不能叫他虧本。算得他虧本，下次他就不敢再同你打交道了。不僅如此，這樣還會激化矛盾，增大了自己管理金錢的難度係數。所以，生意人絕對不能精明過了頭。如果說做商人的真理是賺錢，那麼精明過頭，這個真理同樣會變得荒謬。你到處叫人吃虧，就會到處都是你的冤家，你到處打碎別人的飯碗，最後必然會把自己的飯碗也打碎。”
所以，經商推崇以小謀大的智慧。引用到經營管理上來說，就是要做到目光長遠、注重大局、能舍能取、能進能退。隻有這樣，才能在激烈的競爭中獲得勝利；相反，如果緊緊地盯在眼前的利益上，這樣的商人不僅是一個見識淺薄的人，而且也會因爭利而得罪同行，樹敵過多，最終隻能是自取滅亡。
俗話說：香餌之下，必有死魚。所以，商人為了更好地賺錢，適當的時候要懂得故意損失一些錢，進而與對方建立和諧的關係，減少商場上的風險。這對於一個商人來說堪稱是一種智慧的解決問題的辦法。
胡雪岩商道箴言
聰明的商人要學會讓些利潤給同行，這雖然聽起來好像是自己在吃虧，但從長遠來看，這種方法不僅不會讓同行因利益問題而與你相敵對，反而會為你的仁義行為而動容，信任於你。在商場上，贏得信任是不容易的，尤其是贏得同行的信任更是可貴的，因為，這樣你既得到了一個商業上的合作夥伴，同時也贏得一種良性的競爭環境。
善忍者，成大事
胡雪岩經商一生，主動容忍禮讓、為了大局遷就他人的事例非常得多，但是最為人稱道的是胡雪岩拉攏並成全張秀才這件事。
在杭州城中，張秀才可以說是個人物，平日裏以衣冠中人自居。可以與官府來往，往日裏包攬訟事，調解是非等，典型一個欺軟怕硬的貨色，行為很是無賴。曾有一件事情使他對胡雪岩十分嫉恨，從此就總是明裏暗裏找胡雪岩麻煩。當時胡雪岩回到了杭州，恰好是杭州即將被收複的時候，胡雪岩這時候考慮的就是收服這個人，把他當作一個攻城時候的內應。想要收服一個人首先就必須弄清楚這個人的脾性，於是胡雪岩把這個任務統統交給開路先鋒劉不才去辦。
談起二人結仇的事，事實上不過是張秀才不滿胡雪岩，而胡雪岩卻對張秀才並無半點怪責。當初王有齡主政杭州，實施舊弊革新。那時候有一項對新開店鋪征收規費的稅，王有齡銳於政事，認為這個稅不應當征收，因此他貼出告示，永遠禁止征收這個稅。錢塘縣和仁和縣的差役們，盡管心中存有顧忌，不過卻不敢亂來，因此一時斂跡，不敢征收這項稅了。不過巡撫、藩司兩個衙門，自以為靠山很硬，不把知府看在眼裏，照樣征收這項稅。但是自己不方便親自出麵，於是就指使張秀才出麵去收這種費，說好了和張秀才三七分賬。沒想到運氣實在是差，張秀才收稅的時候正好碰到知府大人王有齡的轎子經過，王有齡發現有人爭吵，下了轎自一問緣由，居然是這種事。而且還是在他貼布告的當天就敢這麼大膽，所以勃然大怒，決定要嚴厲懲罰張秀才，王有齡聲色俱厲地把張秀才斥責了一頓，一定要革去他的功名。這可把張秀才嚇破了膽，因為一旦被革去了秀才的功名，那他可就成了一名白丁了。
張秀才思來想去隻有一個辦法，那就是去托胡雪岩，因為王有齡對胡雪岩總是言聽計從。於是張秀才就帶著老婆兒女前去胡雪岩處跪地求助。胡雪岩當時也是有些大意，以為這隻是一件小事，於是便順口答應了下來，保他不會有事。沒想到的是王有齡堅決要依照自己的意思辦，聲明此事與他的威信有關。這時候的王有齡正處於建立自己威信的關鍵時期，怎麼會就這樣虎頭蛇尾？在胡雪岩反複勸說