無論是魯冠球還是萬向內部的員工都坦言，萬向在資本運作層麵的頻繁出手，與魯偉鼎走上前台有著直接關係。應該說，萬向集團在金融領域的試水是成功的。作為一個民營企業集團，短短幾年內在金融領域迅速擴張，成為一家能夠接軌國際資本的跨國公司，其意義深遠而耐人尋味。
海歸王中軍是創業板新貴，他麾下的娛樂王國華誼兄弟一舉孵化了9名億元富豪，其中不乏原本就是福布斯寵兒的馬雲、江南春等名人。這其中，有一個人借道華誼，實現了從外界褒貶不一的“富二代”到“隱形富豪”的華麗轉身，此人正是魯偉鼎。
魯偉鼎這個“海歸”的奮鬥包括對萬向集團積極進行製度創新和管理創新，用規範的現代企業製度和符合國際化浪潮的發展模式改造傳統的鄉鎮企業，使原本以製造業為主體的萬向集團走上了國際化、資本化和專業化的發展道路，創造了“日創利潤100萬元”的效益，集團綜合實力攀居全國民營企業第二位。
直到創業板新貴名單曝光，魯偉鼎對現代金融投資手段的嫻熟運作才為人所知。人們驀然發現，這個以前在諸多猜測中麵目不清的“富二代”，已經曆練成一個商場好手。他通過現代金融手段，借道華誼，以創業板為跳板，實現了融資之夢，並為以製造業為主的家族企業開拓了一條進軍文化產業的新路。多少對紈絝子弟不思進取的懷疑，多少對“富二代”缺乏進取心的猜測，都煙消雲散。
除了在一級市場上的“閃轉騰挪”之外，魯偉鼎還對股改之後全流通市場格局下的二級市場產生了濃厚的興趣。其表現一是對於自己看中的上市公司，不惜出巨資大量買入流通股；二是逐利於二級市場的差價。其中最為經典的案例就是對於西藏礦業的收購。在2005年第三季度，“萬向係”開始收購其股份，到2006年第三季度將持股總數猛增到5％的舉牌底線，進而占據了西藏礦業前十大流通股股東的半壁江山。
除此之外，魯偉鼎還開始嚐試在互聯網界開拓領域。2001年，萬向建立了中國汽車網。2006年8月，中國汽車網成功完成了以國際著名投資銀行高盛集團為代表的SeriesB投資者的戰略股份融資，使得萬向在汽車行業的產品及服務更加優化。
事實證明，魯偉鼎並沒有辜負父親對自己寄予的深切期望。由於萬向投資在這些年來表現出不尋常的業績，一些證券界人士甚至認為魯偉鼎駕馭資本市場的能力已經遠遠超過了其父魯冠球。
淩厲手腕搭建金融版圖
“魯偉鼎”們相比父輩“魯冠球”等中國市場經濟的第一批拓荒者，他們身上有著更多資本市場上的刀光劍影。參股浙商銀行、浙商基金、浙江工商信托，魯偉鼎通過萬向財務公司和通聯資本兩大平台，已經悄然將除券商外幾乎全部金融牌照收歸囊中。而“萬向係”在A股市場手段之淩厲，亦有“資本市場第一家族”的說法。
魯偉鼎接任萬向集團總裁後，其對資本運作的熱情始終高漲。而萬向係除了廣為關注的萬向錢潮、萬向德農、順發恒業、承德露露等上市公司的陣列外，其參股控股的金融機構更是暗流湧動。萬向係參股的一金融機構的負責人，講過其與魯偉鼎在飛機上偶遇的故事。“有一次我坐飛機，旁邊正好是魯偉鼎。我就跟他講陸家嘴的萬向大廈快建好了，也需要一家與其身份匹配的金融機構進駐聚集人氣，不如免費給我們一層。沒想到魯偉鼎很爽快就答應了。”這家金融機構僅是萬向係金融王國的一角。39歲的魯偉鼎，正在搭建他的金融版圖。
2010年6月21日，中國保監會一紙批文，將魯偉鼎推上資本一線。上述批文核準魯偉鼎擔任民生人壽董事長一職。在兵分三路力壓泛海係取得民生人壽第一大股東之位後，魯偉鼎終於掌控了這家股東背景頗為複雜的保險機構。
而民生人壽一役，魯偉鼎合縱連橫的手腕甚為強勢。這家籌備長達8年之久的保險公司，2002年成立之初的股東結構頗似民營資本的權貴獵場。其中劉永行、劉永好兄弟二人，通過東方希望集團和新希望集團持有民生人壽155%的股權，為其第一大股東。而萬向集團和泛海控股，則分別持有137%的股權，並列第二大股東。
此後經過2007年一輪增資擴股，民生人壽注冊資金猛增至27億元，股東結構形成萬向係與泛海係雙雄對峙的局麵。其中，萬向財務公司和泛海控股，分別持有民生人壽1558%和1546%的股權。
此時，萬向係通過萬向財務公司和通聯資本成為民生人壽第一大股東。而泛海係最終選擇在2010年2月退出，將所持458億股民生人壽悉數轉讓給航民集團和通聯資本。
同處浙江蕭山的航民集團，也是萬向係盟友，航民集團與萬向集團，各自以3131%和1903%的股權分列第一和第二大股東。就此，萬向係以近36%的控股比例徹底掌控民生人壽，而魯偉鼎更是在2009年8月民生人壽總裁段景泉去職之後，就以副董事長之職“攝政”民生人壽。
另外，萬向係旗下還包括萬向租賃、萬向期貨，同時萬向集團還參股了浙江省工商信托投資股份有限公司和浙商銀行，魯偉鼎則出任浙商銀行監事會主席。但萬向係的金融版圖遠非一馬平川。萬向係曾一度控股天和證券，但此後天和證券深陷違規理財事端，終因資不抵債被財通證券吸收合並，這或許可以解釋一路高歌猛進的萬向係為何缺失券商這一關鍵一環。
而萬向集團內部的資料顯示，2009年順發恒業上市成功，萬向集團更是重獎管大源1000萬元。通聯資本堪稱萬向係資本運作的關鍵一環，不僅在民生人壽、浙商基金等股東名單上皆有其名，而且萬向係幾次在A股市場的運作，也有其身影閃現。該公司公開資料顯示，通聯資本成立於1995年，是萬向集團旗下資本運作旗艦，注冊資本4億元，“是一家具有規模實力的專業性投資銀行機構”。從深圳市工商局查詢到的信息顯示，通聯資本的股東結構為管大源出資38億元，持股比例為95%；魯偉鼎出資5000萬元，持有剩餘5%的股權。
該公司最初的股權結構為萬向集團持有90%股權，魯偉鼎出任該公司董事長。此後經過一輪的增資和股權轉讓，魯偉鼎有意讓管大源持有95%股權，作為該公司的法人代表。2009年9月22日的權益變動數顯示，通聯創投注冊資本3億元，法人代表亦為管大源。與在浙商銀行扮演的角色一樣，魯偉鼎在該公司也是出任監事長一職。通聯創投以PE（私募股權投資）方式參與資本市場，其投資並登陸資本市場的標的，包括北緯通信方正電機、海利得等中小板公司。
就此，萬向係的資本版圖初成，但該公司上下對此極為低調。不僅魯偉鼎出任民生人壽董事一職悄無聲息，而且魯冠球也在麵對媒體時連連表示，萬向“依舊是以產業為基礎，金融相結合，兩者相輔相成”。