上篇：20歲跟對人 第三章選好老板跟對人——老板是你的良師益友
20多歲的你若想在職場中得到更多的鍛煉自己的機會，那麼選擇一位好老板就是十分必要的。通常，好的老板不僅能夠提供令你滿意的工資待遇和福利待遇，更為重要的是，從好老板的身上你可以學習到很多對自己今後的發展有益的東西，比如，老板獲得成功的經驗、技能、管理公司的模式等。而如果你的才華和能力足夠出色的話，好老板肯定會為你提供培訓的機會。要知道，一般情況下好老板都是很惜才的。更何況，公司的發展也是需要人才的。可以說，選擇一位好老板，就等於你同時既擁有了一位良師，又擁有了一位益友。因此，在選擇老板的時候，一定要將自己的眼睛睜大哦！
1．選擇最值得你追隨的好老板
在職場中，由於很多人對自己的老板不盡滿意，所以他們就隻能頻繁地去換工作。而由於頻繁地換工作，所以這些人所拿的工資隻能夠勉強糊口。於是，很多人就發出了這樣的感慨——到底什麼樣的老板是值得追隨的呢？
當然，好老板也需要你有一雙慧眼去發現。假如你認定自己有足夠的能力和才華，那麼你就用自己的眼睛去發現一位也具備極強能力的成功老板吧；假如你真的找到了這樣一位老板，那麼勸你最好不要輕易離開。因為跟著這樣一位老板做事，你也不會弱到哪裏去。正所謂，強將手下無弱兵。對於老板的未來我們雖然無法預知，但是我們在遇到以下幾種老板時，一定要緊隨其後。因為在職場中遇到如下幾類老板，對我們而言絕對是幸運之事。
第一，選擇具備成功經驗的老板。成功是有其慣性的，可想而知，有過無數次成功經驗的老板，肯定會有其獨到成熟的秘訣，更何況這類老板都是管理能力、領導能力高強的人士，當然值得員工們模仿和學習。可以說，在這樣的老板手下做事，你的能力也會在不知不覺中成長起來的，而且這往往可以將你通往成功的時間縮短數倍。一旦你的老板天天說這樣的話：“即使我常常失敗，但是我從來不會在失敗麵前低頭，我下一次一定可以取得成功。”那麼，對這樣一位老板你就得仔細審視一番了，至少要找出他總是失敗的原因。如果說他的處世有問題，或者是他的人品有問題，那麼你要盡快地離開這樣的老板。因為在這樣的老板手下做事、受其熏陶，你不僅不會有所成長，還極有可能陷進職場中的一種怪圈。
第二，選擇有明確目標和行動果斷的老板。這樣的老板通常都具備縝密的思維，將自己的事業方方麵麵都做得極為到位，更為重要的是其行動力很強。一般情況下，下屬能夠通過怎樣的方式以怎樣的速度達到既定目標，老板很清楚，而且這樣的老板不會逼迫自己的員工在無法完成工作的時間內將工作完成，也不會三天兩頭地提出新的方案，整得你手忙腳亂，焦頭爛額，更不會無緣無故地腰斬你花費了很大力氣做出的方案。不僅如此，他還會在適當的時間給你最有力的支持及關注。因此，假如你能夠碰到這樣的老板， 一定要跟著他踏踏實實地做事，因為這樣的老板很有可能會以最快的速度將你推向通往成功的道路。
第三，選擇能給你帶來成功機會的老板。通常情況下，這樣的老板懂得如何在工作實踐中培養員工的工作能力。對於剛畢業不久的大學生以及工作經驗不是很豐富的員工而言，碰上這樣的老板無疑是一件幸運之事。畢竟他們難免會在工作上出現失誤。而這樣的老板恰恰不會以工作經驗來判定員工的能力，反而會通過實踐來培養、挖掘員工所具備的潛力，甚至敢於給新員工創造嚐試和成長的機會。顯然，在這樣的老板手下做事，哪怕在工作中出現一些偏差或者是失誤，老板也會將導致這些偏差或者失誤的原因尋找出來，加以剖析，最終給員工指明方向，從而使員工快速地成長起來。
第四，選擇能夠給你發展空間的老板。這樣的老板很清楚，員工不是為自己的公司創造利潤的機器，而是支撐公司發展的動力和支柱，因而，隻關心利潤和業績增長，卻不顧及員工的感受的老板，不僅會失去自己的威信，而且會致使員工怠工，甚至導致人員頻繁地流動，從而使得自己的公司出現人力成本不斷增加、利潤下滑等不良後果。假如你碰到了能夠給你帶來發展空間，同時又能給你一定指導的老板，一定要懂得珍惜。因為這樣的老板明白要想使自己取得成功，就必須與員工達到共贏的局麵。雖然老板同員工的地位是不同的，可是假若沒有員工們的鼎力支持，即便是再有能力的老板也不會取得成功。畢竟一個人的能力是有限的，你總不能什麼事都親力親為吧。如果是一個小公司，老板還有可能應付得過來，但如果是一個大公司，老板非得累死不可。由此來看，懂得如何給員工提供發展空間的老板，不僅可以贏得員工們的忠誠，更為重要的是這樣還可使自己的公司不斷發展壯大。
第五，選擇具有寬廣胸懷的老板。可以說，這樣的老板對員工具有很強的吸引力。因為這樣的老板不僅具備善於發現員工優點和能力的眼睛，同時還很舍得在員工的身上投資（比如對員工進行技能培訓等）。除此之外，這類老板自身所具備的一些特質，對員工也有一定的吸引力（比如，自信、大度、管理能力強等）。通常，這樣的老板自信心都很足。這是因為在他看來，自己的公司可以給員工提供充分成長的空間，因而，即便是有些員工會因為某些因素而選擇離職他也不會害怕。
第六，選擇知道“舍即是得”的老板。這樣的老板知道將員工當做自己公司利益的共同體，因為他明白公司如果沒有員工為之打拚就不可能產生最大化的利潤。可以說，老板想要保持自己的公司持續不斷地發展，就必須把公司看成是全體員工的公司，更為重要的是還得把員工的利益看做是企業生存的根本。如此一來，員工們才會對自己公司更加賣力，才會在公司出現危機時眾誌成城，與老板一起應對危機。
第七，選擇善於授權給員工的老板。由於這樣的老板在工作中知道如何抓大放小（自己抓大的項目，將小項目放權給員工），所以你若能碰到這樣的老板，不僅工作能力在短期之內會有一個很大的提升，而且在日常工作中也不至於縮手縮腳。雖然這樣的老板善於授權給員工，但是他卻並非對員工放任自流，而是會在適當的時候對你的工作監控一下，以促使你能夠在規定的時間之內將任務完成。
第八，選擇擁有良好生活習慣的老板。由於這樣的老板很懂得怎樣去調節工作上所帶來的壓力和不良情緒，所以他的生活往往很輕鬆自在。要知道，一個熱愛生活的人，才會熱愛自己的公司，熱愛自己的員工。通常，隻要是你不要犯下太大的過錯，那麼對於一些小的過錯他往往不會抓住不放，反而有時還會開導你不要因為一些小的失誤過於自責。
一個人若是常常換工作，那麼他在一個行業或是一個產業內成功的機會就會大大降低。因此，你一旦遇到了上述幾類老板，就不要輕易離開，即便一開始這個老板的公司不是很大，給你的薪水也不是很高，你也不要離開。因為具備以上特質的老板，其公司成長的速度都是相當快的。而你則可在其成長過程中學到很多的東西，比如管理公司的技巧、怎麼留住客戶、與客戶洽談的技巧等。所以說，遇到以上類型的老板一定要緊緊地追隨他，說不定你的人生在他的引領下會變得充滿了色彩。
2．把自己的老板看做“良師益友”
20多歲由於剛走出校門，邁入職場，做事情毫無經驗可言，即使一身的才華也找不到施展的舞台，這時候假如能遇到一位成功的好老板，給你提供一個施展才華的舞台，你的人生就極有可能在短時間之內平步青雲。因而，你如果能在職場中遇到一位德才兼備的成功老板，一定要將其當成自己的良師益友。要知道，一位成功的好老板就是你初涉職場的好老師，對你言傳身教，而你若能將其所具備的優點和經驗學習到手，那麼你通往成功的路程就會被縮短，從而以最快的速度獲得成功。
想要使自己的職業道路走得順暢，首先就得選擇一位能讓你將其當做良師益友的好老板。不論你是天才，還是通才，想要保證成功，就要尋得一位好老板。因為在好老板的手底下做事，你可以盡情地施展你的抱負，進而通過老板的指導和提拔實現自己的人生夢想；而在一位品德不怎麼樣，而且能力也不怎麼突出的老板手下做事，即便你才華橫溢，受其影響你也極有可能淪為庸才，變得鬱鬱而不得誌。
那麼，什麼樣的老板才是良師益友呢？可以說，具備如下特質的老板，可以把他當成自己的良師益友。
（1）敢於承擔責任。因為具備這一特質的老板，在關鍵時刻有勇氣為下屬的錯誤埋單。
（2）不僅有魄力，而且有膽量。具備該種特質的老板，往往敢做別人不敢做的事，比如說，在一個100萬元、1 000萬元、2 000萬元的項目麵前，別人隻敢做100萬元的項目，而他卻敢做2 000萬元的項目。
（3）做事有原則。不以自身的情緒為標尺，公平合理，對員工該懲罰時懲罰，該獎勵時獎勵。
（4）能夠站在員工的角度思考問題。其實，站在員工的立場思考問題，並非是一定要認同員工的觀點，但是一定要明白員工的立場，明白員工為什麼會持該種觀點。這樣在解決問題時，才能更客觀。
（5）大度，不斤斤計較。作為老板就該有如此的氣度。如果什麼事情都斤斤計較，那麼員工的日子肯定不好過。如此一來，員工自然不會好好地為公司出力。
（6）到公司上班，比員工都準時。試想，一個老板如果對自己的公司都不上心，不負責，那麼他還會對員工負責嗎？
（7）不嫉賢忌能。作為老板，要達到如此境界至關重要。如果說你作為老板成天擔心員工的能力超過你，那麼還有哪個員工會傾盡才華和能力，為你的公司出力呢？
（8）做事信心十足，對商道有獨到的見解。帶領一個公司發展，老板具備足夠的信心是至關重要的。如果在一公司中連老板對公司的發展都沒有信心，那麼員工在工作的時候也如霜打的茄子一般提不起精神。這樣一來，公司用不了多長時間就會關門大吉了。因此，老板做事必須要有十足的信心。此外，對商道有獨特的見解對公司發展也很重要。因為一個老板隻有對商道有新銳的看法，不隨大流，他才能在商海之中不斷地取得成功。
（9）不狂妄、不自大。一個老板若是狂妄自大，成天地對員工吆五喝六，東指揮西指揮，時間一長員工的心就會散掉。顯然，這對一個公司的發展是很不利的。
（10）求知若渴。一個公司要想不斷地發展壯大，就必須有一個知識廣泛的老板來帶領。如果老板不思進取，對一些有利於公司發展的新知識不聞不問，那麼這個公司自然而然地就會被快速發展的社會給淘汰出局。
在職場中，如果你的老板具備以上的品質，你就可毫不猶豫地將其當做自己的良師益友。不過，如果你的老板具備以下特質，那麼你最好還是以最快的速度跳槽為好。
（1）所說的話和所做的事極其不一致。通常，具備這一特質的老板給員工所作的許諾往往不會兌現。長此以往，員工就會對其失去信任。試想，這樣一來，員工們還會一心一意地為公司做事嗎？
（2）事必躬親。如果老板什麼事都要親力親為，那麼要員工幹什麼。