戰略管理類部門職責主要是管理企業的長遠發展，比如收集研究市場經濟信息，開展行業研究工作；收集公司內部信息，開展公司內部研究工作；編製公司的戰略發展規劃。
戰略管理類部門職責主要是收集研究市場經濟信息，開展行業研究工作；收集公司內部信息，開展公司內部研究工作；編製公司的戰略發展規劃；彙總、整理公司的年度經營計劃；建立戰略控製體係，監控年度經營計劃的完成情況；編製投資和並購的程序和流程，並對公司的投資項目進行管理，組織參與公司的並購項目。
1.負責收集彙總相關資料，研究國家和地方政府的產業政策，發展規劃，提出集團發展思路；
2.負責研究集團總體發展目標、發展戰略、經營戰略，提出集團公司中長期（3~5年）發展規劃、產業布局和資源整合、配置的意見；
3.指導和參與各分子公司發展戰略的製訂；
4.負責組織集團相關規劃的編製、審核和上報批複工作；
5.負責集團公司水務項目的策劃、包裝和項目審核的各項前期工作；
6.負責工業企業建設項目用水申請的審核，參與建設項目水資源論證，提出合理配置利用水資源的建議；
7.研究國家的投融資政策，根據項目建設的性質和建設、經營情況，提出項目融資計劃和融資方案；
8.負責了解和收集合作方基本情況和相關信息，進行合作項目談判；
9.負責投資協議、章程、重大合同的製訂、審核；
10.負責公司對外合作投資項目調研、審查並提出項目投資建議書；
11.根據集團當年戰略規劃編製集團年度工作目標，設置本部門的年度工作目標，並分解至季度和月度；
12.主持彙總審核修訂集團各部門月度工作計劃，月度工作目標完成情況統計及下月度目標流轉；
13.對各部門目標進行管理，做到實時推進與跟蹤，周例會流轉，根據集團業務板塊的特點，不同程度地指導和審核集團各業務板塊戰略和發展規劃的完成情況；
14.協助人力資源部門對集團各中心部門考核的核準；
15.對各中心戰略規劃主管進行業務管理，指導各管理處、區域、分支網點戰略目標工作；
16.製訂本部門的工作標準和工作流程；
17.負責集團CIS係統1的設計和完善；
18.負責集團營銷企劃。