生產技術部工作職責主要是嚴格按照公司的生產技術、工藝流程、操作規程、質量標準抓好生產，使公司安全生產、高效作業。
一、生產技術部工作職責主要是：
1.負責傳達國家有關生產、技術、設備、安全、環保、質量、計量等管理方麵的方針、政策、法律、法規和上級有關規定、指示；
2.組織編製公司生產、技術、設備、安全、環保、質量、計量等管理製度；
3.組織編製、修訂公司操作技術、維護檢修、分析檢驗等規程；
4.負責公司年、月度生產計劃的編製；
5.協調分公司生產管理，協調解決生產中出現的重大問題；
6.對分公司生產性指標完成情況進行考核；對相關生產技術指標進行分析上報；
7.對分公司設備、安全、環保、質量、計量管理工作進行指導、監督；組織相關檢查；
8.對質量體係運行情況進行監督檢查；
9.與銷售分公司協作收集相關產品質量反饋信息；
10.負責對分公司上報的設備大修或技術改造項目進行審查，並對項目的實施情況進行監督檢查；
11.負責公司技術管理工作，組織公司內部技術交流，管理技術檔案；
12.編製公司技術發展的中、長期規劃；
13.負責對外技術交流，收集有關新產品、新技術、新工藝、新設備等技術信息供領導參考決策；
14.傳遞、反饋能源供應信息；
15.承辦公司領導交辦的其他工作；
16.負責安全生產管理及煉焦車間、化產車間、洗煤車間、機動車間、發電廠、機電儀的車間現場管理；
17.製定生產計劃，負責協調各車間的生產安全；
18.嚴格按照公司的生產技術、工藝流程、操作規程、質量標準抓好生產；
19.做好員工的思想教育工作及崗位在崗教育，落實公司安全製度，組織員工學習好公司編撰的崗位安全操作規程，樹立安全第一的觀念；
20.用料管理及改善，做好三廢管理，加強環保意識。
二、生產技術類部門主要可細分為三塊
1.設備管理：各種設備設計和采購；設備預防保養計劃製定和執行；各種治具設計和采購；設備故障排除、檢修等；設備管理檔案製定和管理；設備使用及安全注意事項的製定；設備更新計劃製定和執行。
2.生產工藝管理：新產品可製造性評價，試製導入等；製作工藝流程設計與評價；作業標準製定、修改；標準工時製定管理；技術資料確認、保管、借用等管理；製程規範的建立、修訂。
3.工程管理：生產技術研究改進；與技術相關之生產異常處理；材料代用評估確認；作業改善研究；工程內變更及相應的資料變更管理；車間員工技能培訓計劃製定和實施。