員工日常管理的目標是引導員工建立良好的工作關係，創建利於員工建立正式人際關係的環境。
在企業員工日常管理係統中，職能部門負責人和人力資源部門處於聯結企業和員工的中心環節。他們相互支持和配合，通過各種方式，一方麵協調企業利益和員工需求之間的矛盾，提高組織的活力和產出效率；另一方麵他們通過協調員工之間的關係，提高組織的凝聚力，從而保證企業目標的實現。因此，職能部門負責人和人力資源部門是員工關係管理的關鍵，是實施員工關係管理的首要責任人，他們的工作方式和效果，是企業員工關係管理水平和效果的直接體現。
員工日常管理目標：引導員工建立良好的工作關係，創建利於員工建立正式人際關係的環境；保證溝通渠道的暢通，引導企業與員工之間進行及時雙向溝通，完善員工建議製度；建設企業文化、引導員工價值觀，維護企業良好形象；為員工提供有關國家法律、企業政策、個人身心等方麵的谘詢服務，協助員工平衡工作與生活的關係。
員工管理的六大目標，它們分別是：
1.應使員工明白企業製定的目標，以確保其實現；
2.應使企業中的每一位成員都了解其職責、職權範圍以及與他人的工作關係；
3.定期檢查員工的工作績效及個人潛力，使員工個人得到成長和發展；
4.協助並指導員工提高自身素質，以作為企業發展的基礎；
5.應有恰當及時的鼓勵和獎賞，以提高員工的工作效率；
6.使員工從工作中得到滿足感。