培訓項目就是在有限的時間內學到大量的知識。在企業中，員工培訓與發展的項目有無數種，不同類型的培訓項目對培訓項目管理、參與人員及職責、培訓資源等的要求都有所不同。
培訓項目管理工作對於大多數培訓管理工作者而言並不陌生，但是仍然有許多錯誤的概念認識，這些認識極大地影響了培訓工作的開展與質量提升。如培訓項目順利開展的關鍵是什麼？主要工作流程又是什麼？這些概念如果不統一認識，培訓項目管理工作很難提升。
培訓項目是有明確的教學目的、明確資源要求、具體操作過程的培訓活動組合，如《全國市場經理培訓》、《9月份新員工培訓》、《08月份區域主管培訓》等。任何一個培訓項目必須具有明確的培訓對象、培訓目的、培訓組織方式、培訓內容和組織者。
培訓項目就是在有限的時間內學到大量的知識。在企業中，員工培訓與發展的項目有無數種，有些是企業內部培訓的項目，有些是請外部培訓公司培訓的項目，有些則是兩者均可進行的培訓項目。
1.五十種培訓項目
目前在企業中最流行的五十種培訓項目如下：新進員工定向培訓、領導技能、業績評估、人際關係技能、培訓培訓師、團隊建設、聆聽技能、個人電腦實務、招聘與選擇、時間管理、解決問題技能、決策技能，新設備操作、開會技能、信息溝通、授權、防止性騷擾、管理變化、安全常識、產品知識、全麵質量管理、公共演講技能、演示技能、壓力管理、目標管理、信息管理係統、計算機編程、多元化管理、激勵員工、書寫技能、談判技巧、計劃、戰略管理、市場營銷、開發創造力、財務管理、防止浪費、戒煙、職業道德、退休計劃、采購流程、閱讀技巧，企業再造、外語、推銷技能、組織發展、人力資源管理、生產管理、大眾心理學、追求卓越心態等。
2.企業內部培訓的項目
目前企業中常常由自己內部進行培訓的項目有以下十種：新進員工定向培訓、業績評估、產品知識、招聘與選擇、新設備操作、防止性騷擾、開會技能、安全常識，聆聽技能與生產管理。
3.請外部培訓公司培訓的項目
目前企業中常常請外部培訓公司培訓的項目有以下十種：追求卓越心態、計算機編程、信息管理係統、戒煙、培訓培訓師、時間管理、公共演講技能、談判技巧、財務管理和演示技能。
4.內外結合的培訓項目
目前企業中常常內外結合的培訓項目有以下十種：領導技能、人際關係技能、追求卓越心態、團隊建設、個人電腦實務、解決問題技能、安全知識、決策技能、激勵員工和管理變化。
5.企業進行最頻繁的十大培訓項目
目前在企業中進行最頻繁的十大培訓項目是：新進員工定向培訓、推銷技能、領導技能、業績評估、人際關係技能、培訓培訓師、團隊建設、聆聽技能、個人電腦實務、外語、市場營銷。