講排場的主管往往都是空架子，最後很多錢都浪費在了那些不必要的排場上，而不是合理有效地用在工作投資、團隊運轉上，這樣的企業是很危險的。
在職場上，一些主管很注重排場。排場說到底就是一個麵子的問題。不論什麼時候，這樣的主管都要講排場，想“有麵子”，整天都在為“不丟臉”而擔心憂慮。
他們之所以有這樣的心事，是因為把成功和排場看成有聯係的兩件事情。於是，他們把排場和麵子看得比什麼都重要，甚至超過了認認真真、踏踏實實地工作。
在職場上，講排場這種事不是個別現象。請客吃飯要講排場。飯桌上什麼人該請，什麼人不該請；什麼人坐首席，什麼人作陪，一律取決於麵子。被有頭有臉的人請去吃飯固然說明自己的成功，能把有頭有臉的人請來吃飯也同樣是成功。飯桌上明明是觥籌交錯，主人也得說“沒有什麼菜”，弄得被請的人，明明是味道不適，胃口不佳，但為了給主辦方麵子，也得連說好吃。仿佛人就是為了排場而活，凡事都要在排場上打主意，似乎有了排場，才有了成功。
今天，主管向下屬宣布，年底的聚餐定在了某著名的飯店。可是主管並沒有從下屬的臉上看到想要的興奮表情。幾天之後，下屬的議論聲傳到了主管的耳中。“金融危機的大前提下，上司們每天都在大叫勒緊褲帶，現在卻大講排場，選了這麼高檔的地方聚餐，不知道是怎麼想的。”“與其這樣鋪張，不如給大家發錢來得實惠。”“上司們可不這麼想，他們要的就是排場，就是麵子，‘死要麵子活受罪’，活受罪也要把排場做足……”
講排場的主管往往都是空架子，最後很多錢都浪費在了那些不必要的排場上，而不是合理有效地用在工作投資、團隊運轉上，這樣的企業是很危險的。
實際上，講排場恰恰是主管自信心不足的表現。好虛榮、要麵子是攀比心理的伴生物，總是懷著一種不比別人差或超過別人的心理，來顯示自己的價值。其實，這種不務實際的心理，等於為自己設置障礙。
有的主管為了要麵子，而苦苦硬撐。講排場是表麵的，是華而不實的，是虛浮的，是為了掩飾人內心的軟弱。一個主管如果沒有過硬的工作能力，良好的心理素質是無法適應和戰勝工作中的大風大浪的，也一定無法獲得成功。
而那些排場隻是用來裝飾自己外表的虛幻的東西。好主管不會把自己的時間和精力浪費在如何講排場上，而是全身心地讓自己投入到工作中去，一步一個腳印，為日後獲得成功積蓄力量。
當你成為一個強大的人，公司不可或缺的主管時，當然就不需要色彩斑斕的外表來裝裱自己。真正成功的主管不會靠排場來炫耀自己的表麵上的成功，而是靠自己的能力向所有人證明：我可以為自己贏得一切。
靠排場裝點出的成功就像海市蜃樓，沒有根基的大樓是不存在的。這種表麵的浮華總有一天會被別人發現，這時主管不僅得不到想要的榮耀，反而成為別人嘲笑的對象，境遇會更加不堪。
主管要獲得成功，第一步就是打破“講排場”觀念。在職場上打拚，靠的是主管的工作能力。講排場隻能把你假裝成一個自己想要成為的成功人士，但是並不能從根本上使你成為那樣的人。主管應該擺脫虛榮的個性與做法，會使自己在工作上更加灑脫，富有靈性，能充分發揮自身的潛能。這才是通往成功的正確之路。
排場不是不可以講，但是不要過分地看重排場。比如公司要為重要的客人舉辦酒會，排場多少還是可以講一點，但這隻是為了客人的麵子，出於待客之禮，而不是證明自己的實際能力。
如果主管隻是為了排場而排場，必然浪費了很多公司的人力物力。不稱職的主管才喜歡用排場和講究來掩飾心虛，提醒別人不要輕視自己。一些主管喜歡組織一些熱鬧而隆重的儀式，但“講排場”的心理作祟，儀式變得沒有主題，講排場成了唯一的目的，主管本人也成了儀式上的一部分。
職場上也有很多主管不看重排場，堅持實用主義。他們工作的唯一標準就是，看自己的行為是否符合工作的要求，是否能夠為工作帶來預期的效果。對工作有益的事情才可以做，而那些為了麵子，講排場的無意義的事情是拒絕做的。一個團隊的人力物力是有限的，好主管之所以離成功更近，就是因為他們能夠將有限的人力物力集中到工作上去，隻有工作做好了，團隊才能夠贏得巨大的收獲，主管本人才能夠獲得成功。
講排場就是一種虛榮，是一種虛幻的海市蜃樓，隻能滿足自己短暫的情緒愉悅，事後的苦果隻有自己品嚐了。不破不立，這種虛榮心的存在，將阻礙主管走向成功，束縛了自己的行動。
不管到了什麼時候，講排場和成功的幾率都是毫無關係的。主管如果能夠摒棄講排場的虛假，克服自己的攀比心理，能夠正確地認識自我，發現自己的長處，即使今天主管有很多地方不如別人成功，但隻要自己有一個正確的心態，踏踏實實地工作，總有一天可以獲得成功。