知道在什麼時候說什麼話(1 / 1)

能做會說的是好主管,隻做不說的是不稱職的主管。在職場上需要說話,有的時候你不得不委婉地說一說自己的功勞,因為老板有時候可能會忽視你的功勞。

會做事是成功的基礎;會說話是成功的推進器,兩者缺一不可。甚至有時候,會說話顯得更關鍵,特別是當你順利完成一件工作後,會說話顯得至關重要。

越是大的公司,競爭越激烈,出人頭地越難。有的人在一個公司一幹就是幾年,為公司做出了很多的貢獻,但得不到老板的重用。在現實社會中,光是埋頭做事還是不夠的,想要有一番作為,既要能夠埋頭做事,又要學會說話。在適當的時機,找到合適的聽者,巧妙地說出自己的想法,可以幫助你少走一些彎路,得到老板的賞識。

某公司負責小商品開發的主管在公司幹了幾年,升職、加薪、出國培訓,什麼機會都沒輪到過他,最後自己放棄工作,出國讀書去了。由於同事負責的不是公司的大項目,加上原來的主管習慣少說話多做事,所以在領導眼中他的工作根本不起眼。

孫楠來公司不久,接替了出國的主管負責這個項目。他很快發現了,原來的主管一事無成的原因,所以在工作中留了一些心眼。他和大家一混熟,人前人後就聽他叨叨:“哎呀,我和你們不一樣啊,我這邊工作不是很受重視的。我不怕辛苦的,喏,上次的新年推廣活動,效果蠻好。不過就是有時候覺得不是很開心……”時間一長,全辦公室的人都知道,孫楠因為工作不受重視,所以心裏不開心,但是工作還是很好地完成了。

孫楠更是懂得掌握抱怨的“火候”。當“聲勢”造得差不多後,他又開始當麵向老板訴苦——每每彙報完工作,便“不經意”帶出一句:“當然啦,工作當中也有很多困難,可能因為不是重點項目,所以方方麵麵都不太受重視……”

久而久之,孫楠的工作表現給老板留下了很好的印象。老板也為了顯示自己對勤奮的員工的器重,對他的那個項目的關注度明顯提高,還專門多加了幾個項目讓他做,孫楠也沒有辜負老板,做得都不錯。不到一年,孫楠就順理成章地升職了。

孫楠的升遷靠的是自己的工作能力,還有他那一張會說話的嘴。做的是同樣的工作,為什麼孫楠能夠得到老板的賞識?

在職場中有的主管常會抱怨工作中存在這樣或者那樣的困難,為自己工作做得不好找借口,開脫責任。孫楠也在抱怨,但他的抱怨有著明確的目的,不是為了突出自己的工作多麼的重要,完成得多麼出色,而在把本職工作做好後,再向周圍的人抱怨“我不夠受重視”。孫楠依靠抱怨為自己製造“努力工作,卻得不到老板的賞識”的聲勢,加上他平時的工作表現,老板怎麼可能不注意他呢!

能做會說的是好主管,隻做不說的是不稱職的主管。在職場上需要說話,有的時候你不得不委婉地說一說自己的功勞,因為老板有時候可能會忽視你的功勞。孫楠就是靠“不經意”地閑聊,說出自己的“不滿”,加快了自己升遷的速度。

總之,好主管應該提醒自己不要隻顧做事,而忘記說話。說話是一門藝術。要想成為好主管應該多思考,知道自己在什麼時候說什麼話對自己有利。不能說廢話,說出話要有所指,有目的,這樣才能有助於提升自己的地位。同時光說不練,假把式、總是在那裏滔滔不絕地說這說那,不如想想自己能夠做些什麼改變。

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