成功人士幫你分析你的價值(下)(1 / 2)

成功人士幫你分析你的價值(下)

如果你現在隻是一個年薪幾萬的工薪階層,那你大可不必悲哀。因為你的價值並不是死的。勞動力價值根本不可能精確衡量,因為它一直在變化。是你自身條件的改變,直接導致了你勞動力價值的改變!

你是否因為同村出來的兄弟,如今收入是你的10倍而感到不可思議、無法理解過?你是否因為你同寢室的哥們如今隻能做一份月收入1000多塊的工作而惋惜過?你是否仔細想過,究竟是什麼原因,讓本來相同起點的兩個人,在經曆過幾年或者幾十年的打拚後,人生境遇完全不同?答案很簡單,那些高收入的人,他們通過種種努力,或者因為種種原因,使自己的價值得到了提高,讓自己變得非常值錢了。而那些低收入的人,他們因為不懂得提升自己的價值,在歲月的長河中慢慢被淘汰出局了。

那麼,那些勝出者,他們又是通過什麼方法,經曆過什麼樣的機遇,讓自己變得值錢了呢?

想弄明白這個問題,我們不妨探討一下,一個大學生如何通過自己的努力才能夠成為具備總裁候選人的基本資格,他們怎麼樣才能讓自己用最短的時間從一個月收入隻有幾千塊的、可以隨意替換的普通員工成長為企業的高級管理人員?

人力資源管理理論認為,能崗匹配能夠使人才的能力得到最大限度的發揮,從而實現人才價值的最大化。第一,按能配崗。指根據每個人的能力模型和能力水平(能級)將其安排在相應的崗位上,這是因為人有能級的區別。所謂能級,是指一個人的知識、專業、能力、經驗、性格、心理素質、意誌力、品德等多方麵的要素。不同的能級應承擔不同的責任,同時也應具備承擔不同工作的特質。第二,因崗選人。指根據崗位所要求的能級安排相應的人員,這是因為不同崗位對能級水平和能力結構有不同要求。

但是這樣的學術理論對於一個大學生想在工作後從普通員工成長為總裁沒有太大價值。因為根據前一節那位獵頭公司總裁所提供的任職資格來看,普通員工要經曆以下成長和職務升遷,迅速在以下5個方麵都獲得成功,才有可能成為高級管理人才的後備人選。

1.學曆要求。如果你是著名大學的畢業生,恭喜你,你具備了一個很好的成功基礎。如果你不是著名大學本科以上學曆,就要在工作的過程中通過進修或者考研、考博盡快彌補這個短板,並且不能耽誤你的工作和職務升遷。和你的家庭出身一樣,學曆是另一個重要出身,他將決定你的眼界和學習、交流平台。因為學曆雖然不能保證你必然成功,卻是成功重要的敲門磚,否則,你隻能進行創業或在小公司撞運氣。雖然大家都知道,學曆不代表能力,甚至很多企業也打出這樣的旗號。但是事實並非如此。不信你可以多搜集一些招聘信息或者直接向那些獲得大公司高管職位的人討教一下,那些大企業在選擇企業高管時,是不是會特別偏向那些名校畢業的高學曆人士。

2.行業要求。任何一個行業的高管基本都需要多年從業經驗,如果你不能在一個行業成為專家,而是4年換了8份工作,這樣的經曆充分顯示了你的不穩定性和浮躁的心態,而且令你很難掌握到一個專業的精深技能,最終的結果將導致你很難進入高管行列。

3.能力要求,包括較強的經營能力、決策力、領導力、公關能力等。如何證明你的能力,自己說是沒有用的,你的所有能力將會通過考試來證明,高管在進入新的崗位的時候,企業都會進行各種考試、麵試、演講、討論等來證明候選人的這些能力。

4.過去的業績要求。任何人想得到提拔,都必須有良好的業績。良好的業績,是被提拔最重要的基本勝任條件,你如果不能持續在不同的崗位上做出更好的甚至是超凡的業績,你將很難得到更快的提升。

5.過去的職務要求。一般而言,一家企業在選擇企業高管時,都會要求對方有過同等級別的管理經驗,而且時間還不能太短。這就要求你必須從一個普通員工升遷到部門主管,再升遷到部門經理,到部門總監,到公司副總,到公司總經理。看看這個金字塔頂端的總經理職位,當你認識到在一個員工上萬人的企業裏,每個人都很努力,大學畢業生有數千人,要從一個普通員工走到公司總經理的位置,對你的能力、業績要求會有多麼高的時候,你就會明白,如果不是能力手腕都十分過人,而且運氣特別好,這簡直就是不可能完成的任務。