進階指導
中國惠普有限公司人力資源部總經理：
其實，麵試是有著一些常識問題的，比如要準時、著裝正式、事先了解公司的基本狀況等，這會讓麵試人員感覺到求職者很重視這個麵試的機會，會給麵試人員留下好感。
求職者在麵試時最應該注意的不是技巧而是誠實，坦率地表述個人的情況即是最佳的回答，或許答案會暴露出求職者的一些不足，但是與此同時，求職者的誠實也會給自己加很多分。
另外，麵試人員也會因為職位的需求不同，所提出的問題的重點也有所不同。比如，招聘中層管理人員時，我們一般都會從三個方麵提出問題。第一是技術層麵，了解求職者在某一個領域的技術方麵的認知程度；第二是人員管理或者領導力方麵；第三是在談話的過程中了解求職者的個性，尤其是他在團隊工作方麵的能力，最後還要考慮到他的誠實度。
而在考核員工實際經驗方麵，通常問的具體問題是：你是知道這件事情還是做過這件事情，還是熟練地應用而且還有創新和改革的能力？另外，麵試中，我們還會著重考查求職者的價值觀以及商業準則，就是求職者必須遵守惠普很多全球化商業行為的準則，這種準則一方麵要通過對員工進行教育，一方麵還要看求職者和公司的價值觀取向是否一致。
在求職者的條件相差不遠的情況下，我們一般更傾向於價值觀和企業文化相吻合的求職者。
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其實，麵試是有著一些常識問題的，比如要準時、著裝正式、事先了解公司的基本狀況等，這會讓麵試人員感覺到求職者很重視這個麵試的機會，會給麵試人員留下好感。
求職者在麵試時最應該注意的不是技巧而是誠實，坦率地表述個人的情況即是最佳的回答，或許答案會暴露出求職者的一些不足，但是與此同時，求職者的誠實也會給自己加很多分。
另外，麵試人員也會因為職位的需求不同，所提出的問題的重點也有所不同。比如，招聘中層管理人員時，我們一般都會從三個方麵提出問題。第一是技術層麵，了解求職者在某一個領域的技術方麵的認知程度；第二是人員管理或者領導力方麵；第三是在談話的過程中了解求職者的個性，尤其是他在團隊工作方麵的能力，最後還要考慮到他的誠實度。
而在考核員工實際經驗方麵，通常問的具體問題是：你是知道這件事情還是做過這件事情，還是熟練地應用而且還有創新和改革的能力？另外，麵試中，我們還會著重考查求職者的價值觀以及商業準則，就是求職者必須遵守惠普很多全球化商業行為的準則，這種準則一方麵要通過對員工進行教育，一方麵還要看求職者和公司的價值觀取向是否一致。
在求職者的條件相差不遠的情況下，我們一般更傾向於價值觀和企業文化相吻合的求職者。