沒想到總裁給這位年輕人回了信，他沒有回答這位年輕人的其他問題，隻對他最後的問題作了批示：“剛好公司決定建一個新廠，你去負責監督新廠的機器安裝吧，但你要有不升遷也不加薪的準備。”和回信一起，還有總裁給他的一張新工作需要用到的施工圖紙。
年輕人沒有經過這方麵工作的任何訓練，也沒有經驗可依，卻要在很短的時間內完成任務，對一般人來說，這是非常困難的。年輕人也深知這一點，但他更清楚，這是一個難得的機遇，新的工作可以讓他得到很大的提高，如果自己退縮了，那麼可能很難再有幸運垂青。於是他廢寢忘食地研究圖紙，向有關人員虛心請教，並和他們一起進行分析研究。在新的工作領域，他學到了新的知識，擴展了自己的視野，雖然工作很辛苦，但他很快樂。
在大家的努力下，工作順利開展，並且提前完成了總裁交給的任務。當這位年輕人向總裁彙報這項工作的進展時，意外的是，他沒有見到總裁。一位工作人員交給他一封信，總裁在信中說：“當你看到這封信時，也是我祝賀你升任新廠總經理的時候。同時，你的年薪比原來提高10倍。據我所知，你是不能看懂這圖紙的，但是我想看看你會怎樣處理，是臨陣退縮還是迎難而上。結果我發現，你不僅具有快速接受新知識的能力，還有出色的領導才能。當你在信中向我要求更重要的職位和更高的薪水時，我便發現你與眾不同，這點頗令我欣賞。對於一般人來說，可能想都不會想這樣的事，或者隻是想想，但沒有勇氣去做，而你做了。新公司建成了，我想物色一個總經理。我相信，你是最好的人選，祝你好運。”
生活中總有很多事情是非常被動的，比如例子中的年輕人，他在沒有絲毫準備的情況下，被上司安排了一個幾乎不可能完成的任務。如果換成一般的人，可能很容易就放棄了，可是他沒有，他把這次機會視為自我提高的機會，學會了很多曾經沒有涉及過的東西，掌握了很多以前連想都不敢想的知識，而且在進行所有一切的同時，他的心態是非常平穩甚至是非常快樂的，因為他有自信：所有的一切都是為了完善自己和公司的業績去進行的，隻要自己努力做到了，一定會有不小的回報，而事實與年輕人的所想完全相同。
所以，當很多曆練甚至磨難擺在麵前時，請將其視為一次提升自己、完善自己的機會。隻要你把它視為一種快樂的過程，結果一定會讓你滿意的。
沒想到總裁給這位年輕人回了信，他沒有回答這位年輕人的其他問題，隻對他最後的問題作了批示：“剛好公司決定建一個新廠，你去負責監督新廠的機器安裝吧，但你要有不升遷也不加薪的準備。”和回信一起，還有總裁給他的一張新工作需要用到的施工圖紙。
年輕人沒有經過這方麵工作的任何訓練，也沒有經驗可依，卻要在很短的時間內完成任務，對一般人來說，這是非常困難的。年輕人也深知這一點，但他更清楚，這是一個難得的機遇，新的工作可以讓他得到很大的提高，如果自己退縮了，那麼可能很難再有幸運垂青。於是他廢寢忘食地研究圖紙，向有關人員虛心請教，並和他們一起進行分析研究。在新的工作領域，他學到了新的知識，擴展了自己的視野，雖然工作很辛苦，但他很快樂。
在大家的努力下，工作順利開展，並且提前完成了總裁交給的任務。當這位年輕人向總裁彙報這項工作的進展時，意外的是，他沒有見到總裁。一位工作人員交給他一封信，總裁在信中說：“當你看到這封信時，也是我祝賀你升任新廠總經理的時候。同時，你的年薪比原來提高10倍。據我所知，你是不能看懂這圖紙的，但是我想看看你會怎樣處理，是臨陣退縮還是迎難而上。結果我發現，你不僅具有快速接受新知識的能力，還有出色的領導才能。當你在信中向我要求更重要的職位和更高的薪水時，我便發現你與眾不同，這點頗令我欣賞。對於一般人來說，可能想都不會想這樣的事，或者隻是想想，但沒有勇氣去做，而你做了。新公司建成了，我想物色一個總經理。我相信，你是最好的人選，祝你好運。”
生活中總有很多事情是非常被動的，比如例子中的年輕人，他在沒有絲毫準備的情況下，被上司安排了一個幾乎不可能完成的任務。如果換成一般的人，可能很容易就放棄了，可是他沒有，他把這次機會視為自我提高的機會，學會了很多曾經沒有涉及過的東西，掌握了很多以前連想都不敢想的知識，而且在進行所有一切的同時，他的心態是非常平穩甚至是非常快樂的，因為他有自信：所有的一切都是為了完善自己和公司的業績去進行的，隻要自己努力做到了，一定會有不小的回報，而事實與年輕人的所想完全相同。
所以，當很多曆練甚至磨難擺在麵前時，請將其視為一次提升自己、完善自己的機會。隻要你把它視為一種快樂的過程，結果一定會讓你滿意的。