身在職場的我們，雖然不及楊修的處境危險，但領導也掌握著你的所有職業前途與“錢途”。你說話、辦事，不小心再小心行嗎？
新單位一去，那教訓得吸取。不該你聽到的事情不能聽，不該你知道的事情不能知道，不該你說的事情千萬別說。非禮勿視、非禮勿聽、非禮勿摻和。
沒辦法，一不小心聽到一些什麼，比如，同事說的八卦新聞、評論領導和其他人，甚至是竊竊私語時的單位機密，一定不要參與評論，說三道四。要知道，你無心的話也可能引起很多的“蝴蝶效應””，給你帶來意想不到的麻煩。但也不是沒有好處，你可以借鑒別人的失誤之處，暗地裏改正自己的缺點。
總結一下，到新單位，閑談莫論人非。警惕那個論是非的人，“來論是非者，必定是非人””。不參與、不旁聽、不圍觀、不表態、不加入，“五不””政策，先潛伏起來再說。
3.非禮勿視，非禮勿聽，非禮勿言，非禮勿動這雖然是孔子教誨後人的一句話，要求後人不符合禮教的話不能看，不能聽，不能說，不要做，但將其放在職場上也同樣是一種智慧。
在職場上，你總有機會聽到些秘密、看到些秘密，無論你是通過什麼途徑得知的，你都要假裝沒聽到、沒看到，更不要去參與評論。對於這些事情你要當成危機來對待，而不是興趣濃厚地去八卦。因為你的任何言論舉動，都可以引發一係列的後果。
在職場中，你需要顛覆以往的某些觀念，比如並不是越勤快越好的，新人很容易犯的錯誤，就是老搶著幹活，甚至是把所有事情都一肩挑起，還自以為在幫別人的忙。但是你是否想過，如果你把事情都做完了，那別人還做什麼？這豈不是說隻有你一個人最重要，而別人都是多餘的麼？這看似好心的一件事也許正得罪了別人，搶別人的功勞是職場中的大忌。
4.看清公司內部關係網
公司內總是充斥著複雜的關係網，人越多越複雜。進入職場的新人必須做到的一點就是要看清楚這張無形的網，但往往有很多人，進公司一年後還沒能搞清楚公司內的人際關係和勢力脈絡。這是很危險的。
因為隻有了解職場上的勢力脈絡，遇事時才能夠做出最明智的判斷。了解你每個上司的靠山和親信，知道他們的喜好，認識他們的朋友，以及分析職場上誰未來的前程會更好一些。這都是最基本的信息，如果連這些信息都沒有，那職場之路根本無從談起。
6.彙報工作時，莫說越位話
作為下屬，如果時不時犯一些“越位”的毛病，領導就會視你為“危險角色”，對你保持一定的警戒，甚至設法來“製裁”你。這時，即使你有意同領導配合，也為時已晚。
在工作中，我們常常看到這種現象：下屬由於沒有把自己的位置擺正，弄得自己的領導尤其是那些心胸狹窄的領導心情不悅，甚至對此耿耿於懷。事實上，“越位”對上下級關係有很大影響。因為下屬的熱情過高，表現過於積極，會令領導感覺偏離“統帥位置”，認為大權旁落，無法實施領導的職責。因此，領導往往會把這視為對自己權力的侵犯。
東明是一個活潑開朗、做事幹練的上進員工，進公司沒幾年，就成了公司的業務骨幹，但他說話總是大大咧咧，時常惹領導生氣，因此，職位一直在原地徘徊。
有一次，東明要帶幾名新人到周邊的一個城市談判，他一合計，7個人人，坐火車或客運汽車不方便，人也受累，會影響談判效果；打的呢，一輛坐不下，兩輛費用又太高；還是由單位派輛車好，安全、節約又方便。
主意定下來之後，東明便來到老板跟前說：“您看，我們今天要出去”東明把幾種方案的利弊分析了一番，接著說：“所以呢，我決定派一輛車去！”東明彙報完畢，老板的臉不知道什麼時候黑了下來，生硬地對東明說：“是嗎？我看這個方案不太好，你們還是趕緊買票坐火車去吧！”東明愣住了，他萬萬沒想到，一個如此合情合理的建議竟然被打了“回票”，還惹得老板一臉不高興。
職場中，每個人都有自己的角色，說話隻有符合角色規範，才能恰當得體，否則就會招致領導的反感。在上述案例中，東明錯就錯在他措辭不當，請示不該用“決定”二字。“決定”在字典上的解釋是對如何行動做出主張。他隻是個業務員，沒有最終選擇哪種方案的權力，他卻擅作主張，替領導做了決定，說“我決定派一輛車去”，如此越位的話，領導聽了怎能不氣惱？說不定還會往深處想，東明沒幹什麼事就這麼囂張，從而認為他不堪重用，又怎能給他好臉色看？
如果東明能這樣說：“現在我們有三個選擇，各有利弊。我個人認為包車比較可行，但我做不了主，請您決定，我聽您的！”相信領導聽到這樣的話，定會做個順水人情，答應他的請求，這樣豈不兩全其美？
在職場經常看到這種現象，下屬由於沒有擺正自己的位置，在彙報工作等方麵“越位”，從而弄得頂頭領導很被動，使得當事人職場關係很緊張。同時，下屬的熱情過高，表現過於積極，還會使主管無法把握全局，不能正確合理地實施領導的職責。
櫻桃大學畢業後的第一份工作是在一家廣告公司做策劃。由於專業對口，陳森工作起來如魚得水。她格外珍惜這份工作，因此表現得很努力也很積極。
前幾天總經理召集策劃部開會，策劃部的所有成員都參加了。在會議過程中，總經理問一個果汁飲料客戶活動的策劃要點，還沒等主管發言，櫻桃便把自己的想法像竹筒倒豆子一樣全部抖了出來，這令主管臉色變得十分難看。
還有一次，櫻桃在接電話時了解到了客戶對於策劃方案的反饋信息，見自己的主管不在，她就直接把意見彙報給了總經理，然後由總經理傳達給了主管。主管接到老總的信息後，就沉下臉來。從此之後，部門的很多信息主管都不讓櫻桃知道，從而使櫻桃變得越來越被動。
作為員工一定要擺正自己的角色位置，把本職工作做好，在部門裏直接向主管負責，在本部門中發揮出應有的作用。當然，特殊情況下也並有非不可以越級處理，隻要為公司的業績負責，應該也能得到主管領導的理解。
下級的越位，一般有以下幾大誤區：
1.決策上的越位。
在有些企業中，職員是可以參與公司和本部門的一些決策的，此時作為職員就應該注意，不是誰都可以做決策的。有些決策，作為下屬或普通職員可以參與，而有些決策，下屬還是隻聽不說為好。
2.表態中的越位。
表態，通俗來講就是表明人們對呆件事情的基本態度。表態同一定的身份密切相關。超越了自己的身份，胡亂表態，不僅是不負責任的表現；而且也常常是無效的。對帶有實質性問題的表態，應該由領導表態或領導授權自己才能表態。作為下屬，如果沒能做到這一點，上級領導沒有表態也沒有授權，自己卻搶先表明態度，造成喧賓奪主之勢，這會陷領導於被動。如此這般，領導自然會很不高興，甚至對該下屬心存芥蒂。
3.答複上的越位。
這踉表態中的越位有類似之處。有些問題的答複，往往需要有相應的權威。作為職員、下屬，明明沒有這種權威，卻要搶先答複，會讓領導感到你對他的工作造成了幹擾。因此，這也是非常不明智的做法。
7.守住最後防線，切忌與領導曖昧
在職場中，當異性的上司與下屬之間，最容易發生的就是曖昧的情感。曖昧這個東西，原本是一種朦朧的、美好的情愫，然而放在職場中，卻注定了曖昧的結局是悲傷。
職場曖昧的前提首先便是以工作為基礎，最容易產生的曖昧的前提，是因為兩個人長時間工作上的接觸，譬如一起討論問題、一起加班、一起克服某個難題、一起出差……由於工作占據了我們生活的大部分時間，所以曖昧便有了滋生的土壤。可是我們必須明智地看到，上下級之間的曖昧，最根本的前提是利益為紐帶、價值為基礎。如果你是個一無是處的窩囊廢，上司怎麼會欣賞你？如果你在團隊中的業績遠遠排在最後麵，甚至每天都處於被裁員的危機中，怎麼會有和上司接觸的機會？進一步想一想，如果沒有了這些接觸的機會和展示才華的舞台，你又怎麼能夠有曖昧的可能？
對於女性職員而言，往往最容易和上司產生曖昧的關係。這個現象有兩個方麵的原因。
第一，男上司往往內心中會對職場女性有所照顧，畢竟在這個社會中，女性在職場中拚搏很不容易，所以作為一個有愛心、懂得嗬護下屬的好上司，難免會對某個女下屬有偏袒或者照顧。但是他不會隨便照顧，他所青睞的恰恰是那種對他工作幫助最大的女下屬，這是最基本的前提。男性上司關照女下屬的出發點，在於女下屬具備了能夠為他排憂解難的能力，如果隻是一個製造麻煩、脫團隊後腿的女性，上司不會為了曖昧，而放棄自己的職位和利益的。
第二，對於女性，曖昧就是把女性魅力發揮到極致的能耐，和上司玩曖昧，能讓他多注意自己，不對自己太刻薄，還能給自己一些升遷機會；和男同事玩曖昧，可以得到關照，讓他多幹點活，多出點力氣，多幫助自己，把關係搞得融洽一些。女下屬因為長時間和男上司接觸，會由尊敬向欽佩轉變，最後會到愛慕。男上司如果具有很強的工作能力，也會令女下屬在工作上產生依賴，如此一來也就有了曖昧的前提。而且一部分女性渴望通過與上司之間的關係來達到自己在職場中地位、能力的提升，往往會刻意的製造曖昧。這種曖昧，是利用與被利用的關係。這種利益的交換關係不會長久，而且很脆弱。
女性員工利用自己的女性身份、刻意的製造曖昧以換取職場前途的手段是為人所不恥的。而且一個具有職業素養的男上司是不會允許有這樣的感情存在的，這不但會對工作造成幹擾，也是對人類感情的褻瀆。
職場中，不是靠曖昧來實現理想的，這是對自己靈魂的出賣。那些自認不清不白曖昧隻會給自己增添煩惱。在公司，跟上司或老板隻有一種關係，那就是領導與被領導關係，而上司或老板的目的就是希望下屬在最短的時間創造最高的價值，如果沒有任何價值等待的結果隻是淘汰出局。尤其是對於已婚而理智的事業型上司，他更不會圖一時的曖昧而毀掉自己的前途與家庭。
當然，有一種曖昧，是兩情相悅的，這種曖昧往往會蒙上一層神秘的色彩，讓當事人陶醉於那種非戀愛關係中。這種曖昧，雙方不承諾也不拒絕，讓兩人的關係若隱若現、若即若離，讓雙方在不確定的感情中感受另類的刺激。這種曖昧看似很美，可是我們必須要知道，曖昧是沒有承諾、沒有責任的情感，這樣的情感注定了沒有發展的空間。
而另外一種曖昧則是危險的開始，幾乎天下的成功男人都會有明顯的同質性，無論結婚與否，甚至膝下尚有幼子，都願意同年輕女人玩玩曖昧。當然，這並不表示他不是一個沒有責任心的男人，或者是一個壞男人，這源自男性進攻和占有的本能。但是這種曖昧一定是沒有結局的，千萬不要主動接受男性上司主動送來的曖昧信號，那意味著你的職場生活即將結束。因為也許對於喜歡曖昧的男人來說，你不是他唯一的曖昧對象。而處於被曖昧狀態的女人，多數會喪失理智的判斷力，從曖昧到亂情，隻有一步之遙，曖昧本身就是高危險動作，曖昧的身後就是萬丈深淵、一不小心就會粉身碎骨，如果要愛，那就好好愛、認真愛，如果不愛，那就拒絕曖昧吧，因為曖昧是個絕頂殺手。
靠著和上司“有一腿”而換來的特權和照顧，大家都是看在眼裏不屑一顧、心懷不滿的。一直以來，中國人對待淫蕩的女人從來沒有在心底或是觀念中寬容和接受過。沒有人會發自內心瞧的起這種交易，或許對待老板的情人，會有求於她，但在背地裏絕對是把她損的一文不值，絲毫不尊重。
概況起來，就是一句話：和上司玩曖昧？你是在自掘墳墓。
8.如何避開“騷擾”又不傷領導麵子
身在職場，很多女性職員都會遭遇一個問題——性騷擾，有些女員工深受其苦，甚至被逼跳槽。而她們受到的性騷擾有些時候會來自於直屬領導。女員工該怎樣去應對性騷擾而又不得罪領導或老板呢？
麵對性騷擾這一問題，女員工應該首先樹立一種捍衛自己尊嚴的意識，克服自身的怯懦去勇敢麵對。沒有這樣的思想作後盾，遭到性騷擾時，往往會退縮甚至屈就，令騷擾者得寸進尺，釀成自身的不幸。
葉欣是趙共鳴的公司的一名女員工。最近一次同事聚會後，葉欣發現趙共鳴有點問題。飯後葉欣要回家，可他說要去唱歌，並且一個都不許走，其他同事都讚成，葉欣也不好反對。葉欣因為喝了點酒頭有點暈，就靠坐在了沙發上，偶爾為他們選一些歌。趙共鳴坐在離葉欣不遠處，突然在和葉欣說話時用手輕輕地劃了一下她的臉，葉欣想趙總可能是喝醉了，於是離他更遠了一些。終於一曲完了，葉欣準備回家，沒想到他跟著葉欣離開。電梯裏隻有他們倆，趙共鳴抱住葉欣說：“親一下！”葉欣說不行。這時電梯停了，進來幾個人，他隻好放開了葉欣。後來葉欣想他大概是喝醉了，自己以後不再參加這種聚會就是了。沒過幾天，趙共鳴的秘書很神秘地對葉欣說，後天還有個聚會，還是那天的那些人參加。葉欣心裏暗暗叫苦，麻煩來了！葉欣後來找了一個不能參加該聚會的理由，才躲了過去。然而，這幾天趙共鳴總是有意無意地來到葉欣的辦公室，葉欣隻好跟他談談工作的事。但他卻總是有意無意地把話題往別的方麵引，葉欣思前想後，想出了一個主意。由於葉欣和趙共鳴的老婆是老同學，利用周末葉欣約上他的老婆一起打牌、遊泳，他知道了這些事後，考慮到萬一越軌自己便會有麻煩，至少老婆那一關就不好過，所以，從此以後趙共鳴便不再“騷擾”葉欣了。
遇上想占便宜的領導，是職場女性最煩惱的事，因為搞不好的話便會丟了工作和名譽。像案例中的葉欣雖說是一個個案，但的確說明了她在對付來自領導的性騷擾方麵方法得當，利用領導的弱點巧妙地保護了自己。
職場之大，什麼人都有。不排有一心想占女下屬便宜的男領導。要想保護自己，女人就一定要讓他們知道那樣做之後要付出的代價，並為自己盡量爭取到最有利的籌碼。要知道，你本身是無辜的，若因此而影響到了自己的工作甚至前途就更是不公平了。所以，麵對此類情況的時候，首先要設法躲過去，千萬別隱忍而任由他放肆，否則最終吃虧的還是自己。
在麵對領導的性騷擾時，你一定要用得當的警告讓他知道，他千萬不要胡來，否則會得不償失。當遇到色心太大、不顧一切要得到你的領導時，就必須要正麵還擊。在此，對於如何拒絕領導的騷擾，為你提供幾個“招數”，或許能幫助到正陷入苦惱中的你。
1.正確地看待自己和領導之間的關係
女員工千萬不能為了加薪或者升遷，毫無原則地討好領導，把自己推向“被騷擾的邊緣”，永遠牢記要“憑自己的本事吃飯”。
2.讓自己變得“更職業一點”
好色的男領導往往喜歡挑幼稚軟弱的女人下手，所以在工作中，盡量做到獨立、職業而幹練，用嚴謹端莊的著裝和言行樹立規矩正派的職業女性形象，這樣“色狼”就不敢輕易騷擾你。
3.學會“婉拒”的技巧
如果領導約你，你認為這可能是一場存在風險的約會，最好婉言謝絕。如果非去不可，那就盡量在赴約時，不濃妝豔抹，不穿過於暴露的服裝，盡量選擇自己認為安全並熟悉的地點。其實，不管是客戶還是領導，最初的“騷擾”都是帶有試探性的，不卑不亢地拒絕，會為日後減少很多不必要的麻煩。