第二章 學會說領導想聽的,讚美也非人人都會說(1 / 2)

第二章學會說領導想聽的,讚美也非人人都會說

讚美領導是我們在職場溝通中常常碰到的情況。要建立良好的人際關係,恰當地讚美別人是必不可少的。事實上,我們每個人都希望自己的工作受到別人的讚美。我們花了很大的精力,希望從他人那裏能夠得到賞識,但是,我們之中認為周圍的人充分理解自己言行的人並不多,而我們自己也很少評論那些發生在我們周圍的、我們所喜歡的言行。這一點著實令人感動奇怪,因為表示讚賞是非常容易的,不需要任何代價,而我們在讚美別人後自己得到的一些補償卻是多方麵的。

1.“拍馬屁”:你可以輕視但絕不能忽視

“拍馬屁”這件事聽上去雖然不那麼體麵,實際上卻是建立職場溝通渠道的有效方式之一。拋開對這三個字的成見,無論是上司、平級還是下屬,試著去讚美對方,你的職場人際關係或許就此會變得很輕鬆。

這裏所說的“拍馬屁”,不是說無謂的奉承,而是要真心讚賞上級的才華與能力。任何人都喜歡被欣賞、被尊敬,上級也不例外,光靠拍馬屁是不會真正得到上級的賞識的,但是如果你有能力,有實力,在適當的時候拍拍上級的馬屁,真心誠意地表達對上級的欽佩,就能夠取得更好的效果。

電視裏有個職場專家在高談闊論:所謂“馬屁”是語言中的鑽石,我們要學會讚美別人。小白對此一臉不屑,抄起遙控器就要換台,“我就最看不上溜須拍馬的人了,耍嘴皮子!”

自打進了職場,耿直的小白就一直在這個問題上耿耿於懷——辦公室裏吃勁兒的活兒都是她幹的,可領導卻偏偏青睞另一個“能力低下”的家夥。“不就因為他會拍馬屁嗎!”小白憤憤不平又無可奈何。

愛聽奉承話是人的天性,虛榮心是人類的弱點。當一個人聽到對方對自己的吹捧和讚揚時,心裏會產生一種莫大的優越感和滿足感,自然也就會高高興興地聽從對方的建議。許多有為的人更是如此,如鋼鐵大王卡內基,他就喜歡別人恭維。

當麵讚揚他人並不是一件特別難的事情——從“氣色不錯”到“這個發型很適合你”,或者“你做的企劃非常棒,對我很有啟發”,甚至是一句“相信你一定能做到的鼓勵,都會讓對方感覺到被關注,無形中拉近你們之間的距離。同級別的人還好辦,如果讚美的對象變成了上司,對一些人來說,就成了天大的心理障礙了:“拍馬屁”的惡名是萬萬擔待不起的。可上司也是人哪,高處不勝寒,一個領導者,甚至會不可避免地對一個總是誇讚他的手下產生好感甚至依賴感。就拿小白的上司來說——平時自己獨處一間辦公室,跟下屬接觸的機會相對較少,再加上本身就長得一臉威嚴,年紀又跟大家拉開了檔次——整個團隊,除了那個“能力低下”的家夥之外,別人對他從來都是擺出一副不苟言笑、公事公辦的陣勢。這種時候,就算你的業務能力再出眾,想必也敵不過非常到位的“馬屁”給上司帶來的那點兒小溫暖吧。

這樣的“馬屁”在一定程度上是對領導的尊重,對領導的讚美,其實是對他某些行為的一種鼓勵。在職場上這也是一種能力,它起到的另外一種作用就是管理上級。但前提條件是,管理者對人有很好的判斷能力,能夠清楚拍馬屁者的真正動機。