由此看，“理解”就是一個係統、過程和結果，尤其是對其結果和效果層次的理解要特別給予重視，並要使其達到一個科學的地步和程度，從而為進一步實踐和操作打下堅實的基礎。
（六）梳理論
以前要解決的都是“理是什麼”的問題，而之後要解決的是“怎麼理”的問題。之前回答的是“理”的理論認識問題，而後要解決的是“理”的實踐操作問題。所以，之後要講的是一組由“理”構成的動詞。
社會肌體每天甚至是時時刻刻都要和都在進行“梳理”，但“梳理”有有意和無意之間的區別。要使社會經常處於一種順暢狀態，就必須要把“梳理”從無意變為有意，然後再從有意變為一種習慣，從而才可能成為一種常態。“梳理”有時就是一種溝通。反過來，溝通也是一種梳理，更是一種情感方麵的軟性和柔性梳理。平時，有形梳理的是物質，無形的梳理則是一種情感。梳理有些類似管理，但又不是管理。“管理”一般是具有濃厚管束的特性、特征和特點，而“梳理”則是把問題、矛盾和衝突按照順序和次序排列起來並且打通好。它們之間的類似之處就在於，其中都有一些強硬的手段和方法。管理有的時候也是要靠“梳理”的方法來解決的。
1.工具論
這涉及的是用什麼梳理的問題。究竟是用“牛角梳”來梳理，還是用“木頭梳”來梳理，或是用“手指梳”來梳理？這一般是取決於梳理什麼。不同的梳理對象一般來說可以決定梳理所用的工具。如果是已經亂麻一團，那就不再要“梳理”了，而隻要用“快刀斬”就行了。日常“梳理”的一般是“頭發”。“梳理”還有一個時間問題——究竟是睡後梳理還是睡前梳理？日常生活中的煙和酒，都是類似梳子的物品，都可以起到梳理關係和機理甚至情感的作用。
2.動詞論
作為一個動詞，“梳理”針對的是一種錯綜複雜的情況，它使我們自然想起“梳頭”的情景來。相比“條理”的客觀性來說，“梳理”是明顯地具有主觀性、主動性和科學性。所謂梳理，其實就是對“理”的梳通，就是對“規律”的梳通。此處有點像梳頭，是把亂了的頭發梳理得整齊、順暢一些。其結果是使複雜的事物清晰和清楚起來。被梳理的不僅是因素，而且更重要的是機理，特別是一種無形的機理如經絡等等。但“梳理”時要注意方法，要掌握進度、深度、程度、幅度、速度和效度。
3.方向論
“梳理”的方向不僅在梳理什麼，還在於為誰和為何梳理。從內容看，“梳理”一般還是外在的，是有形的，如“梳頭”等。但也有“梳理”無形的，如“梳理”關係、心緒、心情、感覺，等等。因為所梳理的內容的不同，往往決定了梳理方法和工具的不同，也決定了梳理效果的不同。對無形的內容進行梳理，一般要用邏輯的方法和思維的力量，其方向既有從上到下或從下往上的垂直或縱向梳理，還有從左到右或從右到左的平麵或橫向梳理，也有把垂直或縱向梳理與平麵或橫向梳理混合起來的由內往外的綜合立體梳理。
4.主體論
這主要解決的是“誰來梳理”的主體問題。在梳理方麵，女性是具有天賦的。因為她們經常梳頭，所以對“梳理”的方法和手段感悟得就比較好，對“梳理”也有特別的感受和感覺，還能較好地理解洗頭與梳頭之間的關係，從而可以比較全麵地理解“滋潤”和“梳理”之間的關係。特別是當情感、情緒和情結出現問題和障礙時，就應該首先要用“滋潤”的方法去滋潤事物和事務，然後再用“梳理”的方法去理順關係和機理。不同的梳理客體往往需要不同的梳理主體，不同的梳理主體往往又會使用不同的梳理方法，不同的梳理方法就要使用不同的梳理工具，不同的梳理工具就會得出不同的梳理結果。同時，不同的梳理主體還會有不同的社會角色和社會態度。
（七）調理論
這是關於“理”的第二個動詞，是在“梳理”基礎上的再深入、提升和進步。“梳理”多少還是外在的，“調理”則基本都是內在的，是對其內部因素和機理進行調整、調節、調解和調配，並使它們起到一種綜合的作用。它通過“調”的方法達到內部機理運行的順暢和舒暢。俗話說得好：“通則不痛，痛則不通。”“調理”的目的就是為了讓事物和事務的內部機理順暢和暢通起來。但應該看到，“調理”還是微調的、局部的，也是有限的、被動的。
如何理解“調”和用什麼工具進行“調”？“調”者，從字型上可得，就是一種和聲。“調”者，周也。“調”者，主動也；“調”者，適應也。從工具的角度看，“調”一般是政策法、法律法和規章法的統稱，但它們各自的內涵和內容是不同的，所以其作用和效果也是不同的。區別還在於，是誰來“調”？是“人調”還是“物調”？是“理調”還是“情調”？當局部出現問題時，可以通過整體的機理來進行調理。如果是整體出現了問題，調理往往就會失效甚至失效。一般局部性的問題都是由“因素”的變化、變壞和變質引起的，而一般全局性問題卻是由“機理”和“機製”出現問題所引發的。
在此，對“理”一定要有新的認識。此處的“理”又不是“規律”的意思了，因為“規律”是客觀的，客觀的東西往往是隻能認識、利用而既不能改變也不能調整的。“調”是要有所改變的，所以“理”就不可能是客觀的。此處的“理”其實是指“機理”的意思，是可以重新設計和設定的。“機理”是機械和機器的核心，注重的是一個時間、節奏和速度的概念。現實的機械都是人造的，具有主觀性成分。
1.調整法
這是“調理”的第一法，其關鍵在後麵的“整”，包含有“整頓”、“整治”和“整理”，其最終的目標和效果是“整理”。與把“管理”理解為“通過管束和管製的方法和渠道而達到理順和理想的狀態”不同，“調整”的步驟在於：一是要整頓秩序，二是要形成綜合態勢，三是要達到理順的效果和效應。其中的關鍵是對其調整的標準要重新理解和確立，其核心不僅是要整理其認知、思維、思路和思想，而且還要整理其方法、措施、渠道和路徑，調整其力度、強度和程度。