南懷瑾先生的提醒值得注意。他提醒人們不要處於這樣三個錯誤的境界：一是德薄而位尊，二是智小而謀大，三是力小而任重。處於這樣的境界，使得一個個體已經進入了隨時都會犯錯誤的臨界狀態。但問題在於世人往往對己認識不清，特別是對自己的“德”、“智”和“力”究竟有多大，一般的自我估計是有過之而無不及。
要想使主體的心理放鬆和健康，其關鍵和核心還是要學會“笑”。世界各地的研究人員幾乎都在探究開懷大笑的療效。至今的結論大致有二：一是笑能夠緩解疼痛，二是笑能增強免疫力。奧地利人說：“笑是最佳藥物。”印度人說：“笑是最好的醫生。”意大利人說：“笑令血液鮮活。”加利福尼亞州洛馬琳達大學的一項研究表明，笑可以提高人體中好膽固醇，即高密度脂蛋白的濃度，並減少壓力荷爾蒙和炎性蛋白。美國研究人員說，幽默感能啟動這一生理變化過程。精神病學家、斯坦福大學教授威廉·弗賴則發現，笑相當於充分的身體鍛煉，能強化免疫係統。美國免疫學家李·S·伯克博士證實了這點，他發現笑口常開的人體內的殺手細胞和抗體的濃度都增加了。在奧地利維也納建立了名為“診所小醜”研究協會，協會主席是心髒病專科醫生弗朗茨·伯默爾教授。他說，協會成員常年在奧地利的醫院和養老院扮演小醜逗兒童和老人發笑，他們知道幽默感有積極作用。笑可以緩解病痛。記者諾爾曼·卡曾斯寫道，他曾靠幽默感和積極的想法緩解了自己嚴重的關節炎。德國心理學家和幽默專家米夏埃爾·蒂策博士說：“笑增加了對大腦的供氧量，並釋放幸福荷爾蒙。”巴黎的神經病學家昂裏·魯本斯坦甚至稱笑是一種呼吸療法。美國研究者則斷言，笑口常開的人發生心肌梗死的風險比較小。很多人誤認為，“笑”隻是“開心”的產物。殊不知，“笑”與幽默感一樣，不僅是可以練就出來的，而且還是可以使自己“開心”起來的，都是“與開朗、陽光的心態和豁達、機智相連，與陰鬱、病態和小肚雞腸、反應遲鈍無關”，都“是一種智力上的優越感”。對此，香港特首曾蔭權就有過較好的實踐。平時，他都隨身帶著這樣一張卡片，上麵寫著諾貝爾和平獎獲得者德蘭修女的一段名言——最大的缺點是壞脾氣，最低劣的感覺是怨恨，最寶貴的禮物是寬恕，最愉悅的感覺是內心平靜。所以，當曾蔭權在回答議員刁鑽的提問時就能很好地控製著情緒，從而也就能很好地控製了場麵。
（2）群體法
這是從管理主體是群體的角度出發、進行和展開的管理法子。作為管理主體的時候，群體不僅有性質和種類的不同，而且還有層次和作用的不同。究竟是親情群體管理還是友情群體管理？究竟是同學群體管理還是同事群體管理？究竟是同質群體管理還是異質群體管理？究竟是偶態群體管理還是常態群體管理？不同的群體決定了所采取和采用的管理方法也不同。從曆史上看，管理的群體經曆了以下階段的變化：一是家族管理，二是階級管理，三是民主管理，四是政黨管理，五是法治管理。這其實就是群體層次不同的管理。從這些群體看，其組織程度是不斷提高的。從群體的組織程度看，其還可以分為烏體、團體和集體三個層次。“單位”或者“組織”作為管理主體的現象較多。其中，“單位”是社會主義國家的又一個非常特別的社會組織。
南懷瑾先生的提醒值得注意。他提醒人們不要處於這樣三個錯誤的境界：一是德薄而位尊，二是智小而謀大，三是力小而任重。處於這樣的境界，使得一個個體已經進入了隨時都會犯錯誤的臨界狀態。但問題在於世人往往對己認識不清，特別是對自己的“德”、“智”和“力”究竟有多大，一般的自我估計是有過之而無不及。
要想使主體的心理放鬆和健康，其關鍵和核心還是要學會“笑”。世界各地的研究人員幾乎都在探究開懷大笑的療效。至今的結論大致有二：一是笑能夠緩解疼痛，二是笑能增強免疫力。奧地利人說：“笑是最佳藥物。”印度人說：“笑是最好的醫生。”意大利人說：“笑令血液鮮活。”加利福尼亞州洛馬琳達大學的一項研究表明，笑可以提高人體中好膽固醇，即高密度脂蛋白的濃度，並減少壓力荷爾蒙和炎性蛋白。美國研究人員說，幽默感能啟動這一生理變化過程。精神病學家、斯坦福大學教授威廉·弗賴則發現，笑相當於充分的身體鍛煉，能強化免疫係統。美國免疫學家李·S·伯克博士證實了這點，他發現笑口常開的人體內的殺手細胞和抗體的濃度都增加了。在奧地利維也納建立了名為“診所小醜”研究協會，協會主席是心髒病專科醫生弗朗茨·伯默爾教授。他說，協會成員常年在奧地利的醫院和養老院扮演小醜逗兒童和老人發笑，他們知道幽默感有積極作用。笑可以緩解病痛。記者諾爾曼·卡曾斯寫道，他曾靠幽默感和積極的想法緩解了自己嚴重的關節炎。德國心理學家和幽默專家米夏埃爾·蒂策博士說：“笑增加了對大腦的供氧量，並釋放幸福荷爾蒙。”巴黎的神經病學家昂裏·魯本斯坦甚至稱笑是一種呼吸療法。美國研究者則斷言，笑口常開的人發生心肌梗死的風險比較小。很多人誤認為，“笑”隻是“開心”的產物。殊不知，“笑”與幽默感一樣，不僅是可以練就出來的，而且還是可以使自己“開心”起來的，都是“與開朗、陽光的心態和豁達、機智相連，與陰鬱、病態和小肚雞腸、反應遲鈍無關”，都“是一種智力上的優越感”。對此，香港特首曾蔭權就有過較好的實踐。平時，他都隨身帶著這樣一張卡片，上麵寫著諾貝爾和平獎獲得者德蘭修女的一段名言——最大的缺點是壞脾氣，最低劣的感覺是怨恨，最寶貴的禮物是寬恕，最愉悅的感覺是內心平靜。所以，當曾蔭權在回答議員刁鑽的提問時就能很好地控製著情緒，從而也就能很好地控製了場麵。
（2）群體法
這是從管理主體是群體的角度出發、進行和展開的管理法子。作為管理主體的時候，群體不僅有性質和種類的不同，而且還有層次和作用的不同。究竟是親情群體管理還是友情群體管理？究竟是同學群體管理還是同事群體管理？究竟是同質群體管理還是異質群體管理？究竟是偶態群體管理還是常態群體管理？不同的群體決定了所采取和采用的管理方法也不同。從曆史上看，管理的群體經曆了以下階段的變化：一是家族管理，二是階級管理，三是民主管理，四是政黨管理，五是法治管理。這其實就是群體層次不同的管理。從這些群體看，其組織程度是不斷提高的。從群體的組織程度看，其還可以分為烏體、團體和集體三個層次。“單位”或者“組織”作為管理主體的現象較多。其中，“單位”是社會主義國家的又一個非常特別的社會組織。