事實確如李嘉誠所說的那樣，但也可以看出他為人的厚道。
沈弼是彙豐發展史上最傑出的大班，他的傑出之處，就是以銀行的切身利益為重，而不在乎對方是英人還是華人。道理如沈弼自己所說：“銀行不是慈善團體，不是政治機構，也不是英人俱樂部，銀行就是銀行，銀行的宗旨就是盈利。”
沈弼在決定此事時，完全沒有給其他人以角逐的機會而是一錘定音。
消息傳出，香港傳媒大為轟動，爭相報道這一香港商界的大事。
1979年9月26日，《工商晚報》稱長江實業收購和記黃埔，“有如投下炸彈”，“股市今晨狂升”。
《信報》在評論中指出：“長江實業以如此低價（暫時隻付20%即1？28億港元）便可控製如此龐大的公司，擁有如此龐大的資產，這次交易可算是李嘉誠先生的一次重大勝利……”
“購得這9000萬股和記黃埔股票是長江實業上市後最成功的一次收購，較當年收購九龍倉計劃更出色（動用較少的金錢，控製更多的資產）。李嘉誠先生不但是地產界強人，亦為股市炙手可熱的人物。”
李嘉誠、包玉剛雙雙入主英資大企業，還引起了國際傳媒界的關注。
美國《新聞周刊》在一篇新聞述評中說：“上星期，億萬身家的地產發展商李嘉誠成為和記黃埔主席，這是華人出任香港一家大貿易行的第一位，正如香港的投資者所說，他不會是唯一的一個。”
英國《泰晤士報》分析道：“近一年來，以航運業巨子包玉剛和地產巨子李嘉誠為代表的華人財團，在香港商界重大兼並改組中，連連得分，使得香港的英資公司感到緊張。”
“眾所周知，香港是英國的殖民地，然而，占香港人口絕大多數的仍是華人，掌握香港政權和經濟命脈的英國人卻是少數民族。第一次世界大戰以來，尤其是六七十年代後，華人的經濟實力增長很快。”
“有強大的中國做靠山，這些華商新貴們，如虎添翼，他們才敢公然在商場與英商較量，以獲取原屬英商的更大的經濟利益，這使得香港的英商分外不安。連世界聞名的怡和財團的大班大股東，都有一種踏進雷區的感覺。英商莫不感歎世道的變化，同時，也不能不承認包玉剛、李嘉誠等華商，能與英國商界的優秀分子相提並論。”
這篇文章，試圖以時代背景來探討華商得勢的原因。文章的某些提法偏頗，並含有“大英帝國”的口氣，但總的來說對李氏、包氏的評價也還算中肯。
從商戰謀略方麵說，李嘉誠在入主和黃的過程中引人注目的是：
第一，李嘉誠在實際收購和黃之前，早已做好了人事方麵的鋪墊，其收購九龍倉就是收購和黃的序曲，而收購和黃不過是在此基礎上的“樹上開花”而已。
第二，李嘉誠夢寐以求成為彙豐轉讓和黃股份的合適人選，他停止收購九龍倉股的行動，獲得彙豐的好感就是為了得到彙豐在和黃一役中給予回報。
第三，由於事先做好了人事方麵的鋪墊，整個收購過程沒有劍拔弩張，沒有重錘出擊，沒有硝煙彌漫，而是和風細雨，兵不血刃。故有人道：“李氏收購術，堪稱商戰一絕。”
成大事者善於義利結合，義、利是成大事的兩個支點，義支撐著做人的公平，利為做大事業提供驅動。謀利取義無論失去哪一點，都成不了大事。
李嘉誠成功啟示：
講規則是為了義，不講規則更是為了義。義利合一，李嘉誠念了一篇絕無僅有的生意經。逞一時之氣，顯一時之威，到頭來隻能是自己打落了牙往肚子裏咽，自己釀的苦酒自己喝。我們現在的企業家就是缺乏這種進退自如的狀態，往往為了某些既得利益拚命爭取。到頭來甘苦自知。
(本章完)