2004年秋天，李嘉誠再次從香港抵達北京，他再次來到那百年老店“同仁堂”的鋪麵。這裏有他所熟悉的一排排中藥貨架，以及一些專門研製生產中成藥的工廠。李嘉誠親自觀看了所有中成藥的生產過程後，發現了他們對中成藥原料的質量所持的嚴謹態度，任何一絲不符合規定的草藥，都會在同仁堂製藥機構的嚴格審查麵前被淘汰。李嘉誠已經認識到這就是同仁堂之所以在國內和國外百年來能夠一直占領市場的根本原因。
於是李嘉誠很快批準了長實集團與北京同仁堂合資組成中成藥聯合企業的報告。長實集團能有國內第一流的同仁堂中藥製藥機構的參與，無疑也會讓他的中藥出口計劃更具特殊性和名牌效應。在李嘉誠批準與同仁堂合作的報告之前，他還批準了長實集團與上海第中藥廠簽定合作備忘錄的報告。這兩項合作協議書，標誌著“中藥港”的成功實施具有有著更加充實的內容。
李嘉誠並不僅僅滿足於兒家合資企業去生產中成藥，更不會將“中藥港”簡單地變成在香港一地出售中成藥。若是如此，“中藥港”就隻是一種用來宣傳的措施，而根本不能真上正成為香港特區政府所希望的讓中藥材成為繁榮香港經濟的一個重要組成部分。李嘉誠曾親自找來他旗下的和記黃埔主要領導成員，及時召開會議，多次商議怎樣才能讓中國的大批中成藥，通過香港這一前哨陣地，一批又一批地走向歐洲和美洲藥品市場。但是，要想贏得那些對中國藥材尚未信任的國家和地區的消費者的青睞，就必須生產出貨真價實的中成藥，以此來打動這些地區的消費者，同時，這也是徹底改變國際中藥材銷售比重的有效手段。於是，李嘉誠一邊致力於生產優質的中成藥，一邊親自給那些即將前往英、美、法、德等國進行中成藥推銷的人員講課。講他當年如何在香港推銷塑料製品，如何能夠讓那些不肯買帳的人們了解中成藥的價值和效能。其實，推銷員出身的李嘉誠，對於推銷質地優良的中成藥頗有信心。經過短時高效的培訓，和記黃埔派出大批推銷人員進入歐洲和北美的幾個重要市場，如法國和英國，一度成為李嘉誠推銷中成藥的主要目的地。這些推銷人員到了西歐北美以後，一邊介紹和推介同仁堂的中成藥，一邊又不失時機地選擇有利地區開設中藥零售商店。自2004年至2005年年底，李嘉誠麾下的和記黃埔就不斷地向前推進，逐步占領了歐美藥品市場，最後建立大小中藥材零售商店多達1000多家，成為世界上所有經銷中成藥勢力最大的企業之一，初步實現了李嘉誠打造“中藥港”宏偉計劃的第一步。
其實，商機不是從天而降的，每一個商機都是自己去爭取的，如果你早有準備，當機會來臨時你自己就會知道怎樣去把握這個機會。如果你毫無準備隻是聽天由命，當機會來臨時你也不會很好地把握。所以我們要想獲得成功，就要有自己的夢想，要不斷學習，要把握機會，再通過不斷的努力，相信自己總有一天會獲得成功的。作為位成功的商人，首先應具備敏銳的洞察力，領先抓住商機，能夠看清形勢，然後製定計劃並付諸行動，這樣你才能領先占領市場，從而獲取利潤。
李嘉誠成功啟示：
人是有腦子的，遇到事情是可以靈活處理的，一種方法不行就換另一種，總會有一種適合解決某個問題的具體方法的。做人，不能太“死板”。人的一生是不可能一帆風順的，道路是坎坷的，困難就像前進道路上的種種障礙物，需要你去用各種方法去清除它們，讓他們不會成為你成功的絆腳石。要學會得變通。
(本章完)