韓國要想繼續保持與中國的經濟貿易合作的良好勢頭，使更多的韓國產品進入中國市場，合理轉讓產業技術是必要條件。韓國過分保護產業技術，可能會在與別的國家競爭中國市場時後勁乏力。事實上，中國和韓國的產業技術各有優勢，兩國完全可以在競爭中進行優勢互補，取長補短，實現雙贏。
尺有所長，寸有所短，我們每個人、每個企業，乃至每個國家都會有自己的缺陷或者不足，在當今的世界當中，講求的是相互合作，共同繁榮。
合作並不一定是完全的融合，就拿世界的經濟來說，雖然在科學技術高度昌明的今天，世界經濟越來越緊密地結合在一起。但是不一定是在一起就一定能有好處，狼如果找一個同樣前腿長後腿短的動物就不一定能抓到獵物。合作也是一樣，1+1有時候大於2，但是有時候也會小於2。
世貿組織候任總幹事素帕猜說ＷＴＯ帶來的都是好處這種說法有失偏頗。經濟全球化是一把雙刃劍。經濟全球化在有些國家不受歡迎，特別是亞洲的金融危機使經濟全球化背上了黑鍋。
因此，經濟全球化是一個非常複雜的問題，雖然它是一個必然的趨勢，但是絕對不是一個簡單的公式，對此我們要有足夠的準備。如果我們隻是指責經濟全球化沒用，想使全球化發生逆轉，這是不可能的。現在不是全球化太多，而是全球化太少了，但我們要使全球化更加文明化，使所有的人都從全球化中受益，達到共同繁榮。
經濟全球化是一個十分棘手並有爭議的問題。有些人喜歡說大話，但當大的事情發生時卻害怕了。有些人對經濟全球化有著同樣的恐慌心理。經濟全球化是好事，因為它創造了很多機會，即使在最不發達國家，也可從電子商務中受益。但是全球化體製也意味著危險性和易變性，有些國家會因此更加脆弱，更容易受到國際金融不穩定的影響。所以要調整體製，發達國家應帶頭調整，因為這些國家調整的餘地比發展中國家大得多，而發展中國家進行調整也許更困難。應該說，中國企業的體製調整比其他發展中國家企業要求更高。
世貿組織總理事會原主席維克斯經濟全球化是一種狀態、形式和描述。為什麼這樣說呢？這是因為技術的演變和知識在全球的普及。很清楚，我們現在正生活在一個相互依賴的世界上。經濟全球化可以幫助各國應付挑戰、加快自己發展。對發達國家來說，應當為發展中國家多提供貿易便利，多進口發展中國家的商品。這不僅對發展中國家有利，而且對自己有利。這就是共同繁榮，而不是單邊繁榮。
科技的發展使得地球看起來越來越小，在這個相對越來越狹小的空間內如何共存是當今社會的主題。全球經濟一體化、地球村的概念早已經深入人心。我國今年加入世界貿易組織也表明了這一大趨勢的需要。在和平和發展的這一全球化大主題的北京下，找好自己的夥伴，取長補短，實現共同繁榮是我們的必經之路。
狼族格言：最強壯的狼也有他脆弱的地方，要想做到最好，僅僅靠自己是不行的。隻有不斷地取長補短，才會不斷地進步。
2、雙贏總比共損要好很多
皆大歡喜總比兩敗俱傷要好。
——愛默生
狼群與牧民和獵人，自古以來就是競爭對手。狼群需要牛羊等牲畜來果腹，而人也需要牲畜來生活，他們的對立與競爭是必然的。但是遊牧民族從來就沒有把狼群當做是敵人，而是把他們當作激發自己的動力。就好像一根鞭子在後麵鞭策自己努力向上。
澳大利亞在世界地圖上是一片孤單的大陸，在西方移民沒有到達之前，這裏生活和一定數量的狼群和其它野生動物。後來，西方移民來到這片大陸，也帶來了綿羊和馬等大型食草動物。很快人們就發現狼群對他們放養的牲畜形成了很大威脅，經常有牲畜被狼咬死咬傷。後來，人們對狼進行的大規模的捕殺。再聰明凶狠的狼也抵不過人類的現代化武器，很快，在這片土地上生活了千百年的狼群完全被滅絕了，人們歡慶勝利。
就當人們的歡呼聲還沒有消失，新的問題又出現了。失去的天敵的羊群繁衍迅速，啃齧著大片的草場，甚至連草根都不放過，很快，很多草原變成荒漠。沒有了狼群的威脅，羊很少奔跑和運動，體質迅速下降，幾年後，一場瘟疫，造成了兩百多萬頭羊死亡。最後人們隻好又從北美引進了一批狼，羊群才又重新活躍起來。
上麵的例子當中，狼和人是對手，但絕對不是敵人，他們之間的最佳關係是雙贏，是共同繁榮。而不是共損，這對雙方都沒有任何好處。
現在的社會生活競爭、學習競爭、工作競爭激烈，每個人都力爭上遊。我們周圍的每一個人都可能是我們潛在的競爭對手。很多人和開篇例子當中的牧民一樣，把對手與敵人混為一談，這樣就很容易犯同樣的錯誤。有些人不惜一切也要打擊對手，哪怕兩敗俱傷，最後對手是受損失了，但是自己也沒得什麼好處，甚至損失比對手還大。這樣的人目光是短淺的。
改革開放之初，某市一家奶製品公司發展迅速，很快就占領了市內市場的大部分份額。可是好景不長，另外一家奶製品公司也成長了起來，不到一年就成了平分天下的局麵。
原來的那家公司忍不住了，認為另外一家對自己的威脅太大，想方設法打壓另外一家。最後，他們編造了一段謠言，說另外一家的產品質量有嚴重問題，衛生也不達標。一時間，大小媒體爭相報道。另外一家公司果然疲於應付，弄的灰頭土臉。正在策劃謠言的公司老板沾沾自喜的時候，卻驚訝地發現，自己的產品不但沒有銷出去更多，反而減少了。