“新的領域對每個人都是陌生的，關鍵在於你要和大家聯起手來，這才是你的強勢所在！眾人的智慧合起來，還能有什麼困難不能戰勝呢？”盛田昭夫很自信地道。
井深大一下子豁然開朗：“對呀，我怎麼光想自己？不是還有二十多員工嗎，為什麼不虛心向他們求教，和他們一同奮鬥呢？”
他找到市場部的同事一同探討銷路不暢的為題，他們告訴他：“磁帶錄音機之所以不好銷，一是太笨重——一台大約45公斤；二是價錢太貴，每台售價16萬日元，一般人很難接受，半年也賣不出一台。您能不能往輕便和低廉上考慮？” 井深大點頭稱是。
然後他又找到信息部的同事了解情況。信息部的人告訴他：“目前美國已采用晶體管生產技術，不但大大降低了成本，而且非常輕便。我們建議您在這方麵下功夫。”“謝謝。我會朝著這方麵努力的！”
在研製過程中，他又和生產第一線的工人團結合作，終於一同攻克了一道道難關，在1954年試製成功日本最早的晶體管收音機，並成功地推向市場。索尼公司由此開始了企業發現的新紀元！
深井大就好像一個足球隊的隊長，在企業中充分地發揮了靈魂的作用，調動了每一個員工的積極性，把團隊的力量發揮到了極致，終於取得了偉大的成就，而他自己也榮升為索尼公司的副總裁。
日本企業文化的主要精神是團隊合作精神與創新精神。其團隊合作精神所凝聚則是日本的民族的精神：在不利於民族生存、發展的外部自然環境中，日本人除了把個人融入團體，憑借團體的智慧與力量來贏得個人的生存發展，除了合作，他們別無選擇。
也正是這種團結、協作、同甘共苦、休戚與共，甘願為團隊、民族、國家不計個人得失，勇於奉獻和勇於犧牲，就是以民族精神為主導的企業精神，使日本創造了世界經濟史上的奇跡。1986年，日本的國民生產總值達一萬九千多億美元，僅次於美國，位居世界第二位。到1987年時，依靠進口鐵礦砂和廢鋼發展起來的日本鋼鐵工業生產的粗鋼達九千八百五十萬噸，僅次於當時的蘇聯，位居世界第二；汽車產量達一千二百萬輛，如果說1909年至1987年“汽車王國”的稱號屬於美國，那麼1985年後，此稱號當之無愧地屬於日本；日本的電器更是所向披靡，雄霸全球。
德國足球隊在世界上是最優秀的足球隊之一，被譽為：“日爾曼戰車”，然而令人驚異的是，在這樣一支傳統的優秀球隊裏，卻極少有個人技術超群的個人球星。和意大利、英國、巴西等國家的球隊相比，德國的球員都顯得平凡而默默無聞，有些德國國家隊的球員竟然還不是專業運動員！
然而，這並不影響“日爾曼戰車”的威力，他們頻頻在世界級的比賽中問鼎冠軍，把意大利、巴西、英國、荷蘭等足球強隊撞翻拉下馬，誰也不敢輕視“日爾曼戰車”的威力，原因在哪裏呢？
一位世界著名的教練說：“在所有的隊伍當中，德國隊是出錯最少的，或者說，他們從來不會因為個人出一點差錯，從單個的球員看，德國隊是脆弱的，可是他們11個人就好像是由一隻大腦控製的，在足球場上，不是11個人在踢足球，而是一個巨人在踢，對對手而言那是非常可怕的。”
全隊擰成一跟繩子，發揮團隊的最大力量——這就是德國隊的秘訣！
企業作為一個合作組織，它的健康運轉有賴於所有員工的良好協作。尤其現在是社會化大生產時代，企業的規模越來越大，內部分工卻越來越細。工作人員遍布世界各地，動輒上萬、幾十萬的員工，且各地的員工都有各自獨特的風俗習慣和不同文化背景。如何保證這些員工的所有工作都是緊緊地圍繞總公司的總體目標和意圖行進，而不是自行其事，這就必須要求員工具有良好的團對意識，而不是我行我素、獨往獨來。舉個簡單的例子，我們熟知的“空中客車”——波音747飛機，是由幾百萬個零部件組裝而成的，要想憑一個人的力量造出這麼大的飛機顯然是天方夜譚。實際上，一架波音747的生產成功，是十幾個國家，幾百家企業，數萬人共同合作的結果。
所以，在任何一家著名企業中，我們都會發現，領導者最在意、最強調、最強化的就是團隊合作精神，因為這是企業賴以生存和發展壯大的基礎。否則，企業也將因員工的分崩離析而一無所獲！
我們中國人在學習能力、鑽研精神以及其它任何方麵都不比別的國家差，但是惟獨在合作精神上，卻有一點欠缺。有人甚至嘲笑中國人是最擅長內鬥的民族，有這樣一則笑話：
在一家國際公司裏，到了年底，美國老板想要給工人加薪，而且數額頗大——每人500美元，但是他規定每組隻能加一人，具體加給誰，由各組民主討論後決定。這家工廠的工人大都來自亞洲，故分為日本組、越南組、韓國組，中國組……
通知下達後，秘書小姐要求各組下班前報上加薪名單，日本組最快，幾分鍾就定出了名單，送給老板一看，老板很滿意，此人正是他意料中的人選——技術高、速度快；越南組報上來的是一個技術中等、工資最低的可憐人；韓國組也報上來了，是一個技術最差、人緣特好的和事佬，對此，老板搖搖頭，卻也無可奈何。
中國組呢?為何遲遲不報?快下班的時候，秘書小姐再三催促，結果卻是：中國人不要加薪!老板聽了大吃一驚!難道中國人真的發揚謙讓的風格?難道正當的報酬都不要?老板不相信，親自到中國組了解，終於真相大白：原來中國組的五個人已經討論了半天，爭得麵紅耳赤，互不相讓…他們向老板提出：“要麼平均分配，每人加一百，要麼大家都不加!”老板沒有說什麼，隻是取消了中國組的加薪!