與自己的下屬相處，距離尤顯得重要。
距離太遠，把自己弄得高高在上“神聖得不可接近”，沒人會買賬，“可望而不可及”，讓人“敬而遠之”。
但是，是不是距離越近越好?NO!“群眾”的某些特點其實也是每一個人的一些固有習性，使他巴不得不把距離拉開。
首先，有的人有這樣一種“慣性”，即“得寸進尺”，你要是對他近乎些，久而久之，他便會由最初誇讚這位上司沒有架子，工作作風好平易，進而和你稱兄道弟，不分裏外、上下、輕重、尊卑，說不定將自己的願意與你的指揮作一平衡，最後可能就騎到你的脖子上。
其次，人都有“宰熟”的心理。生人或接觸有限的人，別人摸不清底細，便不敢輕舉妄動。沒有了距離，大家相當親熱，從生活習性到特長愛好，了如指掌。根據你的喜好投你所好也好，知道你的弱點製訂相應對策也罷，你每行一步都在別人的掌握中，甚至你剛“一翹屁股別人便知你拉什麼屎。”如此，你是上司，還是被監控的對象甚至是被利用的傀儡?
再者，“威嚴”是製造出來的，人和人能差到哪兒去?為什麼一人必須聽從另一個人的指揮，就是因為他有一個頭銜，這頭銜便是對距離的一種丈量。走得太近，看得太清，便容易被看輕。
所謂距離有幾種。
一種為心理距離，即在內心保持這種意識。你所做的一切，密切聯係群眾也好，與群眾打成一片也好，隻是為了更有效地開展你的工作，鞏固你的地位，維護你的權威。而不是真的你好、我好、大家好而忘乎所以。
另一種為實際接觸距離，由接觸的遠近、頻率來表現。離得太近，接觸太頻繁，都是實際接觸距離不當。在與下屬的相處中，絕不能讓他們覺得與你交往不用考慮，無所顧忌。
你可以是一直以“與群眾打成一片”的形象出現。他們可以向你反映各種情緒，也可以流露一些情況，還可以在不正式的場合稱呼隨便點。但是，你絕不能允許他們沒上下級觀念，也不允許他們太過放肆。