有什麼東西不願意與別人分享呢？我們在技術的方向和思想上是完全開放的，少量技術訣竅是沒有開放的，這部分不開放的竅門也隻是對一些企業有用，對國安局沒有用。所以，我們沒有擔憂。
金融時報Dan Thomas：問題有兩個部分。第一個，華為有沒有加速華為內部網絡安全體係的建設，從而去規避如在產品或設備裏麵植入設備的情況的出現。第二個是更廣的問題，考慮到目前的局勢，有沒有可能中國市場在設備采購方麵更多考慮國內的廠商而不是國際廠商？
任正非：第一個問題：（1）產品的安全問題。我們遵照世界各國法律，接受各個國家的監管，也努力使自己的產品和管理成熟起來，避免不安全的事件出現。（2）公司內部網絡管理問題。過去保護圈太大了，我們把很多低端技術也劃圈進來了，未來隻會對高端核心技術加強安全保障，對低端技術更加開放，甚至開源，內部防範實質是增強了。
第二個問題：我們支持中國繼續走開放改革的路線，繼續融入全球化，就像西方用了我們大量設備，絕大多數西方國家並不認為我們的設備不安全。中國網絡也應該使用大量的西方設備，是否安全，在於製度和管理，沒有一樣東西是自然安全的。我支持中國的網絡還要繼續開放。
路透社Jane Barrett：考慮到國安局這邊的監聽、泄密，美國不願意讓華為進入美國的市場。未來有沒有可能美國讓華為賣設備？華為對美國市場有沒有采取一些措施？
任正非：我們渴望給美國人民提供服務，我們能夠使美國網絡健康發展，但基於目前的互相不信任，我們在美國的投資速度減慢了。
隨著時間發展，人們對華為的了解會越來越多，比如歐洲等很多國家並沒有排斥華為。我們要加快在這些友好國家的網絡發展，加大對這些地區的投資。到2018年左右，華為的銷售收入可能會達700億～800億美元，新增投資大量會投在英國和歐盟，當然也包括別的國家。我們要逐個解決與各個國家建立信任和互惠互利的機製。
英國近期成立的網絡安全監管委員會，我們是堅決支持的，我們歡迎用監管的方式來對待華為。華為有4萬多員工是外籍員工，華為的大量高端科學家都是西方科學家，相當多的管理層也是西方員工，如此發展，華為肯定對社會越來越透明，越來越讓大家增強信任。短時間內，有個別國家不信任華為，但我相信這個曆史總會過去。
大家都說我這個人不願意見媒體，從而說公司很神秘，其實是我個人性格問題，不是其他原因。因為我個人比較羞澀，不願意麵對社會的榮譽，回避這些的時候就回避了媒體。所以我也慢慢走向開放，讓大家看到我是什麼樣的人，從而讓華為最後一點神秘的麵紗被揭掉。
有什麼東西不願意與別人分享呢？我們在技術的方向和思想上是完全開放的，少量技術訣竅是沒有開放的，這部分不開放的竅門也隻是對一些企業有用，對國安局沒有用。所以，我們沒有擔憂。
金融時報Dan Thomas：問題有兩個部分。第一個，華為有沒有加速華為內部網絡安全體係的建設，從而去規避如在產品或設備裏麵植入設備的情況的出現。第二個是更廣的問題，考慮到目前的局勢，有沒有可能中國市場在設備采購方麵更多考慮國內的廠商而不是國際廠商？
任正非：第一個問題：（1）產品的安全問題。我們遵照世界各國法律，接受各個國家的監管，也努力使自己的產品和管理成熟起來，避免不安全的事件出現。（2）公司內部網絡管理問題。過去保護圈太大了，我們把很多低端技術也劃圈進來了，未來隻會對高端核心技術加強安全保障，對低端技術更加開放，甚至開源，內部防範實質是增強了。
第二個問題：我們支持中國繼續走開放改革的路線，繼續融入全球化，就像西方用了我們大量設備，絕大多數西方國家並不認為我們的設備不安全。中國網絡也應該使用大量的西方設備，是否安全，在於製度和管理，沒有一樣東西是自然安全的。我支持中國的網絡還要繼續開放。
路透社Jane Barrett：考慮到國安局這邊的監聽、泄密，美國不願意讓華為進入美國的市場。未來有沒有可能美國讓華為賣設備？華為對美國市場有沒有采取一些措施？
任正非：我們渴望給美國人民提供服務，我們能夠使美國網絡健康發展，但基於目前的互相不信任，我們在美國的投資速度減慢了。
隨著時間發展，人們對華為的了解會越來越多，比如歐洲等很多國家並沒有排斥華為。我們要加快在這些友好國家的網絡發展，加大對這些地區的投資。到2018年左右，華為的銷售收入可能會達700億～800億美元，新增投資大量會投在英國和歐盟，當然也包括別的國家。我們要逐個解決與各個國家建立信任和互惠互利的機製。
英國近期成立的網絡安全監管委員會，我們是堅決支持的，我們歡迎用監管的方式來對待華為。華為有4萬多員工是外籍員工，華為的大量高端科學家都是西方科學家，相當多的管理層也是西方員工，如此發展，華為肯定對社會越來越透明，越來越讓大家增強信任。短時間內，有個別國家不信任華為，但我相信這個曆史總會過去。
大家都說我這個人不願意見媒體，從而說公司很神秘，其實是我個人性格問題，不是其他原因。因為我個人比較羞澀，不願意麵對社會的榮譽，回避這些的時候就回避了媒體。所以我也慢慢走向開放，讓大家看到我是什麼樣的人，從而讓華為最後一點神秘的麵紗被揭掉。
金融時報John Thornhill：現在這個行業很快從以硬件為主走向以軟件為主。甚至有人說，軟件會占據整個世界。現在還是看到有一些大公司轉型是不夠快的，比如說諾基亞就陷入了很大的困境。那在這一塊，從硬件走向軟件的過程當中，華為的轉型做得怎麼樣？