每個公司在物質文化方麵麵臨的問題大致相同，就是平衡股東和員工之間的利益分配。很好地平衡股東和員工的物質需求不是簡單的事情，真正做好的公司不多。對此，人們都要有心理準備。
精神文化是公司的行為準則。精神文化對人們選擇在一家公司的去留也有重要的影響。公司的精神文化就像每個人的性格一樣，不盡相同。公司的精神文化受到國別、地域、行業、老板性格和行為方式等諸多因素的影響。下麵，簡要地說明我所感受到的不同類型公司的文化特點。
國有企業【包括國有控股公司】
國有企業的股東主要是國家，因此從一把手到普通員工都是打工者。國有企業的企業文化有以下特點：
1．國有企業的領導大都掛靠行政級別，因此企業內部等級製度森嚴。
2．在國有企業工作，做什麼事情都要學會看領導的“臉色”，考慮方方麵麵的關係，不能隨心所欲，更不能信口開河。因此國有企業文化的一個特點是：多聽、多看、少說。能做到這點，會給領導一個“實幹”的印象。
3．要想在國有企業升遷，不僅要看自己的工作業績，更重要的是要看自己的人際關係和有無背景。尤其是要做到企業的高層，有無背景就顯得更加重要。因此在國有企業的企業文化中，“人脈”是其中的一個重要特點。
4．穿著要低調，因為領導的著裝會比較“土”。
5．要想在國有企業獲得發展，在婚戀、家庭問題上一定要嚴肅、謹慎，千萬不要在男女關係上出問題，否則就沒有好的仕途了。
6．國有企業很少開除人，因此工作比較穩定。但是，如果不能適應國有企業的文化，在事業上就難以發展。
家族公司
家族公司是完全由一個家族控製的公司，家族成員不僅是公司的股東，還在公司中擔任重要的管理職位。我曾經在一個家族公司工作過，在這個公司中，父親擔任公司的董事長兼總經理，母親擔任副總經理【主管財務和行政】，兒子擔任銷售部經理，侄子擔任生產部經理。我在這個公司工作了一年就離開了，因為適應不了公司的文化。家族公司的公司文化有以下特點：
1．公司管理家庭化。家族成員占據公司主要的管理崗位，外人很難有晉升的機會。
2．公司文化家庭化。家庭成員會把家庭中的情緒和矛盾帶到公司來，外人很難適應。
3．收入不公平。公司中的“肥缺”都由家族成員擔任，因為肥水不流外人田。
4．你永遠都不會成為公司的核心層成員，除非你加入這個家族，成為這個家族的兒媳或女婿。
5．在家族公司上班賺錢，會有一種被施舍的感覺【或多或少】。
上麵講的家族公司是指中小型的公司，有些規模很大的家族公司，比如上市公司，情況會好得多。
民營公司
這裏說的民營公司是指國有公司和家族公司以外的股份製公司。民營公司的股東是多元化的，可能包括個人、國有公司、家族公司、民營公司和外資公司等。民營公司的管理層來自股東推薦和社會招聘，因此民營公司的經營管理會比較市場化，員工有更多施展自己才華的空間。民營公司的公司文化有以下特點：
1．沒有國有公司的等級製度，給人們的發展提供了更大的空間。如果在工作中有突出的表現，會得到破格提拔。
2．沒有家族公司的“排外”困擾，因為公司的所有員工都是公司聘用的。
3．如果能進入公司的高層，就有可能獲得公司的股份，成為股東。
4．人際關係比國有公司和家族公司相對簡單。
外資公司
外資公司是指由外國資本獨資或控股設立的公司。外資公司的公司文化有以下特點：
1．外資公司的主要管理層往往由母公司派遣，管理製度也會沿襲母公司的製度。因此，外資公司的公司文化會受到其母公司文化的影響，比如德國公司、日本公司、英國公司、美國公司的公司文化會有很大的不同。在外資公司工作，就要學會入鄉隨俗。