第十一章 乾坤下的罪惡(2 / 3)

官員不從事任何實際工作也是A國的國情,夏烈自當上院長以後,對業務早已生疏,搞科學研究就更不會是他的本職工作了——實際上這些事也用不著他親自去幹,最多找幾個“槍手”代勞。這年頭找槍手很容易,各類專業人才俯拾皆是,經內部推薦及多方考察,三方合作夥伴最後確定這項研究由中國大陸的唐憶貧來主持。

唐憶貧是湖南雪峰縣人,出自中醫世家,某省醫科大學高材生,中國艾滋病、性病防治專家,他對這項研究工作的熱愛到了癡迷的程度。他能被夏烈選中,得利於他的妻子楚天紅的鼎力推薦。

業內人士都清楚,關於“艾滋病性傳播的機率”這一課題的研究難度之大,如果通過正常的途徑幾乎是不可能。這種不可能常人也能想象得到。打個簡單的比喻:一個艾滋病病毒攜帶男子與一百名正常女性發生***,其傳染概率是多少?一個艾滋病病毒攜帶女子與一百名正常男性發生***,其傳染概率是多少?一個男同性戀病毒攜帶者與一百名正常男子發生一次肚交,其傳染概率又是多少?

這一串看似簡單的問題,若要得到最準確無誤的數據,除非用數百個大活人去做實驗才能如願,否則無論通過何種渠道得來的數據絕無準確性可言!這項研究一旦深入,每一個細節數據所要的人數都是數以百計,而最後的成功需要成千上萬的無辜人士去充當犧牲品!

早在新千年,唐憶貧就來到了這個島上,他很快被這裏優越的研究條件所吸引。主辦方為他購買了世界上最先進的儀器設備,為他配備了上百名技術過硬的助手及工作人員。最令他驚喜的是,這裏有源源不斷的大活人供他做試驗……但是,當他進行實際性操作的時候,一個醫學科研者本能的良心深深地因擾了他——把大群大群的活人做這種必死無疑的實驗,是極不人道的……

唐憶貧的這種思想狀況很快傳到了黑社會集團高層,夏烈於是親自出麵做他的思想工作。夏烈說,他也是救死扶傷的白衣天使,有著最基本的醫德和人道,絕不會做任何傷天害理的事。這些試驗品,都是惡貫滿盈的死囚犯,讓他們在臨死前為人類的醫學事業做貢獻,乃是一件化腐朽為神奇的大好事。

夏烈巧舌如簧,口吐蓮花,經他如此一說,唐憶貧還真開了竅,很快就進入了狀態。

勿庸置疑,唐憶貧是位非常優秀的科研工作者,不光是他的專業水準在業界出類拔萃,他治學的嚴謹和敬業精神,也深深地感染了身邊的工作人員和助手,特別是他在工作過程中不時靈光乍現、妙想連篇的特殊本領,讓這項研究取得了令人意想不到的效果!

幾年的潛心鑽研,唐憶貧終於取得了可喜的科研成果——關於艾滋病傳播的感染機率,世界各國都有不同的說法,而且同一個國家在不同時期,不同地域都有不同的版本。針對這一現象,唐憶貧認為,就目前而言,各國的所謂“數據”,其實隻是一紙猜測,沒有科學依據。據實驗表明,**、**分泌物中確實存在著艾滋病病毒,但是正常一方沒有皮膚破損理論上講,不存在感染的可能!

有人說,安全套可以有效地遏製艾滋病的傳播,這種說法也是錯誤的!由於質量問題、**過程中的力道,安全套的防卸能力是十分脆弱的,據臨床調查結果表明,不少感染者之所以感染,正是因為迷信安全套!

據許多國家的權威醫學典籍記載,正常人在感染病毒後絕大多數沒有任何症狀,隻有一小部分人在感染後一至七周內,出現“急性感染期”,其症狀為:持續發燒、腹瀉、咽痛、淋巴結腫大、皮疹、四肢關節酸痛等等。這些論述也是十分荒謬的,實際上,百分之百的感染者都有“急性感染期”隻是症狀不同而已……

最後,唐憶貧認為,防治艾滋病的有效辦法除了疫苗就是要研製一種男女皆宜的外用殺毒藥劑。這種簡稱為“防艾劑”的藥品是根據艾滋病病毒的原理設計出的一個在一定範圍內能有效殺死病毒的特效藥劑,此課題已取得了可喜的成果。

2006年秋季,一篇有關艾滋病防治的論文在世界上最權威的科學雜誌《學術》上作為頭條發表,作者為A國天堂醫院院長夏烈。此文是該國多年來在國際學術界獲得的最高成就。據業內專家稱,該課題如能繼續深入,有望獲得國際醫學大獎。

也就在這篇論文發表後不久,唐憶貧研製的“防艾劑”也進入到一個新的階段。為了支持唐憶貧的這項科研活動,組織方從中國大陸設法運送來了男、女各一百名死囚犯。這項實驗的第一步是:把100名“男死囚”麻醉處理後在其直腸內注入新研製出的“防艾劑”然後讓100名男同性戀病毒攜帶者在同一天對他們實施**……三個月後再進行病毒檢測;第二項實驗是:在100名女死囚注入“防艾劑”,然後在同一時刻與100名病毒攜帶男子發生關係……

實驗一旦成功,這種“防艾劑”再經過一番完善之後,就可以由天堂製藥廠批量生產投入市場。

第一項實驗很順利地進行了,唐憶貧來不及喘一口氣又著手了第二項實驗……

按照程序,首先製作“檔案”——即建立被試驗者的個人資料。

唐憶貧坐在實驗室裏,他抬頭看了一眼牆上的掛鍾,見時間已過,要等的人尚未到,他皺起了眉頭。作為醫學專家,他的時間觀念是很強的,絕不允許不守時的現象在他的眼皮底下發生。如果這個人是他的技術助手,他會對他說:“我的先生,也許你對我的人品或能力失去信心,現在我要告訴你一個好消息——你可以離開你不感興趣的人了!”

不過今天他不能這樣,因為這個不守時的人不是他的技術助手,而是主辦方派過來協調工作的夥伴。