附錄C:領導能力測試問卷及答案分析(1 / 2)

說明:

該測試問卷共有15道題,每道題有2~4個選項,每道題均為單選,請根據您的實際情況,對以下各題進行認真選擇。

1.假如你部門的人告訴你“你的部下好像在挑撥你與上下級的關係”,這時候你會:

A.及時把那個部下趕走

B.對告密人說:“與其管那種閑事,還不如把自己的事情努力做好。”

C.為了知道原因,跟那個部下談談

D.為了明確到底有無此事,你要調查這件事

2.你想要提拔兩個人,但空缺隻有一個,他們資曆相同,工作成績也難分上下,所以難以決定。這時如果其中一個人是你的摯友,而另一個人與你並沒有特別關係,你會怎麼辦?

A.提拔你的摯友

B.為了表示公正,選定另一人

C.給他們做某種競爭的暗示

D.以抽簽方式決定

3.下屬犯了過錯,這個下屬又是個不謹慎而愚笨的人,你知道在大家麵前批評他是有效果的,你會怎麼做?

A.在大家麵前批評他

B.為了對自己及部下表示你是能自製的人,忍而不發

C.為了保持全體成員和諧相處,把那件事情掩飾過去

4.你所討厭的人托你幫助處理一件正當的事情,在有能力完成的情況下,你是否拒不幫忙?

A.是

B.否

5.假如你是一個部門領導,你的某個部下能力、業績都很突出,假如你公開表揚他,可能會促使他被調到上級部門去,這樣的話,你所管理部門的工作會受到很大影響,在這種情況下,你會怎麼辦?

A.不在公開場合表揚他

B.一麵推薦他晉升,一麵在自己辦得到的範圍內設法應付

C.把他挽留為你的繼任者,讓他可以勝任職務調整後的工作

6.你得知某人行為粗暴或者做出行為不端的事情。在你知道的範圍內,他的行為還不至於影響他一貫表現良好的工作,對這種情況,你的反應是:

A.假如自己是他的上司,那麼就立即把他開除

B.好好跟他談談,同時告訴他現在的所作所為,早晚會影響他的工作

C.用態度來讓他知道,你在責備他的行為並準備處理這件事

7.請把你過去或者現在的上司想一想,你對他(她)的意見與下列哪一條相符:

A.因不了解他(她),而不知道如何獲得他(她)的信任

B.經常想得出他(她)采取行動的理由

C.他(她)舉止古怪,無法知道他(她)把大部分時間如何消磨

8.你的某個部下因為在同事間人緣不好,你便一直照應他,可是他卻以怨報德,向你的上司搬弄是非,從而對你不利。假如你因為這件事情很生氣的話,你的想法會屬於下列哪一種: