正文 第25章 天年創業難千重 (1)(1 / 3)

自從與朱先生麵談後,我就一直在思索事業如何起步的問題,一個多月過去了還沒有理出一個頭緒來。一九九一年四月中,朱先生來電話邀請我到他的家鄉去看一下,在羅湖口岸,我倆在約定地點碰麵,坐上他的私家車直奔陸河,上車不久他就說:

“這次邀你去陸河,不是去遊山玩水,也不是為我的工業園唱讚歌,我們一起去考察一個投資項目,我家鄉有個礦泉水廠,市麵上叫“青龍泉”,最近在全國的評比中質量名列前茅,尤其是微量元素鍺的含量位居榜首,現年產量三千多萬個。我已派人去聯係過,隻要我們把工廠建起來,訂單沒問題,所以我打算,我們合資建吹瓶廠,你的事業就從這裏開始吧!”

我聽了很高興。

“好哇!塑膠製品、塑膠模是我的本行,陸河是你的老家。搞這個項目有不少有利條件。”

到了陸河後,首先參觀了朱先生的新廠‘,無論是工廠規模,還是生產、生活環境都比蛇口強多了。但據朱說:這僅僅是首期工程,後麵還要大展宏圖。

第二天,我倆比較詳細地參觀考察了青龍泉公司。工廠在縣城附近的山麓下,占地麵積三平方公裏,礦泉水產量也很大,每天需用塑料蹲在十萬個以上,目前所用的塑料樽是廣州、深圳等地運來的,我們察看了堆積如山的塑料樽,這產品的特點是重量輕、體積大、運費高。朱老板和我商定:把工廠就建在附近,其競爭力是其他任何供應商都不能相比的。我們占盡了天時、地利、人和,這個項目確實是一個很有優勢,很有發展潛力的項目。

回到深圳後,我就著手塑料樽廠的前期工作。首先是設備選型,經查閱資料和信息,國產吹塑機最好的是廣西柳州生產的,其液壓件和電子件是分別從聯邦德國和日本進口的。主要技術參數也弄清楚了,按日產十萬個計算,固定資產投資二百萬,流動資金要三百萬以上。總投資五百萬左右。

朱老板那裏正在進一步落實訂單的可靠性,隻有訂單可靠了,才能進人實質性運作階段。

過了一個月,朱老板從香港來到深圳,這次見麵,他的興致不高,原來是塑料遵的訂單很難落實。管訂單的人心太貪,這條道太黑,不正當競爭的手法太離譜,這對於一向正當經營的他來說無法接受。這不僅使產品成本高,利潤薄,而且訂單沒有保障。我們把廠建在這裏,青龍泉公司是訂單的唯一來源,天然的優勢很可能成為難以改變的劣勢。對方資源的變化、市場的變化、人事的更迭都是我們難以預料,難以左右的。在分析了這些情況後,朱先生說:

“老王,這個項目放棄吧!”

多少天來,為之忙碌、為之振奮的希望成了美麗的肥皂泡。他看我沮喪的樣子,馬上告訴我:

“老王,不要灰心。求人不如求己,我產品上用一種不鏽鋼鉚釘,現在月用量在六十萬顆左右,產值約十萬港元,由一家香港廠家供貨。如果你願做,我就將訂單轉給你。”

接著,他從手提箱中拿出一份圖紙給我,這是一個用自動車床加工的小零件。形狀不複雜,精度和光潔度要求一般,我馬上表示同意。對於合作模式:起初朱老板要我自己幹,我與他是供求關係。但我堅持要他與我一起合作。其目的是顯而易見的,就是確保訂單來源,這點用意他心裏是明白的。他會心地笑起來:

“哈哈,你這個老王真精明,硬把我拴在一起。我也樂意與你合作!好吧!我倆各投資一半。”

趁熱打鐵,我馬上起草合作協議,經朱先生修改後打印成正式的文件,經雙方簽字生效。我與朱先生的合作就這麼開始了,我個人的事業就這麼跨出了第一步。

朱先生的公司在深圳市郊的橫崗鎮設有辦事處,公司產品和原材料中轉都在那裏,他的意見是要我將工廠設在那裏。進材料和出貨都比較方便。我認為:自動車床加工技術性、專業性強,開始起步,困難較多,我原本不是幹這一行的,對橫崗人生地不熟,工作不方便。在我的再三說明下,他終於同意我在蛇口先起步。