二00一年 十二月十一日，中國經過十五年的艱苦談判終於加入了世界貿易組織（簡稱WTO )。這是中國改革開放的裏程碑。有些學者曾預言，加人WTO後的中國將在經濟、政治、社會、文化等諸多方麵發生深刻的變化，甚至有學者認為加人WTO是醫治社會弊端的靈丹妙藥。我認為這種看法雖然有失偏頗，但有一點可以肯定：加人WTO,改善了中國的經濟環境，提高了中國的國際地位。為迎接經濟全球化的機遇和挑戰，必將加速改革開放的深度和廣度，加速振興中華的步伐，使中國由人口大國、資源大國向工業大國、經濟大國的道路上前進。隨著中國加入WTO，經濟全球化的步伐也相應加快。全世界的經濟格局帶來新的分化和組合，每個國家每個地區將根據自己的特點發揮自己的優勢，在全球的經濟竟爭中找到自己的坐標，展現自立於世界民族之林的能力。
中國的最大優勢是有豐富的、高素質的勞動力。中國人勤奮、聰明。近些年來，隨著改一革開放帶來的富裕生活，大部分青少年都受到過中等以上的教育，有一定的文化素質，中國的產業大軍的素質在第三世界裏是第一流的，正因為如此，一早在二十世紀末期，全世界的製造業就紛紛向中國轉移。隨著中國加入WTO，貿易歧視和貿易壁壘的影響得以消除，更加快了轉移的步伐。現在，中國已經成為全世界製造業的中心。這是毋庸置疑的事實，這給中國的企業和立誌創業的人們帶來了新的機遇。
但是，WTO給我們帶來的不僅僅是機遇，同時也有嚴峻的挑戰，對特區和沿海的企業尤其是如此。隨著全國的、全麵的開放，特區的優勢已經或正在消失；隨著交通和信息的發達，沿海地帶的區位優勢也已經或正在削弱。沿海地區的企業同時麵臨兩個競爭對手，一是內地的競爭，他們的優勢是廉價的勞動力、房租、水電費以及其他費用，還有地方政府的優惠政策；另一個競爭對手是外商，他們有幾十年．甚至上百年的營銷經驗和銷售網絡，有先進的加工.設備和管理模式，名氣和財力使他們可以吸納高素質的人才。
盡管如此，沿海地區的中國企業仍然有自己的優勢，對國際市場已有一定的熟悉和介入，早期的經營經驗豐富、資本積累雄厚以及周邊地區的配套能力較強。這些優勢對沿海地區的企業進一步發展和提高提供了良好的條件。作為一個具有十多年曆史的民營企業，應該利用自身和環境的優勢，不斷地發展和壯大。中國改革開放的總設計師鄧小平說：“發展才是硬道理。”一個國家是這樣，一個民族是這樣，一個企業也是這樣。如果墨守成規，故步自封，不與時俱進，就會被市場淘汰。企業要發展和提高，需要做的事很多。這些年來，我們在吸納和穩定人才，提高企業管理水平，加強技術改造，更新生產設備方麵作了一係列艱苦而細致的工作，提高了企業的綜合實力，提高了企業的市場競爭力，使企業在穩定中有所提高，有所前進。
領導班子是企業前進的火車頭，對於私營企業尤其是這樣。老板的膽識、才幹、奮鬥精神和人格魅力是企業的成長基因，決定著企業的成功程度。這些年來，我一方麵對企業的穩定和發展采取了一係列的措施，塑造了“鐵打的營盤”；另一方麵關注著接班人的培養和領導班子的平穩過渡。我已年過花甲，人的衰老是不可抗拒的自然法則，早在二00一年，我就將公司生產和業務方麵的工作交給了熊克主持。二OO三年初，兒子智明從商場來到公司，通過一年的工作，對公司的主要業務和管理已有一定程度的熟悉。為領導班子的平穩過渡和我的逐步引退創造了一定的條件。二OO四年公司在人事安排上作了重大的調整，我辭去了總經理的職務。總經理、副總經理由熊克、王智明分別擔任。同時將一名在公司工作多年的生產骨幹王成俊提拔為廠長，此人文化雖不高，但很聰明能幹，對公司忠誠，許多人形容他對待工作像農民種自留地那樣踏實和積極。我相信此人一定是一個主持內務的好管家。可以欣慰的是，在我退出行政一把手的位置前，已為企業的未來打下了良好的基礎。公司十多年來經營和發展的經驗已變成了公司的理念和精神，變成了公司的無形資產，可以預料，這對公司的未來將產生深遠的影響。
第一，作為創建者、董事長，要有“海納百川”的氣度。不要做《水滸傳》裏占山為王的白衣秀士王倫，否則就不能使公司發展壯大。從公司創建第三年起就吸納新股東，後來又適時地使生產技術骨幹占有一定的股份，使公司成為真正的“鐵打的營盤”，使這部分人有歸宿感和主人翁精神。隨著時間的推移，股權格局也許會有某些變化，但大局總是穩定的，使公司保持了長期的穩定，為公司的發展和壯大創造了良好的條件。