展示價值或被“利用”了價值後，你還要不斷地創造自身價值。如果你能不斷地創造更大的“被利用價值”，就很容易獲得提升機會。如果你不知道自己有何價值，怎麼去符合企業的需求？怎麼讓別人去了解你呢？你努力做好自己的本職工作，而且要絕對勝任。你應該不斷地充電，永遠保持自己那份被人“利用”的價值。
職場很現實，沒有一技之長，很難真正立足。你具備了某種可被企業賞識的才華，企業才會安排你更多的工作，賦予你更大的施展空間；同事與你相處融洽、認可你的能力，才會頻頻找你溝通商量要事。同時，你必須充分地了解你的互補者，這對增強你的影響力是有幫助的。
要靠自己的努力，贏得大家的認可。通過自身升值，讓企業永遠舍不得你，或者被一個企業“利用”完了，還能被其他企業所“利用”。你能夠給企業帶來價值的同時，也體現你的個人價值。
你若認為我說得有道理，不妨再想想下麵三個問題：
1．你現在有多少可以被別人“利用”的地方？
2．你現在被多少人“利用”？
3．如果他們這時不“利用”你，是否可以“利用”其他人？
第一個問題會告訴你，你有多少專業技能。
第二個問題會告訴你，你的影響力的多大。
第三個問題會告訴你，你的核心競爭力在哪裏。
雖然本文寫得很直白，但是我相信它符合現實。現在就去發現你的核心價值是什麼，有什麼價值能被別人“利用”，然後再“利用”這個價值開啟成功的大門吧！
智慧點讀
你必須讓自己有“利用價值”，幫助同事排除障礙，協助他們成功。有人“利用”你，證明你有被“利用”的價值。
下屬也能夠“倒行逆施”管上司
作為職場人，我們要轉變思想——我們不隻是讓上司管理的，我們也要管理好上司。你覺得這一說法稀奇甚至有些匪夷所思嗎？的確，在我們一貫的思維認知中，上司高高在上，下屬隻有被上司管理的分兒，下屬又如何管理上司呢？這種說法確實有些悖逆常理，但並非不可行。
有人在網上做過一個很有意思的調查——你認為上司可以“管理”嗎？結果表明，有16.84%的人選擇“根本不可能”，有50.31%的人表示“資深員工才能做到”；隻有32.85%的人表示“我能做到”。
管理是一條雙行線，上司管理下屬，下屬同時也能夠“倒行逆施”管理上司。美國管理學大師約翰·科特指出，下屬也可以形成對上司的影響力，達到管理上司的目的。有些人可能認為，這不是逆天嗎？下屬怎能管理上司呢？
不要驚訝，這是每個職場人必備的能力。現在你可以思考幾個問題：上司是否能接受你的觀點？你的業績是否得到他的肯定？部門下發的各種獎金是否有你的份兒？對於這些老生常談的問題，若是你的答案都那麼不確定或是否定的，就說明你管理上司是失敗的。你是不是經常抱怨上司從不讓你獨立工作；上司愛批評，從不表揚你；上司朝令夕改，捉摸不透？如果你有這種抱怨，也說明你不會管理上司。
杜拉克曾說過：“其實管理上司並不難——一般而言，這比管理下屬要容易得多。”真是這樣的嗎？那就看看從哪些方麵來管理吧：
1．想辦法讓上司做自己的“軍師”，借用上司的智慧為自己指明方向和解決困惑，並且通過請教，讓上司做自己的教練或培訓師。如果上司吝於賜教，你就想盡各種辦法去“偷藝”。
2．你想推行某個方案但阻力很大時，最好讓上司來承擔重要責任。這並非鼓勵你推卸責任，而是讓你更好地借助於上司的力量來完成既定的任務。
3．換位思考。假設你是上司，你喜歡什麼樣的下屬呢？然後按照好下屬的標準要求自己。隻要你做到了上司想讓你做的，你就比較容易管理上司了。
4．了解上司的優點和弱點，以及他的工作方式、目前麵臨的壓力等，同時也要了解你自己。如此才能找到一種與你們二人都合拍的共事方式，使你更高效地完成工作。
5．洞悉上司的心理，比如他最重視什麼，他最想得到什麼，最想避免什麼。
6．獲得上司的支持和認同。你要想在一個企業中生存發展下去，必須首先就得到上司的認同。
7．給上司安全感。讓上司看到你在努力工作，並通過溝通讓上司對你的工作進展心裏有數。還要服從上司的領導和安排，即使有異議，也要用巧妙的方式表達出來。
8．了解上司製訂出的中、長期的工作計劃，將上司的時間計劃與自己的工作時間表接軌，將問題分類，排列好輕重緩急，標明問題的重要性，事先向上司預約會談時間。
其實，在日常管理中，讓上司充當的角色遠不止上麵所述，需根據具體情況來定。
現在你看明白了吧，管理上司並非“太歲頭上動土”，也不是對其指手畫腳，更不是讓你去阿諛奉承，或者玩弄公司政治，而是要溝通、坦誠、尊重、尋求協助、贏得信任，讓其成為你的盟友、良師，助你在事業上更上一層樓。美國管理大師彼得·德魯克說：“管理上司並非去挑戰他的權威，而是利用他的權威，去尋求更多的配合和資源。”在公司裏，你想要做出成績、獲得發展，就必須最大限度地“調配”你的上司，幫你更好的完成工作。
智慧點讀
沒人能否認上司在我們工作生涯中扮演著極其重要的角色，卻少有人意識到下屬在與上司的關係中的責任。懂得巧妙管理你的上司，你將得到更多的配合和資源。
沒有抱怨的職場，不是真實的職場
一直以來，勵誌大師們都在強調抱怨沒有任何用處，隻會帶領著消極、沮喪、鬱悶、消沉等種種可怕的悲觀情緒占領你的心靈，悄無聲息地殺死你的激情，抱怨越多，結果越糟糕。而且，抱怨是全世界最沒價值的話語。你抱怨，環境不會改變，客戶不會改變，主管更不會改變。它隻會影響一個人，就是你自己，隻會讓你愈來愈消極而已。如果僅從心態角度來講，抱怨的確有不良影響。但事實上，沒有抱怨的職場，不是真實的職場。哪個公司不存在問題？哪個上司身上沒有毛病？再說，在這個時代，競爭加速、壓力滋長，大多數職場人過得都不開心，他們感到疼痛、迷茫、苦惱、無助。